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成本管理在建筑企业的生产经营中具有非常重要的作用，但企业成本管理的现状不能适应市场竞争的需要，因此有必要用系统的观点和方法，建立起工程项目成本管理保证体系，通过成本的目标方针体系、控制体系和信息流通体系，将全体人员、各层次、各部门严密组织起来，对成本形成的整个过程，实行成本管理控制，以实现成本目标的优化。