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摘 要：随着我国经济飞速发展，社会舆论和大众的绿色环保意识逐渐觉醒。给企业的发展管理带来了新的发展理念和制度管理变化。绿色管理已经成为企业的重要发展战略而被广大的企业所接受和采纳。企业在竞争市场中想要获得较高的生存机会和发展空间，就必须对绿色管理理念进行深入的分析和实践，以适应社会发展的需要。
关键词：绿色管理;企业管理;发展趋势
引言：环境问题正在成为人们日益关注的话题。绿色节能的环保概念对企业的生产和管理发挥着越来越重要的作用。一方面企业的社会责任要求企业的生产活动必须遵循绿色环保的生产理念，为社会环保事业做出贡献。另一方面，企业的绿色化管理推进也是为了迎合市场的需要，促进自身综合效益的提升和扩大。基于此企业必须对自身的管理模式进行改革和创新，以促进企业的发展和进步。
一、绿色管理概念在企业经营中推行的意义
绿色管理就是企业在经营过程中，将生产管理的各个层级都引入绿色环保的概念和意识，使企业的任何生产管理工作都能够对环保事业进行充分的考虑，促进企业的环保节能发展。
（一）推行企业绿色管理是国民经济可持续发展的必然要求。我国是经济发展大国，且相对的生产技术比较落后。在和世界资源综合利用率的对比中，我国的生产资源平均消耗高出国际平均水平，给国民经济的发展造成了严重的隐患。此外我国的工业技术是从传统的计划经济发展而来，计划经济的特点之一便是工业生产不计成本，导致我國的工业领域生产缺乏充分的竞争意识，在资源节约上考虑的问题较少。随着我国经济发展的增速放缓，国家和企业必须对现行的生产模式进行升级和改革，以促进资源的合理高效使用，为国民经济的可持续发展奠定基础。
（二）推行企业绿色管理是保护我国生态环境的必然要求。随着我国工业化水平的不断提升，工业化过程中的污染问题也逐渐暴露出来。工业化过程中的废水、废气、废渣的处理问题成为制约我国工业化发展的瓶颈问题之一。工业化过程中的污染物对环境土地已经造成了严重的侵蚀和影响，对此政府和企业必须找寻对策和出路，对污染问题进行合理的解决和控制，以促进我国生态环境的长期恢复和发展。对此绿色管理的理念迎合了当前的发展需要，需要进行积极的推广和实践。
（三）推行企业绿色管理是迎合国际市场的发展要求。随着我国的加入国际贸易组织，我国对外开放和贸易的程度不断加强，对外贸易成为拉动我国经济发展的重要支柱。但是在国际贸易的过程中，“绿色壁垒”成为阻碍企业对外贸易发展的巨大障碍，根据国际贸易组织以及一些国家法律的规定，出口物资和商品必须保证执行国际认证的绿色标准，才能得到接收国的贸易许可。对此国内的企业必须提升自身的资源综合使用效率，使自身的生产水平达到国际的贸易要求，才能有效的开拓国际市场。
（四）推行企业绿色管理是消费者消费理念提升的要求。随着我国生态破坏和污染事件的频发发生，国内的消费者绿色环保理念也逐渐发生了变化和觉醒。在市场竞争中，更加环保、无公害的产品逐渐受到欢迎，这对企业的生产和发展模式提出了新的要求。对此企业需要在消费主义浪潮中应该适时的进行转型和升级，升级自身的生产方式，转变自身的营销策略，促使企业能够在市场中获得生存和发展的空间。
（五）社会发展的大环境促使企业推进自身的绿色管理理念。随着社会以及人民对环保问题的认识逐渐深入，政府和市场的大环境要求企业进行不断的环保升级和营销转型。例如政府对企业提出了明确的节能减排限制，企业必须对自身的污染量和污染物进行有效合理的处理。此外市场中的消费者对企业的社会形象以及节能减排的形象越来越关注，迫使企业不得不对自身的生产模式和企业文化进行重新思考和定位。1最后企业同行业之间的竞争关系加剧，也对企业的管理模式升级提出了要求。采取合理的环保节能措施不仅能够有效的压缩生产成本，同时也能提升自身的竞争软实力，促进企业在竞争中保持优势。
