论文部分内容阅读
你对汪小菲的印象会是什么？这个问题的答案有无数种，而汪小菲说现在他想大家说起汪小菲能说他是创办了健康茶饮料品牌合润麟私家茶的创业者。其实每个企业都是属于团队的，包括创业的公司，在开始的时候，人们因为汪小菲关注到了合润麟私家茶，但最终留住客人的，绝对不可能是汪小菲本人。
“90年代接近2000年的时候，有这么一个说法，风太大了，猪站着都能飞起来。现在看来那些踩着那个点创业的人们，现在都是中国商界的领军人物了。其实我们看到这批人不光靠的是才智和付出，更重要的是他们选对了行业。”从事了多年传统餐饮服务行业的汪小菲，这两年逐渐有了自己创业的想法。对于选择创业，他说一定要是自己想做的事情，而且是自己有一定资源基础做的事情。选择快消品行业，也是从体验式的餐饮行业的体会。“餐饮是一个体验的过程，名气是个双刃剑，了解越高，要求就越高。但快消品不一样，名气越大，了解程度越高，品牌就越好做。这也是我这些年一直想的，作为一个不了解IT行业的我，不可能去做IT，我一直在找一个可以为14亿中国人服务的行业。现在做企业已经过了通过原始积累做起的阶段，我也不建议大家在毫无基础的情况下去创业，必须要真了解自己想做什么，能做什么，再去行动。我做合润麟私家茶也是能将我这些年的资源，经验充分发挥的很好的领域。”
汪小菲在整个访谈的全程都是聚精会神的，对这次能以一个创业者的身份接受采访，显得有些许兴奋。聊起自己的创业品牌像是打开的话匣子，越聊越起劲。今年5月21日，合润麟私家茶正式对外发布，那一天汪小菲一直坐在台下。太太大S作为代言人，在台上卖力推广。汪小菲说，他酝酿这个创业项目，其实已经一年多了。能看得出来，合润麟私家的品牌倾注了汪小菲非常多的心血。如果说很多事情，时间能看得见，那这一天对汪小菲来说，意义非凡。合润麟私家茶推出后，汪小菲带着自己全新的身份重新走入媒体的视线。对于他来讲，在创业的初期，他作为最了解企业的人，他很乐于为人们介绍这么一个健康茶饮料。但等一切上了轨道后，汪小菲说自己会从大家的眼里消失，当大家想起合润麟私家茶的时候，想起的是健康、无糖、零卡路里的茶饮料牌子，而不是汪小菲。那就说明合润麟的创业团队成功了，汪小菲也成功了。
在最初酝酿创业的时候，汪小菲去了很多快消品的大企业，谈合作，也谈来了他人生中的第一个创业合作伙伴。“在俏江南做实体的时候，我就深刻了解到，专人专事的重要性，在和这些大企业探讨的时候，其中一个企业的主管找到了我，希望跟我来创业，我当时考虑了一下就马上答应了。”汪小菲所说的那位就是现在合润麟的总经理杜啸。有了职业经理人，汪小菲很快就组建了自己的创业团队，“我们五位总监，都是从外企或快消品企业过来的，我们五个人就像一个拳头，一个手指头负责一个区域。”当问到如何去维持一个企业持续发展，汪小菲说专注很重要，专注目前只开辟北上广三个城市，做好这三个区域就是公司现在的目标。
面对镜头的时候，汪小菲显得有些不自然，自嘲现在的自己还是没有适应镁光灯，“毕竟我不是演艺圈的人，也大概没有那方面的天赋吧。”那场突如其来的幸福，除了让汪小菲对责任有了重新的定义和理解，也把汪小菲推到了镁光灯跟前。汪小菲坦言对于男人来说，结婚绝对是影响自己最大的事情。两年来外界的种种报道，各种重复提起的事情，一直困扰着汪小菲，但也同样的让他学会了很多，“做事方式被放大，可以让我重新审视自己。流言太多，让我学会了分辨。评价不好，我学会了总结自己到底哪些需要去改。”今年汪小菲已经过了而立之年，在他的定义里，男人三十而立不是说要挣钱了，或者要结婚了，而是一个人对自己有了真正的理解，你的想法，心态都成熟了。“如果一个人到了60岁，他都不知道自己是谁的话，可能他是一个很成功的人，但他也很可悲。我很高兴我在而立之年找到了自己，发现了自己的潜能。”汪小菲说，电磁波再强大的人，都难免受到外界的影响。“我曾几何时也怀疑过，我就是像那些流言蜚语说的那样，是个富二代，不学无术。但事实证明，我不比那些创业者差，我有自己的潜能。”前段时间，汪小菲参加了《赢在中国》的录制。从开始觉得自己是去打酱油，到经历26天极端的条件下，完成那些不可能的任务。那个潜能激发出来的汪小菲让伙伴们吃惊，也让汪小菲自己吃惊了。
