近日有媒体报道说，2009年，网易CEO丁磊宣布要进军养猪业，此后，网易养猪场于2011年3月落户浙江省安吉县。两年多过去了，“网易猪”却千呼万唤不出来，看这架势，这网易养猪十有八九是要黄了。
　　要知道在2009年网易宣布进军养猪业的时候，国内的猪肉价格曾下滑到每斤7元钱，农民养猪一赔到底，养猪业正遭遇特别的不景气。
　　等了几年等来这么个结果，有点出乎意料，但细想一下，还真应验了中国那句老话，“隔行如隔山”。网易能在互联网领域做得风生水起，足以证明其在资本运作、技术创新、市场开拓、企业管理等方面具有过人的能力。问题是，养猪还真不是个简单的事，也有自身的规律可循。一个人养好一头猪并不难，难的是要养好很多很多头猪，要能做大做强。互联网的空间是虚拟的，手指在键盘上如飞般敲动，世界就会因你而改变。而养猪却是要脚踏实地一步步来，从猪舍建设、品种选择，到饲料配比、疫病防控，很多环节也是具有极高的科技含量的。现代化的养猪业已经发展成为一个具有很高的专业性、技术性和市场化的综合性产业，哪一个环节做不好，都有可能出现大问题。不要说别的，单看这几年猪肉价格的忽高忽低，就能知道养猪的江湖也和互联网一样有着变幻莫测的风云。
　　对于网易没能把猪养好，我们不必过多的失望与惋惜，因为互联网也好，养猪也好，都有着自己需要遵循和把握的规律。互联网是高科技的产物，现代养猪业也是需要高科技支撑的产业，大家在各自的领域里有所建树，都一样能为社会作出贡献。庖丁手持一把利刃可以把牛解得游刃有余，但要让他做一个披甲战士走上战场效果就可能适得其反。古人所谓“术业有专攻”，其实就是这个道理。鼓励和引导城市工商资本到农村发展适合企业化经营的种养业是写进今年的中央一号文件里的。网易只需把钱拿出来，交给专业的养殖企业去做，实现对农业的反哺，当然要辅以严格的监督。倘若此举成功，网易也是对社会做了件大贡献。