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随着社会的发展，人们生活水平的不断提高，对房地产开发的工程管理提出更高的要求。因此，房地产开发的工程管理者，必须不断地总结经验，学习国外项目开发管理的先进模式，提高业务水平和综合管理素质，努力创造出更多地、更好地满足社会需求的精品工程。本文总结了房地产开发工程管理中出现的主要问题，从设计管理、过程管理、综合管理三个方面对这些问题提出了相应的解决策略。