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摘要：在当前企业发展与经营中，工商管理是影响企业经营的关键因素，而科学创新是工商管理工作改革的主要动力源泉，所以科技创新对企业工商管理将会起到重要的影响。本文将对科技创新在企业工商管理工作中的重要性展开探讨，从多方面多角度探索分析科技创新在工商管理中的应用措施，提出工商管理中加强科技创新的有效策略，充分发挥科学技术创新对工商管理所带来的优势，从而保障企业快速稳定发展，为企业管理人员提供基础参考。
关键词：科技创新;企业工商管理;管理策略
在当前，市场环境正在朝着多元化发展，企业在发展过程中会面临诸多考验，随着企业竞争者越来越多，要采用科学的管理方式来提高企业自身核心竞争力，保证企业在发展中占据有利地位，提高企业收入。工商管理是影响企业正常运转的核心，对企业整体发展有着直接的影响。科学技术的进步为企业的发展带来了全新的动力，因此必须要合理利用科技创新来不断完善工商管理工作，提高工作质量，加强企业内部控制，为企业带来良好的工作管理环境。
一、企业工商管理所存在的主要问题
（一）管理模式相对落后
随着我国社会经济的快速发展，经济环境以及社会经济总体发展方向出现了较大的改变，企业必须要结合社会发展方向调整工商管理模式，促进企业按照市场发展规律而稳步前行。但是目前大部分企业管理者思维相对落后，无法从宏观层次去调整企业工商管理模式，导致企业管理模式老旧无法满足企业当代发展需求。产生该问题的主要原因是企业受到传统工作模式的影响，没有构建符合当前社会发展需求的工商管理模式，企业在正常经营活动中出现诸多漏洞和矛盾，从而导致企业内部管理效率低下，逐渐会失去在市场竞争中的优势地位[1]。
（二）企业管理者缺乏先进的管理观念
工商管理决定着企业是否能够科学稳定的发展，工商管理工作一旦出现问题，那么将会直接影响到企业的未来发展。但是企业管理者却并不具备先进的工商管理观念，认为工商管理只是辅助企业管理的一种工作模式，不会对企业的正常经营和收益造成直接影响。这样落后的管理观念导致企业工商管理模式得不到有效的发展与改革，从而最终影响到企业的发展前景和企业的经营水平。
二、科技创新对企业工商管理的影响
（一）有效提高企业管理效率
企业管理效率主要是指企业相关经营策略是否能够更加高效的执行，但随着企业的不断发展，组织结构越加庞大，传统企业工商管理效率就会逐渐降低，因此就需要将科技创新融入到企业的工商管理工作中，不断优化管理模式，以此来达到最优化的管理效率[2]。科学技术是企业提高管理效率的最有效方式，当前随着信息技术的快速发展，可在企业内部建设信息化管理系统，信息化管理系统的应用可以强化企业日常内部管理。信息化管理系统可以针对企业实际情况整合数据，为企业管理人員提供技术保障。并且，信息化管理模式以更加高效的方式传递企业经营管理信息，以最快的速度落实经营策略，或者向企业管理者反馈市场信息。这样企业就能够快速转变经营管理模式，适应时代的发展，让其在市场环境中立于不败之地。
例如，在企业人事管理工作中，可以利用信息技术来优化工商管理模式，将企业员工信息工作质量和工作效率采用智能化管理系统进行收集处理，并且直接将数据呈现给专门的管理部门。通过该方式减少工商管理人员对企业员工信息的搜集和处理流程，还能够保障数据信息的精确性，以此来提高管理工作的综合治理水平，促进企业稳定快速发展。
（二）提高企业综合盈利水平
利益最大化才是企业经营的核心目标，当前市场竞争中越加激烈，想要通过扩大经营范围来提高企业综合盈利水平是极为困难的，所以就需要从企业内部管理入手，提高企业管理效率，改善经营理念才是最优化的选择方案。而企业工商管理是企业内部控制必不可少的组成元素，利用当前科技创新对工商管理加以创新和优化，则可以有效提高企业管理工作水平，保障企业综合盈利。
例如，在当前市场高度竞争的大环境下，企业在市场竞争中要面临更多严峻的挑战。企业为了提高核心竞争力就需要不断在经营过程中扩张能力和综合业务。此时，就可以利用科技创新来改变企业工商管理模式，智能化分配企业人力资源和可用资金，以此来保障人力资源以及资金的最优化配比，从而提高企业核心竞争力，拓展业务渠道，为企业全面发展而打下良好基础。
（三）强化企业核心竞争力
