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作为大型公立综合性医院必须与时俱进，在政府拨款不足和自身财力有限的情况下，医院管理者进一步加强和完善内部管理，利用先进的经营管理方法，不断提高医院技术水平、服务水平、效益水平，以求医院在发展过程中实现预算战略化、决策理性化、投资多样化、成本最低化、效益最优化。其中医院实施成本核算是医院经营管理的有效手段，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。