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项目进度控制是指对工程建设各个阶段的工作内容、程序、持续时间和衔接关系编制计划,用该计划指导实际施工,在施工过程中检查实际进度与计划进度是否相符,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到项目竣工验收交付使用。项目进度计划的编制、实施、实施效果的监测和分析及进度计划的调整是项目进度控制的主要内容。合理安排工程管理进度是保证项目工期和项目成本的前提。