在当前市场快速发展的大环境下，市场中存在诸多不确定性因素，为了保障企业拥有更强的抗风险能力则需要保证企业在市场中拥有核心竞争力。而企业的核心竞争力是多元化的，在当前科学技术快速发展的新时代下，科技创新是企业的核心竞争力之一，能够帮助企业安全稳定的发展[3]。科学技术作为第一生产力，则可以科学地应用于企业工商管理工作中，有效激发工作人员潜能加强内部控制有效性。
例如，可以利用信息技术对企业工作人员实际工作情况进行汇总统计。这样就能够科学地分析出工作人员的实际工作效率，从而制定良好的激励机制，为员工提供可靠的晋升方式，这样工作人员在工作中将会看到希望从而提高工作积极性，加强企业工作人员内部凝聚力。再整合划一的工作体系下，企业的核心竞争力将会得到提高，从容面对市场变化中所带来的诸多风险与挑战。
（四）科技创新促进企业全面发展
工商管理作为企业管理工作中的重要内容，将会直接决定企业的未来发展的方向与道路。而科技创新作为促进企业发展的重要影响因素，需要将科技创新融入到工商管理工作中。例如可以利用信息技术制定企业电子档案，完整的保存企业所有商业项目和商业行为，这样企业在未来发展中如果遇到类似情况，则可以利用电子档案查询相关资料解决现实问题，从而帮助企业快速积累经营经验。并且电子档案是一个长期有效的管理数据，企业在不断发展过程中，不断完善电子档案的科学性和技术性，能够促使企业发展形成良性循环，从而促进企业稳定发展，提高企业综合管理效率。 三、加强企业工商管理工作中科技创新的有效措施
（一）加强企业管理者对工商管理科技创新的重视度
要促进企业工商管理科技创新，那么就必须要强化企业管理者对于该工作创新的重视程度。只有企业领导重视科技创新，管理人员才能够真正将科技创新理念应用于实际工作中。
首先，可以结合企业发展需求建設相应的激励制度，利用激励制度来引导工商管理工作者对工作方式和工作方法进行科技创新。例如针对企业人事管理，可以对人力资源管理工作者进行现代化信息技术培训，并且要求管理工作者按照企业发展合理构建电子人事档案，针对每一名工作人员的实际工作水平，设计科学的绩效考核方式。针对人事管理者的工作质量和信息技术应用情况进行奖励或惩罚，通过这样的方式就将科技创新理念应用于人事管理工作中。其次需要对所有管理工作人员进行工商科技创新培训，邀请其他企业管理工作人员交流培训科技创新方式和科学技术的实际应用方法，这样就在企业内部建设了科技创新环境，让企业工作人员将科技创新作为工作的主要发展目标，从而保证科技创新可以在工商管理工作中顺利展开。
（二）培养科技创新型工商管理人才
在当前社会竞争压力不断增大，人才才是企业的核心竞争力，只有企业员工能够满足企业的实际发展需求，企业才能够在社会市场中立于不败之地，所以企业想要实现科技创新的工商管理模式，就必须要加强企业人才培养，为企业科技创新提供人才保障。
首先，企业应当与高校签订人才培养合同，或者加强校企合作建立人才培养专业或者班级，这样就能够从高校中获得源源不断的人才供给。其次，为了能够快速加强企业内部科技创新有效性，需要提高招聘门槛，增加工商管理岗位人才薪资报酬，以此来吸引更加优秀的科技创新型人才加入到企业管理工作中。最后需要在工作之余，大力对内部管理人员进行科技创新方面的培训，建设科技创新座谈会，让工作人员能够相互介绍工作经验，增强工作人员实际综合能力，降低管理难度，为企业科技创新提供技术保障。
（三）保障科技创新资金的投入
要加强企业工商管理科技创新那么就必须要拥有一定的硬件基础设备以及专业化人才，所以这是一项耗时费力的系统性工程，需要企业投入大量资金支持。所以企业在管理经营过程中，需要建立工商管理科技创新专项资金，对每一项科技创新工作内容进行实际验证，保障科学技术可以得到合理的应用，而工商管理也可以在科学技术的影响下提高综合管理能力。真正为企业全面高效的发展奠定良好基础。
总而言之，工商管理科技创新对于企业的未来发展有着积极的促进作用，目前我国大部分企业工商管理技术老旧，要提高企业核心竞争力，必须要将科技创新理念应用于工商管理工作中，不断优化工作模式，提高科学技术水平，加强企业综合管理效率实现利益最大化的经营管理目标。
参考文献：
[1]孙发清.企业工商管理中科技创新的重要性探讨[J].财富时代，2020（08）：170-171.