对话汪小菲
品牌，改变与引导
P：现在可以说是创业者的时代、你最早怎么会想到做健康茶饮料的品牌？
汪小菲：因为家庭的关系，我会经常去台湾，在台湾的工作不那么忙，我就经常去他们的超市，我发现超市里卖矿泉水都很少，而是卖各种各样的茶饮料。都是不加糖的茶饮料。而且已经不是那种以各种茶命名的，而是突出功能性的茶饮料。后来我发现日本，韩国，香港早就流行茶饮料了。我想同样是亚洲人，消费习惯都是八九不离十的。而且这样的饮料是很上瘾的，如果说吃了甜的、油腻的，我就会想喝两口来帮助消化。所以我想这个产品也肯定能在大陆流行。
P：其实我们看到现在的饮料市场，有很多外来品牌，做这个项目最大的感触是什么？
汪小菲：我们看快消品市场，总觉得是来得快去得也快的，都在做一窝蜂的事情，今天可能是冰糖雪梨，明天又流行凉茶了。但其实我们仔细分析，快消品卖的也是一种文化，可口可乐、美年达这些卖的是年轻人的激情，力量的文化。我们常常忽视了，就把表现、成分、产地等作为了品牌的核心，其实品牌是需要去突出功能性和定位人群的。
我最近一直在想，品牌是什么，我们可能看到很多得到了消费者认可、销量很好、营业额也很高的品牌。但是那其实顶多是个驰名商标，但是我觉得一个真正的品牌应该是改变了消费习惯，提高了人们的生活品质。我们现在在做的也是这样一件事情，我们希望改变消费者喝饮料的习惯，提升生活品质，里面的七种天然食材，能降血脂，对糖尿病有抑制的健康茶饮料。
P：你现在在合润麟起到的作用是什么？
汪小菲：我就是战略的执行者，每一次谈判我都会亲自带着他们去，把关系铺垫好，让他们去执行，我觉得这个是最有效率的方法，从我们现在做的这些事情也看到了这种团队的配合是特别有效的。 创，未来的自己
P：你觉得一个创业型的公司要持续发展的关键是什么？
汪小菲：创业公司需要经历的，就是耐得住寂寞，一定要做好内功，我们从来不说要做成谁谁谁，我们就做自己。一定要脚踏实地、接地气地干好每天的工作，发挥每天的能量去做，我们这个团队是有一个明确的近期目标的团队，我觉得这也是所有创业型公司应该去好好考虑的一件事，近期的目标可能会比给你远大的梦想切合实际的多。
P：现在也很多年轻人希望创业，像国内也有不少的投资者，那你觉得如果你作为投资者，你最看重的会是什么？
汪小菲：我觉得我看重的会是人，不是这件事情。我们看到现在有很多创意型的公司。想法很好，但我们现在自己创业就发现，明白自己现在做的这件事情是什么，很重要。创业不是为了成为马云、马化腾，不是为了财富和名誉，年轻人不应该太过于急功近利。创业的过程是一个不断挖掘自己潜能的过程。我并不建议在没有任何积累的情况下就去创业。而且你必须要是真的喜好这个事情，就像我干餐饮的，我有了自己的资源，干了一轮后发现了自己的真正发光发热的地方。目的必须是明确和纯粹的。
P：你觉得到现在为止，做合润麟这个品牌带给你最大的成就感是什么？
