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摘要：随着我国经济的发展和科学技术水平的进步，越来越多的中小企业都涌现在建筑行业当中。我国的建筑产业对经济起到了不可忽视的推动性作用，然而在这一过程中也涉及到了一些风险性和质量的问题。本文在论述过程中，将通过建筑工程管理和质量管理过程中涉及到的难点和具体的解决方式和质量的把控方案等方面来进行深入的分析，希望所得的结论能够起到一定的参考性作用。
关键词：建筑工程;工程管理;工程质量;措施
建筑工程的管理和对于质量的要求是目前建筑工程在具体施工过程中的主要侧重点之一。对于整体的建筑工程项目来说，所涉及到的具体环节是非常繁杂的，需要具体分析并制定具有针对性的管理方案才能更好的控制质量。在这一过程中也可以利用如今的先进技术起到相应的辅助性作用。
1 建筑工程管理及工程质量控制存在的问题
1.1 质量管控意识薄弱
施工技术的质量对于整个工程起到了不可忽视的影响作用，如果在某一环节没有對质量进行控制，那么很容易让整体的工程都不能达到预期的标准。从目前的情况来看，在建筑的过程中缺乏高素质的专业性创新人员，无论是从管理的角度，还是具体施工过程中的严谨性，都存在着一些缺陷型的问题。一些企业和员工为了控制成本而忽视了对于质量的重视程度，其中最根本的原因就是企业的管理层人员没有认识到自身工作的重要性，同时也没有把眼光放到更加长远的角度。
1.2 质量监督管理体系不完善对于建筑工程来说，它并不是一个单独的产业，因为它需要与其他的周边产业相合作才能够达到理想的效果，其中包括建筑材料和具体的施工机械设备等。所以除了针对施工过程中各个环节和流程进行监督之外，在与其他产业合作和选举材料的过程中，也应该进行严格的把关。从整体的角度来看，我国目前建筑工程的管理层缺乏风险控制意识和质量管理意识，再加上建筑工程本身具有比较强的繁杂性，所以使得最终的质量难以保障。
1.3 现场管理不到位
很多对于质量的控制方案缺乏落实，由于实际落实的过程中所涉及到的环节非常繁杂，很多环节都需要专门的管理层人员。其中包括施工材料的放置、施工现场的安全设施管理和施工进度的监督等。任何一个环节的疏忽，都容易导致建筑材料的随意堆积和质量不达标的问题，最终造成的结果就是施工进程的拖延和质量不达标等。
2 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法
2.1 完善管控机制，提高管控意识
要想建筑企业提升建筑工程的品质和质量，必须做到以下几点：精确整合规划建筑控制策略，树立严格的质量管控方法，让质量管控意识深入工作人员心中，改进施工人员建筑工程管理策略，提升管理水平。首先，从建筑初期的角度出发制定建筑方案，严格把控采购施工材料，分析施工技术，后期质量验收等多项阶段，要与建筑施工预期目标方案相匹配。在现实建筑工程中，施工人员的要做好相关知识和安全的培训工作，严格管理施工人员，进一步加强工作人员工程质量控制管理认知。其次，合理规划管理施工过程中的建筑材料，机器设备各方面，做好施工现场安全为核心。最后，保证建筑工程质量的前提是建筑材料的质量，严格把控好建筑工程中建筑工程材料质量，是保证工程质量的关键。
2.2 完善质量控制程序
在建筑工程的前期工作中，准备是否充足，决定对后期质量管理水平。例如，首先结合实际施工场地情况，深入了解施工条件，合理规划目标计划。施工管理也包含施工材料和机器设备的管理，以施工材料的质量为保证，维持好机械设备的运营情况，进一步改进监管制度，协调各个部门统合工作，保持质量管理机制的合理运行。在施工后期阶段，专业工作人员确保后期验收质量过关，以设计图纸和施工标准为基础，全方位审核建筑工程质量，检测其中可能存在的漏洞，积极改进，消灭工程建筑施工中所有潜在隐患。
2.3 提高施工管理人员综合素质
有关建筑流程的严格管理和质量，其关键的因素在于建筑工程管理者和施工人员综合素质与能力。工作人员技术水平和综合素质也一定程度影响工程质量，那么提升工作人员专业技术水平和综合能力作为重中之重。例如，管理人员的管理能力影响到整个工程建筑中的质量管理，管理能力的培训要做到位，增加专业知识的培训、安全管理的培训，来进一步增加专业知识水平与安全意识。另一方面，合理的施工人员管理制度的确立，有利于对工作人员的全面合理的协调安排。适当奖惩制度，对激发施工人员的热情，工作积极性，增加工作人员责任感也起到了重要作用。尤其是出现建筑工程问题，调查分析问题来源，对相关责任人员进行不同程度的处罚处理，制定解决问题方案，事后吸取经验教训。
3 结语
从上文的论述可以看出，复杂的建筑工程质量控制问题之中包含多方面，其中主要有施工时间、施工技术等，而施工材料的类型多也而广，从这几个方面可以看出建筑工程管理的重要性。建筑工程的施工管理和质量控制过程是相对不稳定，并不是静止可控的，不确定因素存在很多方面。首先要建立合理的施工目标和规划，相关人员提高专业技能和素质水平，学习掌握新的技术施工和设备操作，对建筑工程企业的未来发展影响具有十分重要的意义。
参考文献：
[1] 王颖.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].门窗，2019（24）.