[2]何彦娜.探讨科技创新在工商管理中的重要性[J].产业创新研究，2020（12）：99-100.
[3]李盼盼.探析企业工商管理中科技创新的重要性[J].现代商业，2020（14）：101-102.
关键词：科技创新;企业工商管理;管理策略
在当前，市场环境正在朝着多元化发展，企业在发展过程中会面临诸多考验，随着企业竞争者越来越多，要采用科学的管理方式来提高企业自身核心竞争力，保证企业在发展中占据有利地位，提高企业收入。工商管理是影响企业正常运转的核心，对企业整体发展有着直接的影响。科学技术的进步为企业的发展带来了全新的动力，因此必须要合理利用科技创新来不断完善工商管理工作，提高工作质量，加强企业内部控制，为企业带来良好的工作管理环境。
一、企业工商管理所存在的主要问题
（一）管理模式相对落后
随着我国社会经济的快速发展，经济环境以及社会经济总体发展方向出现了较大的改变，企业必须要结合社会发展方向调整工商管理模式，促进企业按照市场发展规律而稳步前行。但是目前大部分企业管理者思维相对落后，无法从宏观层次去调整企业工商管理模式，导致企业管理模式老旧无法满足企业当代发展需求。产生该问题的主要原因是企业受到传统工作模式的影响，没有构建符合当前社会发展需求的工商管理模式，企业在正常经营活动中出现诸多漏洞和矛盾，从而导致企业内部管理效率低下，逐渐会失去在市场竞争中的优势地位[1]。
（二）企业管理者缺乏先进的管理观念
工商管理决定着企业是否能够科学稳定的发展，工商管理工作一旦出现问题，那么将会直接影响到企业的未来发展。但是企业管理者却并不具备先进的工商管理观念，认为工商管理只是辅助企业管理的一种工作模式，不会对企业的正常经营和收益造成直接影响。这样落后的管理观念导致企业工商管理模式得不到有效的发展与改革，从而最终影响到企业的发展前景和企业的经营水平。
二、科技创新对企业工商管理的影响
（一）有效提高企业管理效率
企业管理效率主要是指企业相关经营策略是否能够更加高效的执行，但随着企业的不断发展，组织结构越加庞大，传统企业工商管理效率就会逐渐降低，因此就需要将科技创新融入到企业的工商管理工作中，不断优化管理模式，以此来达到最优化的管理效率[2]。科学技术是企业提高管理效率的最有效方式，当前随着信息技术的快速发展，可在企业内部建设信息化管理系统，信息化管理系统的应用可以强化企业日常内部管理。信息化管理系统可以针对企业实际情况整合数据，为企业管理人員提供技术保障。并且，信息化管理模式以更加高效的方式传递企业经营管理信息，以最快的速度落实经营策略，或者向企业管理者反馈市场信息。这样企业就能够快速转变经营管理模式，适应时代的发展，让其在市场环境中立于不败之地。
例如，在企业人事管理工作中，可以利用信息技术来优化工商管理模式，将企业员工信息工作质量和工作效率采用智能化管理系统进行收集处理，并且直接将数据呈现给专门的管理部门。通过该方式减少工商管理人员对企业员工信息的搜集和处理流程，还能够保障数据信息的精确性，以此来提高管理工作的综合治理水平，促进企业稳定快速发展。
（二）提高企业综合盈利水平
利益最大化才是企业经营的核心目标，当前市场竞争中越加激烈，想要通过扩大经营范围来提高企业综合盈利水平是极为困难的，所以就需要从企业内部管理入手，提高企业管理效率，改善经营理念才是最优化的选择方案。而企业工商管理是企业内部控制必不可少的组成元素，利用当前科技创新对工商管理加以创新和优化，则可以有效提高企业管理工作水平，保障企业综合盈利。
例如，在当前市场高度竞争的大环境下，企业在市场竞争中要面临更多严峻的挑战。企业为了提高核心竞争力就需要不断在经营过程中扩张能力和综合业务。此时，就可以利用科技创新来改变企业工商管理模式，智能化分配企业人力资源和可用资金，以此来保障人力资源以及资金的最优化配比，从而提高企业核心竞争力，拓展业务渠道，为企业全面发展而打下良好基础。
（三）强化企业核心竞争力
在当前市场快速发展的大环境下，市场中存在诸多不确定性因素，为了保障企业拥有更强的抗风险能力则需要保证企业在市场中拥有核心竞争力。而企业的核心竞争力是多元化的，在当前科学技术快速发展的新时代下，科技创新是企业的核心竞争力之一，能够帮助企业安全稳定的发展[3]。科学技术作为第一生产力，则可以科学地应用于企业工商管理工作中，有效激发工作人员潜能加强内部控制有效性。
