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医疗机构是知识密集型单位,医院的人力资源是最核心和最活跃的资源,医院招聘工作好坏关乎到医院生存与发展。在信息化时代的今天,如何选择合适、有效的招聘渠道,为医院战略发展招聘到不同层次、不同专业最优秀的人员是当前重要课题。本文以广西医科大学附属第四医院为例,运用回顾性分析法分析医院职工招聘的现状及存在的主要问题,探索匹配医院战略人力资源目标发展的招聘渠道,为医院战略发展提供支持。