汪小菲：最大的成就感应该是找到我自己了，看清楚了自己是个什么样的人，爆发点在哪里。这个品牌让我从头开始，重新做真正属于这个团队的平台。在做这个平台之前，我和我的合作伙伴都想好了，我们没有退路，必须义无反顾。创业的资金全部来源于我回国后的积累资金，如果说我们是否能有更加轻松的方式，用家里的帮助，那肯定是有的。但这次想试着做的是，一间真的靠我和合作伙伴的力量来吸引投资的创业型公司，也是把自己逼到了一个绝境。去融资，找天使投资。我想看看这样我能走多远。从20岁到30岁眼看一眨眼就过去了，30岁到40岁更快，最起码没有在我年轻的时候白白地虚度，没有交白卷。再不去拼一把，找到自己是谁，做自己喜欢的事的话，等你回头那一天你会后悔的。
挖掘，小宇宙
P：经历过这些东西后，平常人都会很在意其他人对自己的一些看法，你呢？
汪小菲：我觉得再杰出的人他也会受外界因素的影响，因为就算是再强大的电磁波都可能受到干扰，我现在也还是会在意，但是你要在定位这些流言蜚语，包括定位这些别人对你评价时，要有不同的分析，哪些是我觉得我自己要改的要去做的，哪些是我不用去理会的。我觉得总结还是很重要的。
P：你最近也参加了《赢在中国》的录制？参加之后的感受如何？
汪小菲：一起参加节目的都是身价好几十亿的大企业家，我开始都觉得自己真就是个去打酱油的。但既然选择了，那就硬着头皮上吧。但当我们真正从第一个任务开始。我就意识到，这不是一个节目这么简单，对参与其中的我们来说，是26天一起共患难，完成不可能的事情。我发现自己所做的工作，对生活的热情还真不比这些创业者、企业家差。我们都发现相互身上有值得学习的地方。我发挥出来的潜能让这个小团队里的人们惊到了，也让我自己惊讶。
P：确实，人是要不断地挖掘自己潜能。
汪小菲：说起来挺讽刺的，我在2008年的时候被世界杰出青年组织评为了“世界十大杰出青年”在伦敦颁奖，因为太忙了顾不上去领奖，一转眼我就变成了“恶少”？自己创业之后，尤其在《赢在中国》那26天的极端状态下，我发现自己还是有些潜能没发挥出来的。我不能说我曾经拥有的比别人少，但是过去这些都让我明白到，拼搏和奋斗，不是为了证明自己能成为谁，而是我成就了自己。我可能不能改变世界，但至少我没有被改变。
“90年代接近2000年的时候，有这么一个说法，风太大了，猪站着都能飞起来。现在看来那些踩着那个点创业的人们，现在都是中国商界的领军人物了。其实我们看到这批人不光靠的是才智和付出，更重要的是他们选对了行业。”从事了多年传统餐饮服务行业的汪小菲，这两年逐渐有了自己创业的想法。对于选择创业，他说一定要是自己想做的事情，而且是自己有一定资源基础做的事情。选择快消品行业，也是从体验式的餐饮行业的体会。“餐饮是一个体验的过程，名气是个双刃剑，了解越高，要求就越高。但快消品不一样，名气越大，了解程度越高，品牌就越好做。这也是我这些年一直想的，作为一个不了解IT行业的我，不可能去做IT，我一直在找一个可以为14亿中国人服务的行业。现在做企业已经过了通过原始积累做起的阶段，我也不建议大家在毫无基础的情况下去创业，必须要真了解自己想做什么，能做什么，再去行动。我做合润麟私家茶也是能将我这些年的资源，经验充分发挥的很好的领域。”
汪小菲在整个访谈的全程都是聚精会神的，对这次能以一个创业者的身份接受采访，显得有些许兴奋。聊起自己的创业品牌像是打开的话匣子，越聊越起劲。今年5月21日，合润麟私家茶正式对外发布，那一天汪小菲一直坐在台下。太太大S作为代言人，在台上卖力推广。汪小菲说，他酝酿这个创业项目，其实已经一年多了。能看得出来，合润麟私家的品牌倾注了汪小菲非常多的心血。如果说很多事情，时间能看得见，那这一天对汪小菲来说，意义非凡。合润麟私家茶推出后，汪小菲带着自己全新的身份重新走入媒体的视线。对于他来讲，在创业的初期，他作为最了解企业的人，他很乐于为人们介绍这么一个健康茶饮料。但等一切上了轨道后，汪小菲说自己会从大家的眼里消失，当大家想起合润麟私家茶的时候，想起的是健康、无糖、零卡路里的茶饮料牌子，而不是汪小菲。那就说明合润麟的创业团队成功了，汪小菲也成功了。
