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摘要：设计管理是整个建筑施工过程质量控制的重要组成部分，要保证工程质量控制的顺利实施，就必须从各方面着手，切实解决建筑设计存在的问题。
关键词：建筑设计 施工过程 质量控制
随着我国加大对基础设施建设的投入，城市化进程的高速推进，建筑业无论从项目数量或是资金投入来看，都呈现出高速增长的势态。与此同时，在建筑行业红红火火的大背景下，许多项目出现施工过程中质量失控，遇到质量问题施工单位与设计单位、监理单位、项目业主相互推诿的情况，甚至严重影响了项目的投资、工程的进度，因此，建筑设计对工程施工过程的质量管理成了工程建设中大家所关注的问题。
从整体情况来看，现行的设计管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的设计管理目标和相互勾通。设计单位人员素质参差不齐，出图时把关不严。工程监理单位往往只局限于设计图纸的纸面要求和施工规范的落实，很少介入设计决策中；施工单位在招投标和进场前准备阶段虽然能做出施工组织计划甚至详细的专项施工方案来指导施工过程，但由于缺少建筑设计的相关知识，导致方案较粗，不能实现全过程的有效控制；有的项目实施过程较长，无法适应市场环境变化造成的对施工工艺的影响。以下是对上述情况进行具体分析：
一、建筑设计成果在施工过程中对质量的影响
（一）设计的全面性和准确性对施工质量的影响
作为建筑设计，在整个工程施工质量中相当重要，有些建设单位、设计单位的领导对建筑在质量控制中的重要性未有充分的认识，在设计过程中常常一味卡、压，使建筑设计不能成为相对合理的成果。再如，一份某设计院出的建筑设计施工图，内容没有连贯性，就连柱的编号，每层分别独立编号，编号互相看不出来上下之间的关系。更有甚者，直接从其他图纸照搬照抄，轴号、工程名称都未改变，尤其是节点详图，更是不符。所以提高设计标准，是保证整个工程质量的第一部。有一个认真、准确、优良的设计才能建出一个优良的工程。
（二）设计选材对施工质量的影响
首先，合格的原材料、成品、半成品和设备，是保证工程项目质量的前提和基础。设计人员对工程所用原材料、成品、半成品的质量层层把关，确保每道工序所用材料的质量。
其次建筑材料技术和设计理念相互支持，相互制约，建筑设计必须考虑建材的性能和可供性。选对了装饰材料能为建筑本身增色不少，选错了材料的建筑作品施工做得再好只能算是平庸之作。世博服务中心，是世博会永久建筑之一。世博服务中心建筑外立面主要采用TOB陶板作为装饰材料。TOB陶板完美的平整度和历史感给世博服务中心大楼给人带来了现代简约风格和传统陶土情怀的双重美观感受，为建筑的整体评价增分不少。而陶板幕墙安装简便，工艺简单，安全可靠，施工进度快的特点使施工单位在极其有限的工期中也能保证良好的施工质量。
（三）设计交底工作对工程质量的影响
在设计交底前，施工单位和监理单位会对工程设计图纸详细审查，但限于施工单位和监理单位审图人员的专业性不强，审图工作中设计单位还要通过反复的沟通，把存在的疑问作出详细解答。对于工程庞大、设计复杂、问题较多，时间跨度长的的工程，设计人员还应进行二次设计交底，直到施工前把所有问题解决为止。对于一些设计不完善，存在问题的工程，不能畏疾忌医，要勇于面对问题，提出问题，以书面形式详尽记录，说明对工程质量存在的影响，为施工铺平道路。
（四）设计变更对工程质量的影响
建设单位在工程建设过程中，为了控制造价和进度，可能会提出一些设计变更要求。而纯粹以降低造价和加快进度为目标的工程变更，往往会影响到施工质量，使工程施工难度加大，施工工艺变得复杂，管理协调难度加大。如何在有限的投资预算和计划工期中选择既满足建设单位需求，又利于施工质量的设计方案，是对设计师水平的巨大的考验。最基本的要求是，不能违反设计规范中强制性条文，不能违背科学的施工组织计划，要和原有设计进行良好衔接。
二、设计代表对施工质量的控制
设计院根据施工进度和设计深度，根据合同的要求，在施工现场派驻设计代表。主要工作是代表设计院处理设计图纸上需完善的事宜，对工程各方提出的问题提供解答，签署工程设计变更单，同时也可以处理施工方提出的一些修改，签署技术核定单。设计代表是在工地的与设计院联系的联络官。
设计代表首先要明确自身的职责要求和工作内容，正确处理设计文件中存在的遗漏和错误。设计代表应坚持自己的工作思路，工作原则，工作方法，不能被工程建设方，工程监理方，工程施工方任意左右，坚持“工程质量就是工程生命的原则”并且取得各方的理解和支持。
