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市场经济的环境下，如何在日趋严峻的竞争压力下，控制企业成本是非常好的提高企业利润源，提升竞争力的方法。如何有效控制企业成本，物资供应管理工作是一个有效的节约企业成本的方面。本文阐述了项目管理和成本策划在企业发展中的重要性，结合物资管理要素，详细归纳总结了物资管理中成本控制遵循的原则及采取的措施，以达到提高企业经济效益和社会信誉的目的。