例如，可以利用信息技术对企业工作人员实际工作情况进行汇总统计。这样就能够科学地分析出工作人员的实际工作效率，从而制定良好的激励机制，为员工提供可靠的晋升方式，这样工作人员在工作中将会看到希望从而提高工作积极性，加强企业工作人员内部凝聚力。再整合划一的工作体系下，企业的核心竞争力将会得到提高，从容面对市场变化中所带来的诸多风险与挑战。
（四）科技创新促进企业全面发展
工商管理作为企业管理工作中的重要内容，将会直接决定企业的未来发展的方向与道路。而科技创新作为促进企业发展的重要影响因素，需要将科技创新融入到工商管理工作中。例如可以利用信息技术制定企业电子档案，完整的保存企业所有商业项目和商业行为，这样企业在未来发展中如果遇到类似情况，则可以利用电子档案查询相关资料解决现实问题，从而帮助企业快速积累经营经验。并且电子档案是一个长期有效的管理数据，企业在不断发展过程中，不断完善电子档案的科学性和技术性，能够促使企业发展形成良性循环，从而促进企业稳定发展，提高企业综合管理效率。 三、加强企业工商管理工作中科技创新的有效措施
（一）加强企业管理者对工商管理科技创新的重视度
要促进企业工商管理科技创新，那么就必须要强化企业管理者对于该工作创新的重视程度。只有企业领导重视科技创新，管理人员才能够真正将科技创新理念应用于实际工作中。
首先，可以结合企业发展需求建設相应的激励制度，利用激励制度来引导工商管理工作者对工作方式和工作方法进行科技创新。例如针对企业人事管理，可以对人力资源管理工作者进行现代化信息技术培训，并且要求管理工作者按照企业发展合理构建电子人事档案，针对每一名工作人员的实际工作水平，设计科学的绩效考核方式。针对人事管理者的工作质量和信息技术应用情况进行奖励或惩罚，通过这样的方式就将科技创新理念应用于人事管理工作中。其次需要对所有管理工作人员进行工商科技创新培训，邀请其他企业管理工作人员交流培训科技创新方式和科学技术的实际应用方法，这样就在企业内部建设了科技创新环境，让企业工作人员将科技创新作为工作的主要发展目标，从而保证科技创新可以在工商管理工作中顺利展开。
（二）培养科技创新型工商管理人才
在当前社会竞争压力不断增大，人才才是企业的核心竞争力，只有企业员工能够满足企业的实际发展需求，企业才能够在社会市场中立于不败之地，所以企业想要实现科技创新的工商管理模式，就必须要加强企业人才培养，为企业科技创新提供人才保障。
首先，企业应当与高校签订人才培养合同，或者加强校企合作建立人才培养专业或者班级，这样就能够从高校中获得源源不断的人才供给。其次，为了能够快速加强企业内部科技创新有效性，需要提高招聘门槛，增加工商管理岗位人才薪资报酬，以此来吸引更加优秀的科技创新型人才加入到企业管理工作中。最后需要在工作之余，大力对内部管理人员进行科技创新方面的培训，建设科技创新座谈会，让工作人员能够相互介绍工作经验，增强工作人员实际综合能力，降低管理难度，为企业科技创新提供技术保障。
（三）保障科技创新资金的投入
要加强企业工商管理科技创新那么就必须要拥有一定的硬件基础设备以及专业化人才，所以这是一项耗时费力的系统性工程，需要企业投入大量资金支持。所以企业在管理经营过程中，需要建立工商管理科技创新专项资金，对每一项科技创新工作内容进行实际验证，保障科学技术可以得到合理的应用，而工商管理也可以在科学技术的影响下提高综合管理能力。真正为企业全面高效的发展奠定良好基础。
总而言之，工商管理科技创新对于企业的未来发展有着积极的促进作用，目前我国大部分企业工商管理技术老旧，要提高企业核心竞争力，必须要将科技创新理念应用于工商管理工作中，不断优化工作模式，提高科学技术水平，加强企业综合管理效率实现利益最大化的经营管理目标。
参考文献：
[1]孙发清.企业工商管理中科技创新的重要性探讨[J].财富时代，2020（08）：170-171.
[2]何彦娜.探讨科技创新在工商管理中的重要性[J].产业创新研究，2020（12）：99-100.
[3]李盼盼.探析企业工商管理中科技创新的重要性[J].现代商业，2020（14）：101-102.