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4月27日,随着中华环保基金会副秘书长徐光与索尼集团驻中国总代表兼索尼(中国)董事长久保田阳缓缓揭开红绸,索尼环保零负荷LOGO、一个橄榄球大小、泛着绿光的“O”形标志正式亮相。
“O”形基座上刻着的“走向零负荷之路”,表明索尼全球环境零负荷战略正式推行。为了实现可持续发展这一梦想,索尼集团力求在自身的事业活动及产品的整个生命周期范围内,于2050年达成“环境零负荷”这一长期愿景。
科技先行
“索尼集团环境零负荷目标,是非常了不起的承诺!为实现这一目标,索尼还制定了每一阶段的具体工作目标,便于管理、监督和执行,这种严谨负责的态度值得赞赏”。中华环保基金会副秘书长徐光呼吁,希望更多的大企业,利用自身在科技、资金和全球影响力等方面的优势,制定面向未来的环境管理目标,并且带动企业利益相关方共同完成。
加大科技研发力度、开发更多环保产品是索尼环境零负荷的重点。
色素增感性太阳能电池是索尼绿色研发的代表。作为新一代太阳能电池,它能把照射在有机色素上的光源,利用电化学的原理转换成电能。与传统的硅太阳能电池相比制造简单,制造成本较低,制造时投入的能量也较少,所以不单是发电效果本身,生产时对环境的低负荷也值得称道。
为了加快色素增感太阳能电池的市场化进程,索尼已经与中国科学院上海硅酸盐研究所设立共同实验室,开展积极务实的合作。
与研发投资同步进行的是索尼对环保、科技知识普及的持续投资。2000年10月,世界第一家“光”与“声”科学馆“索尼探梦”在北京朝阳公园建立。参观者可以寓教于乐地学习光与声音的科学原理,同时亲身体验先进的数字技术为人们带来的光与声音的艺术和乐趣。
尽管在该项目投入巨资,索尼中国仍决定,从2008年4月1日开始,“索尼探梦”科技馆将门票收入用于“索尼探梦科普下乡”,为贫困边远地区不能到城里享受科技馆乐趣的孩子们送上趣味横生的科普实验课。
截至2010年4月末,参观人数已超过100万人次,“索尼探梦”相继被评为北京市青少年科普活动基地、全国科普教育基地,很多学校将其作为固定的课外教育基地。
在集团内部,索尼倡导员工在工作和生活中恪守环境行为。索尼(中国)从2003年开始带领员工志愿者在北京周边开展植树绿化活动,到今年为止,已经有800人次参加该活动,共建成5片索尼林,植树总数近4000棵。索尼中国还与国家环保总局宣教中心进行了针对青少年环保宣传的“绿色成长计划”活动。
打造绿色产业链
“环境零负荷是索尼的战略目标。我们将全身心致力于发挥我们的创新精神和科技实力去帮助应对环境的挑战。”索尼集团董事长、CEO兼总裁霍华德·斯金格爵士表示,索尼将努力去达到我们为自己定下的雄心勃勃的目标,同时在行业中树立一个榜样的形象。
索尼中国的所有工厂、办公所,均整体获得了全球ISO140001统一认证,绿色生产、节能减排已经成为全体索尼人的共识。以索尼电子(无锡)有限公司为例,2009年,该公司开展了推进干燥室节能活动:根据生产环境来调整空调运行数量,按照室内负荷调节到最佳空气温度,并进行自动风量控制等,由此减少蒸汽使用量和电力,预计每年能减排2000吨以上的二氧化碳。
产业链绿色管理是索尼关注的又一重点。索尼鼓励和帮助合作伙伴与索尼一起实行吻合国际最高水平的绿色标准。截至2008年,索尼已经拥有了1000多家“绿色合作伙伴供应商”。
为了减轻零部件及产品运输过程中产生的环境影响,索尼在改变运输方式、改进运输包装及提高运输效率方面进行了持续地努力。例如,在上海索广电子有限公司的零部件运输中,从供应商的个别运输转变为索尼物流(中国)有限公司采用牛奶线物流方式(如同牧场收集牛奶的运输方式),使用环保物流车运输,通过减少运输车辆及总车程,削减了68%的二氧化碳。
经过近几年的积极探索,索尼“环境零负荷”环境计划——“Road to Zero/走向零负荷之路”终于正式发布。该计划不仅针对气候变化,还涵盖了资源循环、化学物质管理、生物多样性,并描绘了如何实现这4个环境领域下综合“环境零负荷”的蓝图。
作为实现“环境零负荷”迈出的第一步,索尼集团设定了2015年绿色管理目标,根据2050年目标逆推而得的2015年度必须达成的事项,针对从技术开发到产品回收的商品不同生命周期阶段制定了目标。
“索尼2006年度就加入了世界自然基金会(WWF)的碳减排行动,所以我们有关温室气体排放与产品年耗电量的2015年度目标,是接受WWF评审的”。索尼生产战略部门中国地区环境部副总监鹤田健志认为,提高新产品及产业供应链节的能降耗水平,只是索尼环境零负荷的核心内容之一,使用清洁能源、加大碳汇林建设,同样是索尼环境零负荷的重点。
