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阐述了我国煤炭交易中心发展的历史及现状,并对煤炭交易中心进行分类,分析了煤炭交易中心的作用意义.作为第三方服务平台,煤炭交易中心以满足客户需求为其功能定位核心思想,来构建煤炭交易中心的功能.通过对功能的研究,探索得出煤炭交易中心总体战略和各职能战略的选择,并提出对我国煤炭交易中心的未来发展建议.煤炭交易中心作为交易平台，通过战略合作把煤炭资源产地、中转地、消费地的广大客户串联起来，从而形成协同效应，即达到1+1>2的效果，实现串联组织间信息资源的共享，利用现有的生产要素和资源，优化资源配置，节约成本费用、扩大市场规模，降低经营风险。通过战略合作可以进一步提高煤炭交易中心的知名度，树立强大的外部形象，来吸引广大的供应商和客户。