【摘 要】
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1、绩效管理目的：通过业绩导向和绩效考核实现公司经营目标分解至部门、岗位；明确各部门、各岗位考核指标，使公司、部门与员工个人目标达到高度统一，保证公司总体目标的实现。对部门、员工的业绩评定，以进一步加强部门内的团结协作、工作积极性；提高部门、员工的工作效率。使各級管理人员充分了解部门、员工的工作状况、工作绩效，在此基础上可针对性地制定相应的薪酬调整、人事变动的措施。
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1、绩效管理目的：通过业绩导向和绩效考核实现公司经营目标分解至部门、岗位；明确各部门、各岗位考核指标，使公司、部门与员工个人目标达到高度统一，保证公司总体目标的实现。对部门、员工的业绩评定，以进一步加强部门内的团结协作、工作积极性；提高部门、员工的工作效率。使各級管理人员充分了解部门、员工的工作状况、工作绩效，在此基础上可针对性地制定相应的薪酬调整、人事变动的措施。
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