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通过构建管理网络、分工落实,认真制定考评细则、明确考评项目,对考评层层把关和落实,从而实现把医疗护理质量考评管理工作真正落实。为更有效地做好这项工作,把每月或每季度的考评结果与各科室的奖金直接挂钩,引导医务人员关注医疗质量、防范医疗安全隐患,从而提高员工的积极性,让制度有效运行,医院也得到良性运转。