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改革开放以来，我国的经济发展非常迅速，各行各业也有了实质性的飞跃。而我国的物业行业在改革之后的三十年当中，也发生了很大的变化。物业企业的规模不断的扩大，下属的分公司也不断的增多，业务的方向也更加的明确，涉及的产业也越来越广。因此，我们不难发现，实际上物业企业集团化的发展趋势已经非常明显。因此在这一情形之下，对物业集团化管理以及管控模式的分析就显得非常重要。下面我就将针对这一问题进行一个简单的阐述。