【摘 要】
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随着油田企业的改革与发展,员工软技能培训作为一种“不易看见的技能”,越来越多地受到企业领导的重视.对于石油企业来说,改善员工的专业知识、操作技术等硬技能培训固然重要
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随着油田企业的改革与发展,员工软技能培训作为一种“不易看见的技能”,越来越多地受到企业领导的重视.对于石油企业来说,改善员工的专业知识、操作技术等硬技能培训固然重要,同时,改善员工的软技能,如纪律、职业道德和献身精神等也同样重要.软性管理强调以人为本,重视组织成员的心理需求,有利于充分挖掘员工的内在潜力,实现管理最优化.
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