二、企业推行绿色管理存在的问题和阻力
了解目前企业推行绿色管理遇到的问题和阻力，对于解决实际问题有着巨大的帮助，对此必须对当前的企业绿色经营困境进行详细的分析，以制定正确科学的推行战略。
（一）企业的绿色管理理念意识淡薄。我国的经济模式是从计划经济转化而来，这其中粗犷的发展模式一直占据着工业生产的主导地位，给绿色管理理念的践行造成了一定的困难。此外我国的工业化发展起步较晚，环保理念觉醒和普及的速度较慢，导致企业相关管理理念发展比较迟钝，偏离了市场发展的轨迹。最后政府在环保的监督方面，相关的监督政策普及较慢，且存在一定的漏洞，导致企业的环保经营体系长期得不到有效建设。
（二）缺乏绿色管理的相关人才。绿色管理和环保意识使近几年才得到不断的放大和推行，而相关的治理和管理的人才储备却相对不足，相关的人才培训制度也不健全，使得企业在推行环保理念过程中遇到阻力。
（三）推行绿色管理的资金和资源相对匮乏。在绿色管理理念推行的过程中，需要进行实际的生产工艺和技术的提升和改革，其中涉及到了大量的资金投入，且企业需要承担巨大的风险，导致绿色管理的生产模式推广缓慢。此外政府在相关的科技投入不足，导致绿色管理的创新技术开发缓慢，也使企业的产业升级成本居高不下。
（四）我国的整体工业生产技术仍相对落后，在绿色管理上没有实际的经验和技术。企业的工业生产升级需要的考虑诸多的因素，其中之一便是大环境下高新技术的应用是否可行。而目前我国大量的企业仍处在成本竞争的低效竞争阶段，在管理上只重视企业的经济效益和营收。导致企业在技术升级上缺乏信心和动力，整体的绿色管理技术应用和管理经验相对匮乏。
（五）在绿色管理理论研究方面，我国长期缺乏本土化的经验。绿色管理的理念是从国外的先进工业国发展而来，并在他国实现了较大的技术创新和改良。目前我国在绿色管理理念研究方面主要是学习国外的技术和理念。在实际的执行过程中，既没有从国内的工业生产中汲取经验和教训，也无法有效的和本土生产进行实践结合。导致目前的绿色管理指导理论比较空洞，缺乏实际的指导作用。 三、推行绿色管理的一些措施和策略
（一）制定绿色管理的发展战略。企业在推行绿色管理过程中，必须制定合理的发展战略，以调节绿色管理的发展进度，对自身的管理模式进行不断的优化，对绿色管理工作进行阶段性的评价，以促进绿色环保理念的切实发展。对此企业必須对自身的生产模式以及对周围环境的影响因素进行详细的调查和分析，研究相关的发展理论和技术发展方向，促进发展理论和自身实际能力的合理搭配，使企业的绿色管理发展战略具有执行力和长远规划。
（二）对相关的升级技术进行调研和分析，并制定技术升级的计划。在企业绿色管理发展的过程中，企业必须对市场中存在的绿色生产技术进行评估，确保改造技术能够适应企业发展的需要，能够在一定程度上增加企业的收益预期，帮助企业在生产和生态环境的保护上实现良性循环，促使企业在改造技术过程中采取积极的态度，增加改造计划的可行性和执行力。
（三）在推行绿色管理理念的过程中，对自身的产品进行重新设计，以提升企业自身的品牌形象，确保产品设计符合绿色环保的要求。企业在生产技术改造的过程中，很大程度上是为了迎合市场的需要，增加自身的竞争优势。对此企业应该将自身的环保技术和理念进行积极的推广和宣传，以增加技术升级计划的潜在价值。此外企业需要对自身的产品进行绿色概念的设计，使产品在工艺上更加环保和节能，促进生产效率和质量的有效提升，保证产品设计符合绿色管理技术升级的要求。
