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公司治理结构的确立，自然产生了企业党组织如何定位和发挥作用的问题，在现代企业制度条件下企业“新老三会”职能如何协调的问题，如何寻求党委会与法人治理结构双方的“结合点”等相关问题。理顺和完善企业领导管理体制，首先应理顺党委、董事会、经理班子三者间的关系，使其交叉任职，党组织参与企业决策不能事无巨细都管，不能干预企业的具体事务，而应站在宏观决策的高度，从战略全局上和企业生存与发展的大目标上把关定向，发挥党组织的政治优势。