当格林斯潘用一句“我错了”宣告自由市场经济体系的确存在无法避免的缺陷时，全世界都陷入了30年来全球最严重的金融海啸之中。
　　与2000年时网络泡沫破裂不同的是，此次的金融海啸要延续多久目前尚难定论。再加上近一年来，美元贬值，全球经济衰退，股市动荡，石油、粮食等大宗商品价格上浮，国内宏观调控增强，银行信贷紧缩，人民币升值，退税率下降，原材料成本价格持续上涨后又急速下跌，人工成本上升，环境恶化与绿色环保的冲突等各种发展中的问题纷纷涌现……
　　权威机构调查显示，企业目前所面临的风险高达1100种之多。随着近期全球金融危机的加剧，政策错位，战略迷失，融资艰难，管理困惑，人才流失，财务困境，产品质量问题曝光，营销障碍，文化瓶颈，品牌危机，公众和消费者投诉，媒体负面报道等危机也铺面而来，让本就身处“寒冬”消费电子企业，更是进入了一个危机四伏的年代!
　　对于消费电子产业来说!真正意义的经济危机似乎没有怎么经历过，因此，来自美国华尔街的“金融海啸”席卷全球，发达国家穷于应付，发展中国家也深受影响之际，已经深刻地与全球经济紧密相连的消费电子产业，如何正视这场金融海啸?如何在危机和风险的防范、控制、处理、管理等方面寻找到解决方案?如何在随着金融海啸的影响不断加大，消费电子产业也无法避免出现需求下降，增速放缓，甚至出现下滑的局面哦!企业又是如何应对?何才能尽可能化解金融海啸对自身带来的不利影响?
　　从目前各方的观点来看，不但马上就要过去的2008年会使消费电子产业继续在寒冬中挣扎，即使在即将到来的2009年，将是消费电子产业一个相对低迷的年份，最坏的时候，也是最有机会的时候，也许，当我们从最坏的角度去分析消费电子产业该如何应对这场席卷全球的金融海啸时，机会已经悄悄来临。