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摘要:班主任工作评价是新课程教育评价的一个重要方面,它是根据学校教育目标,对班主任工作所实施的多种活动的效果所进行的科学的评定。在工作中,它起着导向、调节、激励、鉴定的作用。
关键词:班主任工作 新课程教育 评定
在新课程改革轰轰烈烈开展的今天,班主任工作的评价仍存在着不少问题:单求分数定论;领导主观臆断;目标体系过空或过细;方法单一化等。这些都是存在于现实工作中的极片面、极不科学的评价问题。它导致许多班主任怨声载道、丧失信心,失去干劲,不能强化班主任工作进取的方向,不能引发班主任更强的内驱力,不利于提高学校的管理水平,不利于新课程改革的深入实施。所以,在班主任工作评价过程中,必须坚决纠正这些错误倾向,建立新的评价机制。
一、评价方向的正确性
教学工作是学校的主要工作,提高学生学习成绩,发展智力是班主任工作的一项重要任务,但并不是全部任务。考试不过是评定学生学业成就和考察教师教学效果的一种测量方法,分数等级只是作为评价材料的测量结果。从学生个体角度讲,要实现一个人生命的价值,仅靠发展智力是远远不够的。因此,这就要求在评价时,必须明确把坚持新课程改革、促进学生的全面发展作为工作的奋斗目标,任何工作都要围绕这一中心,评价也应把握这一方向。
二、评价态度的客观性
在班主任评价过程中,一定要采取实事求是的态度,排除任何主观因素。评价者的心理状态一定要与整个评价活动的健康开展一致,克服那种主观臆断的心理,用发展的眼光看问题,深入调查研究,广泛征求意见,深刻挖掘各方面的积极因素,获得符合实际的结论。要看到班主任的点滴进步,使之充满信心,哪怕是暂时的退步也要把它作为进步的起点,才会带来不断上进的勇气和动力。那带有鼓励性的评价,一定会调动班主任工作向更高的目标奋斗,向更完善的方向发展,从而达到宣传先进、发扬先进的目的。
三、评价体系的合理性
评价的目标体系应该具体明白,切实可行。过空的目标会使人无从下手,难以把握;过细的目标则容易引导班主任追求表面的东西,不利于班主任发挥自己的创造性,形成自己的特色。所以,在评价工作中必须坚决抛弃。对于笼统的目标体系要分解成若干具体的、可操作的目标;对于缜密细致,面面俱到的目标体系要加以总结概括,找出重点,利于操作。
四、评价手段的灵活性
在班主任工作评价中,只有灵活运用、综合运用多种评价方法,才能获得最佳的反馈效果。如:既可采用自我评价,也可采用同事互评,从多方面考查评价对象的工作,在评价的基础上提出更贴切的要求;既要有形成性评价,在工作中及时发现问题,及时纠正,也要有总结性评价,工作一个阶段及时加以总结;既要有分析性评价,也要有综合性评价;既要有考查量化评价,也要有调查问卷评价等。
五、评价角度的多元性
班主任工作的复杂性决定班主任评价工作是一个多要素、多层次、多渠道的系统评价工程。因此必须从不同角度、不同侧面、不同环节去做好班主任评价工作。对班主任的工作必须全面要求,对班主任的评价必须全面展开,如针对不同年级学生的心理、生理特点和存在问题,分别提出不同层次的要求。这样,既能使个体目标有较强的针对性,又便于全校管理。
六、评价效果的导向性
班主任工作评价本身是通过教育价值判断过程,引导班主任树立正确的教育观和质量观,实现教育目标的手段。评价结果要有实效,才能推动工作顺利开展。评选出的先进,树立的榜样要名副其实,让大家心服口服,起到端正方向、引导方向的作用,才能保证学校工作的正确方向和教育质量的全面提高。
七、评价过程的完整性