在最初酝酿创业的时候，汪小菲去了很多快消品的大企业，谈合作，也谈来了他人生中的第一个创业合作伙伴。“在俏江南做实体的时候，我就深刻了解到，专人专事的重要性，在和这些大企业探讨的时候，其中一个企业的主管找到了我，希望跟我来创业，我当时考虑了一下就马上答应了。”汪小菲所说的那位就是现在合润麟的总经理杜啸。有了职业经理人，汪小菲很快就组建了自己的创业团队，“我们五位总监，都是从外企或快消品企业过来的，我们五个人就像一个拳头，一个手指头负责一个区域。”当问到如何去维持一个企业持续发展，汪小菲说专注很重要，专注目前只开辟北上广三个城市，做好这三个区域就是公司现在的目标。
面对镜头的时候，汪小菲显得有些不自然，自嘲现在的自己还是没有适应镁光灯，“毕竟我不是演艺圈的人，也大概没有那方面的天赋吧。”那场突如其来的幸福，除了让汪小菲对责任有了重新的定义和理解，也把汪小菲推到了镁光灯跟前。汪小菲坦言对于男人来说，结婚绝对是影响自己最大的事情。两年来外界的种种报道，各种重复提起的事情，一直困扰着汪小菲，但也同样的让他学会了很多，“做事方式被放大，可以让我重新审视自己。流言太多，让我学会了分辨。评价不好，我学会了总结自己到底哪些需要去改。”今年汪小菲已经过了而立之年，在他的定义里，男人三十而立不是说要挣钱了，或者要结婚了，而是一个人对自己有了真正的理解，你的想法，心态都成熟了。“如果一个人到了60岁，他都不知道自己是谁的话，可能他是一个很成功的人，但他也很可悲。我很高兴我在而立之年找到了自己，发现了自己的潜能。”汪小菲说，电磁波再强大的人，都难免受到外界的影响。“我曾几何时也怀疑过，我就是像那些流言蜚语说的那样，是个富二代，不学无术。但事实证明，我不比那些创业者差，我有自己的潜能。”前段时间，汪小菲参加了《赢在中国》的录制。从开始觉得自己是去打酱油，到经历26天极端的条件下，完成那些不可能的任务。那个潜能激发出来的汪小菲让伙伴们吃惊，也让汪小菲自己吃惊了。
对话汪小菲
品牌，改变与引导
P：现在可以说是创业者的时代、你最早怎么会想到做健康茶饮料的品牌？
汪小菲：因为家庭的关系，我会经常去台湾，在台湾的工作不那么忙，我就经常去他们的超市，我发现超市里卖矿泉水都很少，而是卖各种各样的茶饮料。都是不加糖的茶饮料。而且已经不是那种以各种茶命名的，而是突出功能性的茶饮料。后来我发现日本，韩国，香港早就流行茶饮料了。我想同样是亚洲人，消费习惯都是八九不离十的。而且这样的饮料是很上瘾的，如果说吃了甜的、油腻的，我就会想喝两口来帮助消化。所以我想这个产品也肯定能在大陆流行。
P：其实我们看到现在的饮料市场，有很多外来品牌，做这个项目最大的感触是什么？
汪小菲：我们看快消品市场，总觉得是来得快去得也快的，都在做一窝蜂的事情，今天可能是冰糖雪梨，明天又流行凉茶了。但其实我们仔细分析，快消品卖的也是一种文化，可口可乐、美年达这些卖的是年轻人的激情，力量的文化。我们常常忽视了，就把表现、成分、产地等作为了品牌的核心，其实品牌是需要去突出功能性和定位人群的。
我最近一直在想，品牌是什么，我们可能看到很多得到了消费者认可、销量很好、营业额也很高的品牌。但是那其实顶多是个驰名商标，但是我觉得一个真正的品牌应该是改变了消费习惯，提高了人们的生活品质。我们现在在做的也是这样一件事情，我们希望改变消费者喝饮料的习惯，提升生活品质，里面的七种天然食材，能降血脂，对糖尿病有抑制的健康茶饮料。
