【摘 要】
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随着时代的进步和社会经济的发展,国有发电企业经历了体制改革和市场洗礼,发展规模和质量大幅提升;市场经济体制的确立和完善,促使精细化管理受到了越来越多人的重视,以此来
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随着时代的进步和社会经济的发展,国有发电企业经历了体制改革和市场洗礼,发展规模和质量大幅提升;市场经济体制的确立和完善,促使精细化管理受到了越来越多人的重视,以此来降低工程造价,扩大发电企业的经济效益,促使其能够更好更快的发展。本文以某发电企业为例,分析了发电企业基建物资精细化管理的策略,希望可以提供一些有价值的参考意见。
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