设计代表应参与周工作例会，参与与设计有关的质量验收，及时处理施工安装中出现的有关设计问题及由于建设条件变化，建材市场环境变化等引起的设计修改问题。一旦发现不合格品，根据其重要性和风险程度，有权要求施工方暂停施工，并同时报告建设单位负责人，及时发出设计变更通知单，按既定程序对质量问题进行控制处理。施工现场发现的单一性的质量问题应在当天内及时解决，如涉及到多专业，多部门的复杂问题，应积极与其他部门，专业配合，保证问题尽快得到控制。
三、培养建筑设计人员的综合素质，提高建筑设计的质量
为了使我国的设计管理与国际惯例接轨，建筑设计师的素质培養应提到议事日程上来，要通过多种途径，多种方式，从、实践、再理论、再实践的多次反复中，不断地培养他们综合解决问题的能力，使之适合工作的需要。同时，注重一专多能的培养方向，使之成为有技术、懂管理、熟经济、知法律的复合型人才。
一是加强专业素质的培养。目前就全国高等教育的条件来看，培养建筑设计专业的院校普遍存在着办学条件差，师资力量断层、不稳定，传统教育模式未突破等问题。师资水平低，培养出来的设计人员自然素质就不高，加上原有的“填鸭式”教学模式，对培养学员的创造力十分不利。我们要努力把注重绘图技巧的教学方法转变到注重相关知识的全面发展上来，形成一个系统的全面的培养过程，以一种现代的，开放的，科学的教育观念，培养具有创造性的教育人才。
二是要注重在实际工作中学习和提高。做设计不能闭门造车，要在设计方案中锻炼自己，要在市场大环境中磨练自己。多到建材市场了解当地的建材销售情况、适用范围，多到建材生产企业了解建材的成品质量，多到口碑良好的竣工项目中去汲取经验。设计管理部门要有计划有目的为设计师提供学习提高的机会。
三是政策环境要有利于培养设计人才。首先，建筑市场没有给设计师提供足够公平的平台，不规范的招投标使建造设计师不能形成正确的竞争意识。很多设计师把主要精力放在如何搞好和甲方的人际关系上，而忽略了一个优秀的建筑作品应有的市场竞争力，无法专心进行设计研究工作。其次，地方保护主义严重，尤其在一些欠发达地区，封闭落后，坐井观天。既无法接受新的设计理念也没有足够的知识正确选择设计方案。有部分地区的主管部门还和当地建材厂家关系密切，打压排挤其他形式的建材。这样，必定影响建筑设计的质量。
四、结束语
建筑设计管理是一个全过程动态管理，参与者众多，要提高工程的质量，需深入细致的开展前期工作，加强施工过程的沟通协调，提高设计人员综合素质等方面多下功夫，并落实到建设过程的各个环节、细节，相信通过各参与方共同努力，我们的建设质量会有一个质的飞跃。
参考文献：
《谈建筑设计人员的培养》作者：王联群
《建筑设计与选材》作者：王嘉卫 梁宇
关键词：建筑设计 施工过程 质量控制
随着我国加大对基础设施建设的投入，城市化进程的高速推进，建筑业无论从项目数量或是资金投入来看，都呈现出高速增长的势态。与此同时，在建筑行业红红火火的大背景下，许多项目出现施工过程中质量失控，遇到质量问题施工单位与设计单位、监理单位、项目业主相互推诿的情况，甚至严重影响了项目的投资、工程的进度，因此，建筑设计对工程施工过程的质量管理成了工程建设中大家所关注的问题。
从整体情况来看，现行的设计管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的设计管理目标和相互勾通。设计单位人员素质参差不齐，出图时把关不严。工程监理单位往往只局限于设计图纸的纸面要求和施工规范的落实，很少介入设计决策中；施工单位在招投标和进场前准备阶段虽然能做出施工组织计划甚至详细的专项施工方案来指导施工过程，但由于缺少建筑设计的相关知识，导致方案较粗，不能实现全过程的有效控制；有的项目实施过程较长，无法适应市场环境变化造成的对施工工艺的影响。以下是对上述情况进行具体分析：
一、建筑设计成果在施工过程中对质量的影响
（一）设计的全面性和准确性对施工质量的影响
作为建筑设计，在整个工程施工质量中相当重要，有些建设单位、设计单位的领导对建筑在质量控制中的重要性未有充分的认识，在设计过程中常常一味卡、压，使建筑设计不能成为相对合理的成果。再如，一份某设计院出的建筑设计施工图，内容没有连贯性，就连柱的编号，每层分别独立编号，编号互相看不出来上下之间的关系。更有甚者，直接从其他图纸照搬照抄，轴号、工程名称都未改变，尤其是节点详图，更是不符。所以提高设计标准，是保证整个工程质量的第一部。有一个认真、准确、优良的设计才能建出一个优良的工程。
（二）设计选材对施工质量的影响
首先，合格的原材料、成品、半成品和设备，是保证工程项目质量的前提和基础。设计人员对工程所用原材料、成品、半成品的质量层层把关，确保每道工序所用材料的质量。