P：你现在在合润麟起到的作用是什么？
汪小菲：我就是战略的执行者，每一次谈判我都会亲自带着他们去，把关系铺垫好，让他们去执行，我觉得这个是最有效率的方法，从我们现在做的这些事情也看到了这种团队的配合是特别有效的。 创，未来的自己
P：你觉得一个创业型的公司要持续发展的关键是什么？
汪小菲：创业公司需要经历的，就是耐得住寂寞，一定要做好内功，我们从来不说要做成谁谁谁，我们就做自己。一定要脚踏实地、接地气地干好每天的工作，发挥每天的能量去做，我们这个团队是有一个明确的近期目标的团队，我觉得这也是所有创业型公司应该去好好考虑的一件事，近期的目标可能会比给你远大的梦想切合实际的多。
P：现在也很多年轻人希望创业，像国内也有不少的投资者，那你觉得如果你作为投资者，你最看重的会是什么？
汪小菲：我觉得我看重的会是人，不是这件事情。我们看到现在有很多创意型的公司。想法很好，但我们现在自己创业就发现，明白自己现在做的这件事情是什么，很重要。创业不是为了成为马云、马化腾，不是为了财富和名誉，年轻人不应该太过于急功近利。创业的过程是一个不断挖掘自己潜能的过程。我并不建议在没有任何积累的情况下就去创业。而且你必须要是真的喜好这个事情，就像我干餐饮的，我有了自己的资源，干了一轮后发现了自己的真正发光发热的地方。目的必须是明确和纯粹的。
P：你觉得到现在为止，做合润麟这个品牌带给你最大的成就感是什么？
汪小菲：最大的成就感应该是找到我自己了，看清楚了自己是个什么样的人，爆发点在哪里。这个品牌让我从头开始，重新做真正属于这个团队的平台。在做这个平台之前，我和我的合作伙伴都想好了，我们没有退路，必须义无反顾。创业的资金全部来源于我回国后的积累资金，如果说我们是否能有更加轻松的方式，用家里的帮助，那肯定是有的。但这次想试着做的是，一间真的靠我和合作伙伴的力量来吸引投资的创业型公司，也是把自己逼到了一个绝境。去融资，找天使投资。我想看看这样我能走多远。从20岁到30岁眼看一眨眼就过去了，30岁到40岁更快，最起码没有在我年轻的时候白白地虚度，没有交白卷。再不去拼一把，找到自己是谁，做自己喜欢的事的话，等你回头那一天你会后悔的。
挖掘，小宇宙
P：经历过这些东西后，平常人都会很在意其他人对自己的一些看法，你呢？
汪小菲：我觉得再杰出的人他也会受外界因素的影响，因为就算是再强大的电磁波都可能受到干扰，我现在也还是会在意，但是你要在定位这些流言蜚语，包括定位这些别人对你评价时，要有不同的分析，哪些是我觉得我自己要改的要去做的，哪些是我不用去理会的。我觉得总结还是很重要的。
P：你最近也参加了《赢在中国》的录制？参加之后的感受如何？
汪小菲：一起参加节目的都是身价好几十亿的大企业家，我开始都觉得自己真就是个去打酱油的。但既然选择了，那就硬着头皮上吧。但当我们真正从第一个任务开始。我就意识到，这不是一个节目这么简单，对参与其中的我们来说，是26天一起共患难，完成不可能的事情。我发现自己所做的工作，对生活的热情还真不比这些创业者、企业家差。我们都发现相互身上有值得学习的地方。我发挥出来的潜能让这个小团队里的人们惊到了，也让我自己惊讶。
P：确实，人是要不断地挖掘自己潜能。
汪小菲：说起来挺讽刺的，我在2008年的时候被世界杰出青年组织评为了“世界十大杰出青年”在伦敦颁奖，因为太忙了顾不上去领奖，一转眼我就变成了“恶少”？自己创业之后，尤其在《赢在中国》那26天的极端状态下，我发现自己还是有些潜能没发挥出来的。我不能说我曾经拥有的比别人少，但是过去这些都让我明白到，拼搏和奋斗，不是为了证明自己能成为谁，而是我成就了自己。我可能不能改变世界，但至少我没有被改变。