（四）在企业管理中制定全新的绿色管理制度，并完善相关的监督体系。在企业绿色管理理念的推广的过程中，其管理理念应该涉及到企业从生产到营销的方方面面，并以全新的管理制度对管理方式进行确立，以实现企业生产的全面优化调整，促进企业生产效率的提高，降低生产过程中的浪费和损耗。除了在制度上对企业的绿色管理方式进行确立，企业的决策者还必须成立监督队伍和部门，促使企业的工作人员能够认真践行绿色管理的生产理念。在监督制度基础上还应该建立奖惩制度，对于表现优异的团队提出奖励和表扬，对于责任心不强的工作人员进行批评和惩罚。2
（五）加速绿色管理方面的人才培养和建设。在企业的绿色管理理念实践的过程中，需要在管理、技术、营销方面都善于进行绿色化理念改造的专业人才，以帮助企业进行顺利转型和建设。对此政府、高校、企业都应该积极的参与到相关的人才培训中去，鼓励人才的培养和转型，促进绿色管理在企业中的实践发展。政府和高校可以通过投资，吸引学生以及社会人才进行学习和培训，以促进相关管理理念的普及。企业可以加强对绿色管理人员的招聘力度，也可以自行组织人员进行内部培训，促使绿色管理理念的内部推广宣传，鼓励工作人员献计献策。
（六）政府应该加速相关鼓励政策以及监督政策的出台。在绿色管理理念和模式推广的过程中，政府的监管能够发挥巨大的作用，加速企业产业升级和转型发展。对此各级政府应该认真讨论和分析目前工业生产中存在的环保问题，制定更加细致、应用性较强的监管政策，促使企业的生产方式能够有效的转变。此外政府也应该加强对相关技术和理论研究的投入，促使企业在转型发展过程中得到较大的帮助和扶持。
四、结束语
绿色管理是我国工业生产转型发展的新趋势之一，企业在发展的过程中，必须对绿色管理的理念给予足够的重视和关注，对自身的管理方式生产技术进行有效的改造升级，促进自身发展适应时代发展的潮流，增加自身在新经济形势下的竞争实力和生存空间，为人类社会的和谐稳定、环保事业做出贡献。
参考文献：
[1]郑晓丹. 基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式构建[J]. 商业经济研究， 2017（18）：82-83.
[2]周旭东. 绿色管理理念在冶金企业中的应用研究[J]. 企业改革与管理， 2017（5）：38-39.
关键词：绿色管理;企业管理;发展趋势
引言：环境问题正在成为人们日益关注的话题。绿色节能的环保概念对企业的生产和管理发挥着越来越重要的作用。一方面企业的社会责任要求企业的生产活动必须遵循绿色环保的生产理念，为社会环保事业做出贡献。另一方面，企业的绿色化管理推进也是为了迎合市场的需要，促进自身综合效益的提升和扩大。基于此企业必须对自身的管理模式进行改革和创新，以促进企业的发展和进步。
一、绿色管理概念在企业经营中推行的意义
绿色管理就是企业在经营过程中，将生产管理的各个层级都引入绿色环保的概念和意识，使企业的任何生产管理工作都能够对环保事业进行充分的考虑，促进企业的环保节能发展。
（一）推行企业绿色管理是国民经济可持续发展的必然要求。我国是经济发展大国，且相对的生产技术比较落后。在和世界资源综合利用率的对比中，我国的生产资源平均消耗高出国际平均水平，给国民经济的发展造成了严重的隐患。此外我国的工业技术是从传统的计划经济发展而来，计划经济的特点之一便是工业生产不计成本，导致我國的工业领域生产缺乏充分的竞争意识，在资源节约上考虑的问题较少。随着我国经济发展的增速放缓，国家和企业必须对现行的生产模式进行升级和改革，以促进资源的合理高效使用，为国民经济的可持续发展奠定基础。
（二）推行企业绿色管理是保护我国生态环境的必然要求。随着我国工业化水平的不断提升，工业化过程中的污染问题也逐渐暴露出来。工业化过程中的废水、废气、废渣的处理问题成为制约我国工业化发展的瓶颈问题之一。工业化过程中的污染物对环境土地已经造成了严重的侵蚀和影响，对此政府和企业必须找寻对策和出路，对污染问题进行合理的解决和控制，以促进我国生态环境的长期恢复和发展。对此绿色管理的理念迎合了当前的发展需要，需要进行积极的推广和实践。