“O”形基座上刻着的“走向零负荷之路”,表明索尼全球环境零负荷战略正式推行。为了实现可持续发展这一梦想,索尼集团力求在自身的事业活动及产品的整个生命周期范围内,于2050年达成“环境零负荷”这一长期愿景。
科技先行
“索尼集团环境零负荷目标,是非常了不起的承诺!为实现这一目标,索尼还制定了每一阶段的具体工作目标,便于管理、监督和执行,这种严谨负责的态度值得赞赏”。中华环保基金会副秘书长徐光呼吁,希望更多的大企业,利用自身在科技、资金和全球影响力等方面的优势,制定面向未来的环境管理目标,并且带动企业利益相关方共同完成。
加大科技研发力度、开发更多环保产品是索尼环境零负荷的重点。
色素增感性太阳能电池是索尼绿色研发的代表。作为新一代太阳能电池,它能把照射在有机色素上的光源,利用电化学的原理转换成电能。与传统的硅太阳能电池相比制造简单,制造成本较低,制造时投入的能量也较少,所以不单是发电效果本身,生产时对环境的低负荷也值得称道。
为了加快色素增感太阳能电池的市场化进程,索尼已经与中国科学院上海硅酸盐研究所设立共同实验室,开展积极务实的合作。
与研发投资同步进行的是索尼对环保、科技知识普及的持续投资。2000年10月,世界第一家“光”与“声”科学馆“索尼探梦”在北京朝阳公园建立。参观者可以寓教于乐地学习光与声音的科学原理,同时亲身体验先进的数字技术为人们带来的光与声音的艺术和乐趣。
尽管在该项目投入巨资,索尼中国仍决定,从2008年4月1日开始,“索尼探梦”科技馆将门票收入用于“索尼探梦科普下乡”,为贫困边远地区不能到城里享受科技馆乐趣的孩子们送上趣味横生的科普实验课。
截至2010年4月末,参观人数已超过100万人次,“索尼探梦”相继被评为北京市青少年科普活动基地、全国科普教育基地,很多学校将其作为固定的课外教育基地。
在集团内部,索尼倡导员工在工作和生活中恪守环境行为。索尼(中国)从2003年开始带领员工志愿者在北京周边开展植树绿化活动,到今年为止,已经有800人次参加该活动,共建成5片索尼林,植树总数近4000棵。索尼中国还与国家环保总局宣教中心进行了针对青少年环保宣传的“绿色成长计划”活动。
打造绿色产业链
“环境零负荷是索尼的战略目标。我们将全身心致力于发挥我们的创新精神和科技实力去帮助应对环境的挑战。”索尼集团董事长、CEO兼总裁霍华德·斯金格爵士表示,索尼将努力去达到我们为自己定下的雄心勃勃的目标,同时在行业中树立一个榜样的形象。
索尼中国的所有工厂、办公所,均整体获得了全球ISO140001统一认证,绿色生产、节能减排已经成为全体索尼人的共识。以索尼电子(无锡)有限公司为例,2009年,该公司开展了推进干燥室节能活动:根据生产环境来调整空调运行数量,按照室内负荷调节到最佳空气温度,并进行自动风量控制等,由此减少蒸汽使用量和电力,预计每年能减排2000吨以上的二氧化碳。
产业链绿色管理是索尼关注的又一重点。索尼鼓励和帮助合作伙伴与索尼一起实行吻合国际最高水平的绿色标准。截至2008年,索尼已经拥有了1000多家“绿色合作伙伴供应商”。
为了减轻零部件及产品运输过程中产生的环境影响,索尼在改变运输方式、改进运输包装及提高运输效率方面进行了持续地努力。例如,在上海索广电子有限公司的零部件运输中,从供应商的个别运输转变为索尼物流(中国)有限公司采用牛奶线物流方式(如同牧场收集牛奶的运输方式),使用环保物流车运输,通过减少运输车辆及总车程,削减了68%的二氧化碳。
经过近几年的积极探索,索尼“环境零负荷”环境计划——“Road to Zero/走向零负荷之路”终于正式发布。该计划不仅针对气候变化,还涵盖了资源循环、化学物质管理、生物多样性,并描绘了如何实现这4个环境领域下综合“环境零负荷”的蓝图。
作为实现“环境零负荷”迈出的第一步,索尼集团设定了2015年绿色管理目标,根据2050年目标逆推而得的2015年度必须达成的事项,针对从技术开发到产品回收的商品不同生命周期阶段制定了目标。
“索尼2006年度就加入了世界自然基金会(WWF)的碳减排行动,所以我们有关温室气体排放与产品年耗电量的2015年度目标,是接受WWF评审的”。索尼生产战略部门中国地区环境部副总监鹤田健志认为,提高新产品及产业供应链节的能降耗水平,只是索尼环境零负荷的核心内容之一,使用清洁能源、加大碳汇林建设,同样是索尼环境零负荷的重点。