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本文通过对中外咨询业的比较，分析了我国的咨询业现状。中国咨询业面临竞争，既有优势，如熟悉本土政治人文环境、国家政策保护等；同时也存在着种种不足，包括知识积累、管理、规模、人员等。针对这些情况，本文为其发展进行战略规划，力图使中国的咨询公司通过选择合理的进攻路线、进攻时机，发展自己的核心能力，在林立的外国咨询公司的包围中有所突破，逐步发展，并最终获得竞争优势。