其次建筑材料技术和设计理念相互支持，相互制约，建筑设计必须考虑建材的性能和可供性。选对了装饰材料能为建筑本身增色不少，选错了材料的建筑作品施工做得再好只能算是平庸之作。世博服务中心，是世博会永久建筑之一。世博服务中心建筑外立面主要采用TOB陶板作为装饰材料。TOB陶板完美的平整度和历史感给世博服务中心大楼给人带来了现代简约风格和传统陶土情怀的双重美观感受，为建筑的整体评价增分不少。而陶板幕墙安装简便，工艺简单，安全可靠，施工进度快的特点使施工单位在极其有限的工期中也能保证良好的施工质量。
（三）设计交底工作对工程质量的影响
在设计交底前，施工单位和监理单位会对工程设计图纸详细审查，但限于施工单位和监理单位审图人员的专业性不强，审图工作中设计单位还要通过反复的沟通，把存在的疑问作出详细解答。对于工程庞大、设计复杂、问题较多，时间跨度长的的工程，设计人员还应进行二次设计交底，直到施工前把所有问题解决为止。对于一些设计不完善，存在问题的工程，不能畏疾忌医，要勇于面对问题，提出问题，以书面形式详尽记录，说明对工程质量存在的影响，为施工铺平道路。
（四）设计变更对工程质量的影响
建设单位在工程建设过程中，为了控制造价和进度，可能会提出一些设计变更要求。而纯粹以降低造价和加快进度为目标的工程变更，往往会影响到施工质量，使工程施工难度加大，施工工艺变得复杂，管理协调难度加大。如何在有限的投资预算和计划工期中选择既满足建设单位需求，又利于施工质量的设计方案，是对设计师水平的巨大的考验。最基本的要求是，不能违反设计规范中强制性条文，不能违背科学的施工组织计划，要和原有设计进行良好衔接。
二、设计代表对施工质量的控制
设计院根据施工进度和设计深度，根据合同的要求，在施工现场派驻设计代表。主要工作是代表设计院处理设计图纸上需完善的事宜，对工程各方提出的问题提供解答，签署工程设计变更单，同时也可以处理施工方提出的一些修改，签署技术核定单。设计代表是在工地的与设计院联系的联络官。
设计代表首先要明确自身的职责要求和工作内容，正确处理设计文件中存在的遗漏和错误。设计代表应坚持自己的工作思路，工作原则，工作方法，不能被工程建设方，工程监理方，工程施工方任意左右，坚持“工程质量就是工程生命的原则”并且取得各方的理解和支持。
设计代表应参与周工作例会，参与与设计有关的质量验收，及时处理施工安装中出现的有关设计问题及由于建设条件变化，建材市场环境变化等引起的设计修改问题。一旦发现不合格品，根据其重要性和风险程度，有权要求施工方暂停施工，并同时报告建设单位负责人，及时发出设计变更通知单，按既定程序对质量问题进行控制处理。施工现场发现的单一性的质量问题应在当天内及时解决，如涉及到多专业，多部门的复杂问题，应积极与其他部门，专业配合，保证问题尽快得到控制。
三、培养建筑设计人员的综合素质，提高建筑设计的质量
为了使我国的设计管理与国际惯例接轨，建筑设计师的素质培養应提到议事日程上来，要通过多种途径，多种方式，从、实践、再理论、再实践的多次反复中，不断地培养他们综合解决问题的能力，使之适合工作的需要。同时，注重一专多能的培养方向，使之成为有技术、懂管理、熟经济、知法律的复合型人才。
一是加强专业素质的培养。目前就全国高等教育的条件来看，培养建筑设计专业的院校普遍存在着办学条件差，师资力量断层、不稳定，传统教育模式未突破等问题。师资水平低，培养出来的设计人员自然素质就不高，加上原有的“填鸭式”教学模式，对培养学员的创造力十分不利。我们要努力把注重绘图技巧的教学方法转变到注重相关知识的全面发展上来，形成一个系统的全面的培养过程，以一种现代的，开放的，科学的教育观念，培养具有创造性的教育人才。
二是要注重在实际工作中学习和提高。做设计不能闭门造车，要在设计方案中锻炼自己，要在市场大环境中磨练自己。多到建材市场了解当地的建材销售情况、适用范围，多到建材生产企业了解建材的成品质量，多到口碑良好的竣工项目中去汲取经验。设计管理部门要有计划有目的为设计师提供学习提高的机会。
三是政策环境要有利于培养设计人才。首先，建筑市场没有给设计师提供足够公平的平台，不规范的招投标使建造设计师不能形成正确的竞争意识。很多设计师把主要精力放在如何搞好和甲方的人际关系上，而忽略了一个优秀的建筑作品应有的市场竞争力，无法专心进行设计研究工作。其次，地方保护主义严重，尤其在一些欠发达地区，封闭落后，坐井观天。既无法接受新的设计理念也没有足够的知识正确选择设计方案。有部分地区的主管部门还和当地建材厂家关系密切，打压排挤其他形式的建材。这样，必定影响建筑设计的质量。
四、结束语
建筑设计管理是一个全过程动态管理，参与者众多，要提高工程的质量，需深入细致的开展前期工作，加强施工过程的沟通协调，提高设计人员综合素质等方面多下功夫，并落实到建设过程的各个环节、细节，相信通过各参与方共同努力，我们的建设质量会有一个质的飞跃。
参考文献：
《谈建筑设计人员的培养》作者：王联群
《建筑设计与选材》作者：王嘉卫 梁宇