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文章针对中国房地产企业项目管理问题,采用文献归纳的方法,在论述房地产企业项目管理的特点和内容的基础上,分析房产企业项目管理存在开发阶段缺乏市场调研、设计阶段没有因地制宜、施工阶段履行合同不严谨等问题,提出加强前提可行性研究、强化设计阶段投资、严格施工过程管理、进行纳税筹划等建议。研究结果可为房产企业提升工程项目管理水平提供参考。