2013年广电人深深感到了危机，回顾这一年，全球传媒行业最大的热词，一是OTT电视，第二个就是报纸，即报纸的停刊、关闭以及重组。
　　眼瞅着昔日辉煌的报刊业迅速日薄西山的夕阳化趋势，广电业也不能独善其身。下一个是谁？这是谁也回避不了的问题。面对宽带互联网（特别是移动互联网）的冲击，面对大量的“低头族”，面对视频网站自身也在开始生产内容（而且如亚马逊等还全制作4K内容），电视台应在思维上互联网化，创新求变求生存，加大力度生产内容，制作适合互联网、适合移动设备的节目。同时，对只有在大屏幕才更显露优势的4K超高清等新技术更是要未雨绸缪。在内容分发上，应该向互联网公司、视频网站学习，特别是学习与受众联系互动的方式。正如Strategy Analytics副总裁David Mercer所述，电视和视频公司，无论是在内容制作、分配领域，还是在任何相关的领域，都必须摆脱其业务纯与传统电视屏有关的心态。
　　本人上下班乘公车时通常收听广播，其实广播还真有听头（相比之下，车上的移动电视体验就惨不忍睹了），汽车在中国的快速发展可谓拯救了广播，使广播焕发了生机，但汽车更可能颠覆广播。移动互联网和车联网的结合，对传统广播的冲击是致命的。现在汽车正成为一个终极的移动设备，像谷歌和苹果等科技巨擘已经看到了这一点，发动一次“占领汽车”的战争，使他们的安卓和iOS操作系统占领汽车的仪表盘。届时，如何让广播在上面继续占有一席之地，值得我们深思。
　　2013年，整个电视的生态重构已经拉开大幕，带着危机感迎难而上才是出路，否则只能苟延残喘。
　　《传播与制作》也是平面媒体的一员，我们也充满危机感。我们在不断提高杂志质量的同时，要重视网络和移动设备等平台上的内容发布及与读者互动。今年将加大在网站、微博、微信、E周刊等的力度，力争为广大读者提供最快最新以及原汁原味的国际广电信息和技术，今年我们要增强4K超高清技术的内容。在万马奔腾的马年，依马狮广电将与你们同在，与行业同在。
　　恭贺大家新春快乐！