评价过程的每个环节都要有周密的部署,严格的实施。要建立明确的评价制度,有计划,有检查,有反馈,有总结。要广泛收集翔实的材料,然后进行深刻的分析,最后得出科学的结论。
关键词:班主任工作 新课程教育 评定
在新课程改革轰轰烈烈开展的今天,班主任工作的评价仍存在着不少问题:单求分数定论;领导主观臆断;目标体系过空或过细;方法单一化等。这些都是存在于现实工作中的极片面、极不科学的评价问题。它导致许多班主任怨声载道、丧失信心,失去干劲,不能强化班主任工作进取的方向,不能引发班主任更强的内驱力,不利于提高学校的管理水平,不利于新课程改革的深入实施。所以,在班主任工作评价过程中,必须坚决纠正这些错误倾向,建立新的评价机制。
一、评价方向的正确性
教学工作是学校的主要工作,提高学生学习成绩,发展智力是班主任工作的一项重要任务,但并不是全部任务。考试不过是评定学生学业成就和考察教师教学效果的一种测量方法,分数等级只是作为评价材料的测量结果。从学生个体角度讲,要实现一个人生命的价值,仅靠发展智力是远远不够的。因此,这就要求在评价时,必须明确把坚持新课程改革、促进学生的全面发展作为工作的奋斗目标,任何工作都要围绕这一中心,评价也应把握这一方向。
二、评价态度的客观性
在班主任评价过程中,一定要采取实事求是的态度,排除任何主观因素。评价者的心理状态一定要与整个评价活动的健康开展一致,克服那种主观臆断的心理,用发展的眼光看问题,深入调查研究,广泛征求意见,深刻挖掘各方面的积极因素,获得符合实际的结论。要看到班主任的点滴进步,使之充满信心,哪怕是暂时的退步也要把它作为进步的起点,才会带来不断上进的勇气和动力。那带有鼓励性的评价,一定会调动班主任工作向更高的目标奋斗,向更完善的方向发展,从而达到宣传先进、发扬先进的目的。
三、评价体系的合理性
评价的目标体系应该具体明白,切实可行。过空的目标会使人无从下手,难以把握;过细的目标则容易引导班主任追求表面的东西,不利于班主任发挥自己的创造性,形成自己的特色。所以,在评价工作中必须坚决抛弃。对于笼统的目标体系要分解成若干具体的、可操作的目标;对于缜密细致,面面俱到的目标体系要加以总结概括,找出重点,利于操作。
四、评价手段的灵活性
在班主任工作评价中,只有灵活运用、综合运用多种评价方法,才能获得最佳的反馈效果。如:既可采用自我评价,也可采用同事互评,从多方面考查评价对象的工作,在评价的基础上提出更贴切的要求;既要有形成性评价,在工作中及时发现问题,及时纠正,也要有总结性评价,工作一个阶段及时加以总结;既要有分析性评价,也要有综合性评价;既要有考查量化评价,也要有调查问卷评价等。
五、评价角度的多元性
班主任工作的复杂性决定班主任评价工作是一个多要素、多层次、多渠道的系统评价工程。因此必须从不同角度、不同侧面、不同环节去做好班主任评价工作。对班主任的工作必须全面要求,对班主任的评价必须全面展开,如针对不同年级学生的心理、生理特点和存在问题,分别提出不同层次的要求。这样,既能使个体目标有较强的针对性,又便于全校管理。
六、评价效果的导向性
班主任工作评价本身是通过教育价值判断过程,引导班主任树立正确的教育观和质量观,实现教育目标的手段。评价结果要有实效,才能推动工作顺利开展。评选出的先进,树立的榜样要名副其实,让大家心服口服,起到端正方向、引导方向的作用,才能保证学校工作的正确方向和教育质量的全面提高。
七、评价过程的完整性
评价过程的每个环节都要有周密的部署,严格的实施。要建立明确的评价制度,有计划,有检查,有反馈,有总结。要广泛收集翔实的材料,然后进行深刻的分析,最后得出科学的结论。