校内网一周年庆才过去3天，用户今天再登录校内网的时候，那个熟悉的美女logo不见了，取而代之的是“5Q校内网”的圈。从模仿Facebook，到找到新的东家，校内网用了不到一年的时间，今天，校内网的老大已不是我们那位看起来书生气十足的王兴同学，而是中国互联网的“大老虎”——陈一舟。
　　大多数学生族可能并不了解陈一舟和他的千橡互动，可千橡互动旗下的网络社区几乎是所有网虫们耳熟能详的，从当初的Chinaren，到现在的猫扑、5Q、魔兽世界中国，以及Donews、斑马网、人人网等独立网站都属陈家军。
　　校内网是目前中国最大的校园SNS。曾经，陈一舟指望5Q打败校内网，如今，“陈老虎”把对手生吞了，再次印证了资本市场的那句老话——“如果你不能打败它，就收购它”。这容易让人联想起前不久Google对Youtube的并购。消息灵通人士透露，千橡收购校内花了200万美元。当然，这些银子用户是看不见的，王兴团队的创业者们在摔打过后，尝到了甜头。
　　王兴出售校内网是有理由的。目前，任何一个Web2.0的网站都没能依靠自己做大做强，MySpace不能，YouTube不能，校内网也不能。这些网站最大的问题就是盈利模式的缺乏。Web2.0的理念是网站提供平台、用户提供内容，网站拥有的资源是用户群，但这很难直接转化为商业价值。这样，一方面要投入人力物力，承担服务器、带宽等运营成本，又不能在短期内实现收益，对于烧钱的互联网来说，小规模的公司的资金链迟早会出现断裂。
　　校内网也面临着这样的问题。找一个资金靠山是王兴们当前无奈而又必然的选择。
　　当然，校内网的创业者是否有些急功近利，校内网是否找到了一个好的靠山，这一点还有待观望。毕竟，陈老板八爪鱼般的投资并没有给互联网带来多大的惊喜：千橡旗下网站“同质化”、定位不明晰、业务重叠等问题还有待解决；毕竟，陈老板的风投也是有限的，当陈老板的资金链断掉了，校内网等兄弟网站还会卖给谁？
　　2007年才刚刚开始，校内网需要变化，没有变化就无从发展。收购带来无尽联想的同时也带来了忧虑。需要提醒校内网运营者的是，要求同学注册真实资料，就要遵从商业道德，善待个人隐私。