都是为了钱
　　从上文我们可以看出，在每一次封杀事件之后，封杀都总能拿出不少冠冕堂皇的理由，以此来证明自己的无辜—不是为了维护版权，就是为了不为他人作嫁衣。有时，实在是找不到别的理由了，就说自己只是为了维护自己的正当利益……，但是谁都知道，正所谓在商言商，封杀大户们就算是不被舆论支持，也要一封到底，自然不是为了给外界增加一些谈资，说到底，还是为了利益。
　　比如，在这一次的《微信》封杀《网易云音乐》和《虾米音乐》的事件中，虽然腾讯宣称自己的出发点是为了维护版权，但其实就是典型的“赚钱的事情让自己做，不赚钱的脏活累活让别人做，别人好不容易把活做大了，又抢过来给自己用”。在封杀之后，《微信》用户即便对于腾讯的处理方式并不满意，但为了能够继续在朋友圈中分享音乐，他们绝大多数人嘴巴上说不要，身体却还是会诚实地选择《QQ音乐》。
　　事实上，这时候腾讯的目的就已经达到了，毕竟在互联网时代，一个负面新闻的生命力也许只有几个月，甚至更短的时间，但利益却能够持续到更远的未来。对于微信朋友圈的用户而言，有多种选择固然是好事，但是在没得选的时候，唯一选项看起来又不怎么糟糕，那么他们就会很自然地投靠到这个“唯一选项”之下。
　　一方面，BAT时刻提防着下面的中小型企业趁虚而入成为下一个自己，而另外一方面，他们还要防着其他两家背后插刀，这时候他们便需要加固壁垒。这与其说是一种竞争行为，不如说是一种防御行为，以避免其他人走入自己的领地之中。
　　和传统意义上的封锁政策不同，在成长积累过程中，BAT累积了大量互联网顶级人才，在封闭的同时，他们也绝不会因此而停滞不前，反而是外界一旦有风吹草动，他们就能迅速反应过来。封锁，虽然对于他们来说未必是最好的竞争手段，但是却是最简单粗暴有效的手段，可以说不止是BAT，任何一个企业如果成长到BAT这个规模，都会走上这条路—你看网易就是相对于BAT少了个平台，结果和《陌陌》“撕”起来的时候，也只能抓住“创始人嫖娼”这种八卦来做文章，low到了阴沟里。试想，要是网易能够直接在自己的平台中把《陌陌》给封了，丁磊也不必“撕”得这么难看了。
　　所以，你别说BAT的封杀行为吃相难看，相对于现在的整个中国互联网行业而言，在蓝海市场越来越少，创新能力逐渐下滑之后，封杀已经算是一种比较优雅的竞争方式了。
　　有巨头的躯壳，为什么没有巨头的心态？
　　虽然国外互联网市场同样有或大或小的封杀事件，但是像国内互联网市场一样，动不动就喊打喊封的却并不多。比如微软的IE和Firefox都已经竞争得惨烈至此了，但是也没见谁封杀了谁，反而是一方升级了一个版本，另外一方就会贴心地送上一个蛋糕，聊表庆贺。可见虽然是竞争对手，但似乎却更透露出了一股“基情燃烧”的味道。相对于国内的竞争模式，这种“调戏”让人觉得双方的形象也变得儒雅了不少—尽管谁都知道，他们在私底下绝没有那么友善。
　　但是这样的场景，在BAT控制下的中国互联网市场，却很难见到。在BAT创立、成长、壮大的过程中，有不少基于BAT生态系统而存在的事物，它们从某种意义上来说，同样是BAT成长中的重要伙伴，但是BAT对于他们的态度一直就是“对我有用时默认它的存在，一旦我自己能单干了，即便他们对我还有利用价值，我也能立刻翻脸”，其中最典型的就是早些年的“珊瑚虫”、“彩虹QQ”。
　　对于BAT来说，他们似乎只记住了“雅虎扶持了谷歌，养大了谷歌，却饿死了自己”这样的教训，却没有想到，他们在成长过程中，那些在他们看来心心念念图谋着他们的流量入口，揣摩着他们用户体验的产品，同样也是成长中的养料而非害虫。
　　更深一步看，BAT的一系列封杀事件背后，其实透露出的正是BAT的一种骨子里的傲慢。如果封闭就能活得很好，那么互联网的开放对于他们来说也只是一块遮羞布而已。
　　封杀背后是产品的无能
　　在一个开放的时代当中，互联网巨头们却纷纷将“封”字作为了自己的关键词，在这种蹊跷现状的背后，其实正是他们产品本身的无能。
　　在用户体验无法做过他人的情况下，就通过自己的平台优势，来强行破坏对方的用户体验，而不是反过来想办法去提升自己的用户体验，这无疑是一种开倒车的行为。虽然这样的行为能够在国内，保证他们一直处于优势位置，但是当他们走到海外时，“封”字旗还能依旧迎风飘扬吗？而当一个号称“平台级”的产品，缺乏了所有的平台特性，相信用户也会逐渐选择用脚投票。