[2] 张贤通.建筑工程施工现场工程监理质量控制探微[J].地产，2019（24）：60.
[3] 朱振源.分析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].地产，2019（24）.
[4] 黄永.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业，2019（12）.
（作者单位：黄冈师范学院）
关键词：建筑工程;工程管理;工程质量;措施
建筑工程的管理和对于质量的要求是目前建筑工程在具体施工过程中的主要侧重点之一。对于整体的建筑工程项目来说，所涉及到的具体环节是非常繁杂的，需要具体分析并制定具有针对性的管理方案才能更好的控制质量。在这一过程中也可以利用如今的先进技术起到相应的辅助性作用。
1 建筑工程管理及工程质量控制存在的问题
1.1 质量管控意识薄弱
施工技术的质量对于整个工程起到了不可忽视的影响作用，如果在某一环节没有對质量进行控制，那么很容易让整体的工程都不能达到预期的标准。从目前的情况来看，在建筑的过程中缺乏高素质的专业性创新人员，无论是从管理的角度，还是具体施工过程中的严谨性，都存在着一些缺陷型的问题。一些企业和员工为了控制成本而忽视了对于质量的重视程度，其中最根本的原因就是企业的管理层人员没有认识到自身工作的重要性，同时也没有把眼光放到更加长远的角度。
1.2 质量监督管理体系不完善对于建筑工程来说，它并不是一个单独的产业，因为它需要与其他的周边产业相合作才能够达到理想的效果，其中包括建筑材料和具体的施工机械设备等。所以除了针对施工过程中各个环节和流程进行监督之外，在与其他产业合作和选举材料的过程中，也应该进行严格的把关。从整体的角度来看，我国目前建筑工程的管理层缺乏风险控制意识和质量管理意识，再加上建筑工程本身具有比较强的繁杂性，所以使得最终的质量难以保障。
1.3 现场管理不到位
很多对于质量的控制方案缺乏落实，由于实际落实的过程中所涉及到的环节非常繁杂，很多环节都需要专门的管理层人员。其中包括施工材料的放置、施工现场的安全设施管理和施工进度的监督等。任何一个环节的疏忽，都容易导致建筑材料的随意堆积和质量不达标的问题，最终造成的结果就是施工进程的拖延和质量不达标等。
2 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法
2.1 完善管控机制，提高管控意识
要想建筑企业提升建筑工程的品质和质量，必须做到以下几点：精确整合规划建筑控制策略，树立严格的质量管控方法，让质量管控意识深入工作人员心中，改进施工人员建筑工程管理策略，提升管理水平。首先，从建筑初期的角度出发制定建筑方案，严格把控采购施工材料，分析施工技术，后期质量验收等多项阶段，要与建筑施工预期目标方案相匹配。在现实建筑工程中，施工人员的要做好相关知识和安全的培训工作，严格管理施工人员，进一步加强工作人员工程质量控制管理认知。其次，合理规划管理施工过程中的建筑材料，机器设备各方面，做好施工现场安全为核心。最后，保证建筑工程质量的前提是建筑材料的质量，严格把控好建筑工程中建筑工程材料质量，是保证工程质量的关键。
2.2 完善质量控制程序
在建筑工程的前期工作中，准备是否充足，决定对后期质量管理水平。例如，首先结合实际施工场地情况，深入了解施工条件，合理规划目标计划。施工管理也包含施工材料和机器设备的管理，以施工材料的质量为保证，维持好机械设备的运营情况，进一步改进监管制度，协调各个部门统合工作，保持质量管理机制的合理运行。在施工后期阶段，专业工作人员确保后期验收质量过关，以设计图纸和施工标准为基础，全方位审核建筑工程质量，检测其中可能存在的漏洞，积极改进，消灭工程建筑施工中所有潜在隐患。
2.3 提高施工管理人员综合素质
有关建筑流程的严格管理和质量，其关键的因素在于建筑工程管理者和施工人员综合素质与能力。工作人员技术水平和综合素质也一定程度影响工程质量，那么提升工作人员专业技术水平和综合能力作为重中之重。例如，管理人员的管理能力影响到整个工程建筑中的质量管理，管理能力的培训要做到位，增加专业知识的培训、安全管理的培训，来进一步增加专业知识水平与安全意识。另一方面，合理的施工人员管理制度的确立，有利于对工作人员的全面合理的协调安排。适当奖惩制度，对激发施工人员的热情，工作积极性，增加工作人员责任感也起到了重要作用。尤其是出现建筑工程问题，调查分析问题来源，对相关责任人员进行不同程度的处罚处理，制定解决问题方案，事后吸取经验教训。
3 结语
从上文的论述可以看出，复杂的建筑工程质量控制问题之中包含多方面，其中主要有施工时间、施工技术等，而施工材料的类型多也而广，从这几个方面可以看出建筑工程管理的重要性。建筑工程的施工管理和质量控制过程是相对不稳定，并不是静止可控的，不确定因素存在很多方面。首先要建立合理的施工目标和规划，相关人员提高专业技能和素质水平，学习掌握新的技术施工和设备操作，对建筑工程企业的未来发展影响具有十分重要的意义。
参考文献：
[1] 王颖.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].门窗，2019（24）.
[2] 张贤通.建筑工程施工现场工程监理质量控制探微[J].地产，2019（24）：60.
[3] 朱振源.分析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].地产，2019（24）.
[4] 黄永.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业，2019（12）.
（作者单位：黄冈师范学院）