（三）推行企业绿色管理是迎合国际市场的发展要求。随着我国的加入国际贸易组织，我国对外开放和贸易的程度不断加强，对外贸易成为拉动我国经济发展的重要支柱。但是在国际贸易的过程中，“绿色壁垒”成为阻碍企业对外贸易发展的巨大障碍，根据国际贸易组织以及一些国家法律的规定，出口物资和商品必须保证执行国际认证的绿色标准，才能得到接收国的贸易许可。对此国内的企业必须提升自身的资源综合使用效率，使自身的生产水平达到国际的贸易要求，才能有效的开拓国际市场。
（四）推行企业绿色管理是消费者消费理念提升的要求。随着我国生态破坏和污染事件的频发发生，国内的消费者绿色环保理念也逐渐发生了变化和觉醒。在市场竞争中，更加环保、无公害的产品逐渐受到欢迎，这对企业的生产和发展模式提出了新的要求。对此企业需要在消费主义浪潮中应该适时的进行转型和升级，升级自身的生产方式，转变自身的营销策略，促使企业能够在市场中获得生存和发展的空间。
（五）社会发展的大环境促使企业推进自身的绿色管理理念。随着社会以及人民对环保问题的认识逐渐深入，政府和市场的大环境要求企业进行不断的环保升级和营销转型。例如政府对企业提出了明确的节能减排限制，企业必须对自身的污染量和污染物进行有效合理的处理。此外市场中的消费者对企业的社会形象以及节能减排的形象越来越关注，迫使企业不得不对自身的生产模式和企业文化进行重新思考和定位。1最后企业同行业之间的竞争关系加剧，也对企业的管理模式升级提出了要求。采取合理的环保节能措施不仅能够有效的压缩生产成本，同时也能提升自身的竞争软实力，促进企业在竞争中保持优势。
二、企业推行绿色管理存在的问题和阻力
了解目前企业推行绿色管理遇到的问题和阻力，对于解决实际问题有着巨大的帮助，对此必须对当前的企业绿色经营困境进行详细的分析，以制定正确科学的推行战略。
（一）企业的绿色管理理念意识淡薄。我国的经济模式是从计划经济转化而来，这其中粗犷的发展模式一直占据着工业生产的主导地位，给绿色管理理念的践行造成了一定的困难。此外我国的工业化发展起步较晚，环保理念觉醒和普及的速度较慢，导致企业相关管理理念发展比较迟钝，偏离了市场发展的轨迹。最后政府在环保的监督方面，相关的监督政策普及较慢，且存在一定的漏洞，导致企业的环保经营体系长期得不到有效建设。
（二）缺乏绿色管理的相关人才。绿色管理和环保意识使近几年才得到不断的放大和推行，而相关的治理和管理的人才储备却相对不足，相关的人才培训制度也不健全，使得企业在推行环保理念过程中遇到阻力。
（三）推行绿色管理的资金和资源相对匮乏。在绿色管理理念推行的过程中，需要进行实际的生产工艺和技术的提升和改革，其中涉及到了大量的资金投入，且企业需要承担巨大的风险，导致绿色管理的生产模式推广缓慢。此外政府在相关的科技投入不足，导致绿色管理的创新技术开发缓慢，也使企业的产业升级成本居高不下。
（四）我国的整体工业生产技术仍相对落后，在绿色管理上没有实际的经验和技术。企业的工业生产升级需要的考虑诸多的因素，其中之一便是大环境下高新技术的应用是否可行。而目前我国大量的企业仍处在成本竞争的低效竞争阶段，在管理上只重视企业的经济效益和营收。导致企业在技术升级上缺乏信心和动力，整体的绿色管理技术应用和管理经验相对匮乏。
（五）在绿色管理理论研究方面，我国长期缺乏本土化的经验。绿色管理的理念是从国外的先进工业国发展而来，并在他国实现了较大的技术创新和改良。目前我国在绿色管理理念研究方面主要是学习国外的技术和理念。在实际的执行过程中，既没有从国内的工业生产中汲取经验和教训，也无法有效的和本土生产进行实践结合。导致目前的绿色管理指导理论比较空洞，缺乏实际的指导作用。 三、推行绿色管理的一些措施和策略
