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在如今经济飞速发展的新时期，企业对于人才的管理成为了推动企业发展的重要内容之一，人力资源已真正成为企业的第一资源，是企业价值创造的最重要驱动者。科学合理的薪酬机制能够激发员工的工作效率，为企业吸引并留住人才，建立高效、稳定的员工队伍是供电企业人力资源管理的一项非常重要的工作，能够推动企业的不断发展进步。本文即是在国内外相关研究的基础上，对供电企业绩效与薪酬管理的相关问题进行探讨和研究，希望借此能够对我国供电企业的发展进步有所补益。