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银行和小微企业自身的生存发展,以及银行支持小微企业的行为,都可以看作是一个个决策的过程。鉴于中国小微企业或银行的领导者在决策中具有重大影响力的现状,小微企业或银行的决策又可看作是少数领导者的决策。因此本文假设小微企业或银行是一个有心理波动的人,进而通过心理学理论探讨银行和小微企业的心理,挖掘出贵州银行业支持小微企业中存在的问题并提出相应政策建议。