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养蜂实践中，人们总结出要干什么和不干什么的若干经验教训，但这些“要”与“不要”是相对的，是受生态环境的不同而千变万化的，不能绝对要干什么，或绝对不准做什么，只能按照马列主义的辩证关系，因地制宜地按蜜蜂的自身特性去管理、去改造、去创新。绝对的要是为相对的不要打造绝对的拓展平台，绝对地要蜂产品是为相对的不要管理的繁锁和失误打造绝对的产品展示场所。“要”与“不要”都是相对而言．比如蜂事中的蜂王大与小，蜂群的强与弱、蜂量的多与少、产量高与低等均系相对概念，没有绝对标准；管理之好与差，蜂种的优与劣等，提醒人们要一分