（一）制定绿色管理的发展战略。企业在推行绿色管理过程中，必须制定合理的发展战略，以调节绿色管理的发展进度，对自身的管理模式进行不断的优化，对绿色管理工作进行阶段性的评价，以促进绿色环保理念的切实发展。对此企业必須对自身的生产模式以及对周围环境的影响因素进行详细的调查和分析，研究相关的发展理论和技术发展方向，促进发展理论和自身实际能力的合理搭配，使企业的绿色管理发展战略具有执行力和长远规划。
（二）对相关的升级技术进行调研和分析，并制定技术升级的计划。在企业绿色管理发展的过程中，企业必须对市场中存在的绿色生产技术进行评估，确保改造技术能够适应企业发展的需要，能够在一定程度上增加企业的收益预期，帮助企业在生产和生态环境的保护上实现良性循环，促使企业在改造技术过程中采取积极的态度，增加改造计划的可行性和执行力。
（三）在推行绿色管理理念的过程中，对自身的产品进行重新设计，以提升企业自身的品牌形象，确保产品设计符合绿色环保的要求。企业在生产技术改造的过程中，很大程度上是为了迎合市场的需要，增加自身的竞争优势。对此企业应该将自身的环保技术和理念进行积极的推广和宣传，以增加技术升级计划的潜在价值。此外企业需要对自身的产品进行绿色概念的设计，使产品在工艺上更加环保和节能，促进生产效率和质量的有效提升，保证产品设计符合绿色管理技术升级的要求。
（四）在企业管理中制定全新的绿色管理制度，并完善相关的监督体系。在企业绿色管理理念的推广的过程中，其管理理念应该涉及到企业从生产到营销的方方面面，并以全新的管理制度对管理方式进行确立，以实现企业生产的全面优化调整，促进企业生产效率的提高，降低生产过程中的浪费和损耗。除了在制度上对企业的绿色管理方式进行确立，企业的决策者还必须成立监督队伍和部门，促使企业的工作人员能够认真践行绿色管理的生产理念。在监督制度基础上还应该建立奖惩制度，对于表现优异的团队提出奖励和表扬，对于责任心不强的工作人员进行批评和惩罚。2
（五）加速绿色管理方面的人才培养和建设。在企业的绿色管理理念实践的过程中，需要在管理、技术、营销方面都善于进行绿色化理念改造的专业人才，以帮助企业进行顺利转型和建设。对此政府、高校、企业都应该积极的参与到相关的人才培训中去，鼓励人才的培养和转型，促进绿色管理在企业中的实践发展。政府和高校可以通过投资，吸引学生以及社会人才进行学习和培训，以促进相关管理理念的普及。企业可以加强对绿色管理人员的招聘力度，也可以自行组织人员进行内部培训，促使绿色管理理念的内部推广宣传，鼓励工作人员献计献策。
（六）政府应该加速相关鼓励政策以及监督政策的出台。在绿色管理理念和模式推广的过程中，政府的监管能够发挥巨大的作用，加速企业产业升级和转型发展。对此各级政府应该认真讨论和分析目前工业生产中存在的环保问题，制定更加细致、应用性较强的监管政策，促使企业的生产方式能够有效的转变。此外政府也应该加强对相关技术和理论研究的投入，促使企业在转型发展过程中得到较大的帮助和扶持。
四、结束语
绿色管理是我国工业生产转型发展的新趋势之一，企业在发展的过程中，必须对绿色管理的理念给予足够的重视和关注，对自身的管理方式生产技术进行有效的改造升级，促进自身发展适应时代发展的潮流，增加自身在新经济形势下的竞争实力和生存空间，为人类社会的和谐稳定、环保事业做出贡献。
参考文献：
[1]郑晓丹. 基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式构建[J]. 商业经济研究， 2017（18）：82-83.
[2]周旭东. 绿色管理理念在冶金企业中的应用研究[J]. 企业改革与管理， 2017（5）：38-39.