6年前，张旭豪还在上海交通大学机械与动力工程学院读研究生。一次，和室友打电脑游戏，半夜饿了，打遍电话叫不到外卖，于是萌生了创业做外卖生意的想法。
　　他和几位室友很快承揽了校园周边饭店的订餐送餐业务。他们不仅在宿舍扯了一根电话线，另雇了10多名送餐员，张旭豪自己也骑着电动车加入了送餐队伍。直到现在，张旭豪办公时还有一个常人无法理解的习惯——把鞋脱掉。创业初期冰天雪地送餐时，脚被冻伤过。
　　在过去一年间，饿了么已迅速成长为员工数千人的大公司，媒体关注度陡增。可张旭豪和他的团队看起来还没有做好融入主流互联网的准备——他仍然口无遮拦又无所畏惧，在聊天时不怕得罪竞争对手。用联合创始人康嘉的话说，张旭豪“一直比较狂傲，有点妖”。
　　张旭豪出生于1985年，当前饿了么一众高管比他还要年轻，他们基本是张在大学时认识的校友或竞争对手。
　　饿了么员工私下称张旭豪为“霸道总裁”。对此，我听到的其中一个解释是，张经常在公司发脾气、骂人。但张并不在意，甚至在发给员工的内部邮件中，他一度以此自称。
　　发脾气多因对工作的极致要求。打开 饿了么App，张旭豪各种不满意脱口而出，比如品牌馆和外卖餐厅的区别并不特别明显、产品界面太过复杂、过滤不够清楚等。
　　采访中，张旭豪多次提到乔布斯以及乔布斯对专注、极简的追求。饿了么克制谨慎的发展战略与之相关。在张旭豪看来，第一，创业应有边界，第二，在每一个垂直的点上深入下去都有无限可能。
　　毋庸置疑，立于风口的饿了么正在顺利起飞。
　　“雷军说，站在台风口，猪都能飞起来，但做外卖的太多了，比我们早的有、晚的也有，比我们团队完整的有、不及我们团队的也有，但为什么是我们最后抓住了这个机会？我认为，台风本来就是参与者共同推动刮起来的。”饿了么联合创始人康嘉说。在他看来，运气很重要，但如何抓住运气更重要。
　　战斗已全面打响。2015年，饿了么准备大力进军白领市场，但百度、阿里等巨头也已磨刀霍霍，美团攻势更是强悍依旧。速度、执行力仍将是未来各方的比拼重点。
　　看起来，张旭豪不在乎竞争。他认为，饿了么正在拼尽全力往前走，从未把谁视为真正对手，而最大限度解决行业问题才是饿了么接下来的主攻方向。
　　张旭豪当然希望能赢。高中读体校时，他就是篮球队长，曾带领球队获得过上海市冠军，现在他仍保持着每周打一次篮球的习惯。大学时，他热爱打游戏，也总有种不服输的劲头。
　　我们现在还很难判断饿了么能否成为最终赢家。王兴说，谁先上市谁就输了。张旭豪同意这一观点。与输赢、上市相比，他最为关注的是，自己正在做的事情能否改变人们的生活方式，以及饿了么在未来大众一日三餐中到底能占几餐。
　　“只要你能不断进步、不断追求卓越，你的核心竞争力就一直会有。”张旭豪颇具信心地表示。