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【摘要】本文结合中原油田天然气产销厂加强和改进外闯市场的实践经验，对外闯市场党建工作进行了论述。
【关键词】外闯市场；党建工作经验交流
依靠党建来凝聚外闯市场队伍士气，抓好基层党组织建设，充分发挥党小组的战斗堡垒作用，党组织要为外闯市场队伍服好务，当好引路人、带路人和开路人。抓好党建工作是加强外闯市场队伍管理的一个很重要的组织保障，是企业实现经济最大化的一个最有效途径，对规范外闯市场队伍行为、凝聚人心、提高素质具有重大现实的意义。天然气产销厂自2005年开始外闯市场以来，从党建工作入手打牢组织基础、加强队伍建设、健全工作制度、促进文化融合、创新工作方式方法，已经打造了一个过硬的外闯市场队伍。本人结合我厂10余年的实践经验，对如何加强外闯市场党建工作进行了梳理，现浅述如下。
一、坚持理论学习，提高思想认识
思想政治工作是企业凝聚人心、加快发展的“催化剂”。为确保外出施工队伍在远家离土、条件艰苦的情况下保持旺盛的斗志，天然气产销厂结合外部市场实际积极加大思想政治工作投入，创新思想政治工作方式方法，不断强化外闯市场队伍思想政治工作。通过政治教育学习，强化教育引导，提升思想素质。
（一）进行“爱岗敬业”教育。加强对外闯职工进行爱岗敬业教育，通过召开职工大会、印发宣传资料等方式，强化外闯职工的思想认识。以文化凝聚人心，激励队伍，把个人的成就与产销厂的发展牢固结合起来，正确对待岗位置换，做到干一行爱一行，立足岗位积极工作，在岗位上成长、奉献。
（二）进行“职业道德”教育。员工外出闯市场，不仅仅代表着自己的形象，也代表着天然气产销厂的形象。对此要切实加强对外闯员工进行职业道德教育，正确教育引导外闯员工严格遵守社会公德，模范遵守规章制度，立足本职岗位，苦练技术硬功，坚持文明施工，确保安全生产，把外闯市场队伍打造成文明之师，威武之师。
（三）进行“无私奉献”教育。加强思想教育，向员工讲清外部项目的条件和环境的基础上，采取多种方式把项目的方针目标，管理举措、工作生活环境等反映出来，引导员工树立立足岗位、克服困难、无私奉献的理念。要不怕苦、不怕累，对工作积极主动，认真细致，不能片面追求个人收入，要增强工作责任心。充分认识到只有多奉献才能有多回报，使职工们在思想上转观念明道理，行动上积极工作，无私奉献，从而为产销厂创造最大效益，也为自己创造理想收益。
（四）进行“团结协作”教育。要加强外闯员工的团结协作思想教育，引导员工树立同是一家人，同吃一锅饭的“大团结”理念，并通过组织文体比赛、建立考核制度、实行奖惩等措施，增强每个职工的集体荣誉感，以增强团队意识，加强团队协作。
二、严格遵守纪律，加强党风建设
要不断加强外闯员工对《党章》的学习，认真组织党员学习《共产党员纪律处分条例》《企業法》等法律法规，进一步深化反腐倡廉主题教育，党组织认真制定廉政工作计划，强化教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，细划分解党风廉政建设责任制，以此警醒党员干部时刻保持廉洁克己的清醒头脑和阳光自律的健康心态，用实实在在的业绩，积极向上的态度切实树立“为公、务实、清廉”的良好形象，为外创市场职工队伍立好标、带好头，从而打造一个过硬的职工队伍。
三、实行民主管理，完善各项制度
制度是约束，制度是规范，没有一套科学完整的制度，加强企业管理只是一句空话。党组织要进一步完善制度建设，要考核内容延伸至安全、环保、思想政治、工作表现等各个方面，做到“有制可依、有制必依”。对于业绩突出、表现突出的员工进行大力表彰奖励；对执行力欠缺，工作落实不到位的进行严格考核处理，形成用制度管人、用制度管事的有效机制。同时，兼顾“以人为本”，把制度的刚性约束与文化的柔性熏陶有机结合，推动各项工作规范、有序、高效运行。
四、严格制度落实，强化监督机制
（一）要明确制度的管理范围。不同岗位和不同职场的制度建设是不一样的，但是都需要达到管理的目的，只有明确管理范围，才能让制度的制约性在某一个群体实现。
（二）要明确制度的奖惩机制。一项制度的贯彻落实，必然要有明确的奖惩办法，就是要有激励和处罚，就是要给予肯定和批评。如若不然，很容易让人觉得这类制度的制定很空洞，没有切实的可操作性和震慑力。这就容易让个别人去钻空子。
（三）要明确制度的监督执行。制度落实得到不到位、是否取得了应有的效果？是否需要完善？都需要有一个缜密的监督执行机构来完成。不论是产销厂、基层单位，还是班组，制度的制定与实施都是一个实践的过程，监督执行就是这个过程的督察者和规范者，良好的监督才能显示出制度的优势和弊端，才能发挥制度的最大效益。
五、坚持人本理念，关心职工生活
外闯市场队伍常年在外，生活贫乏孤单、艰辛、劳累，不可避免地会出现思想涣散、意志薄弱、队伍不稳、战斗力不强现象，只有定期丰富职工生活，满足职工思亲念家的想法，解决职工家庭后顾之忧，使员工感受到大家庭的温馨，才能凝聚思想、增强意志、稳定队伍、强化战斗力，为此，外闯市场应从以下几个方面入手：一是定期安排职工与家人通话。二是帮助外闯市场职工解决家庭困难。三是对于长时间坚守岗位不能回家的职工，根据实际情况安排家属探亲。四是遇有节假日，集中开展“报平安、同祝愿”通话，抚慰职工对家的思念、对亲人的牵挂。五是遇有员工生病或过生日，安排炊事班单独做上一份“病号饭”“生日饭”送到员工房间等，让员工感受大家庭的温暖。
【关键词】外闯市场；党建工作经验交流
依靠党建来凝聚外闯市场队伍士气，抓好基层党组织建设，充分发挥党小组的战斗堡垒作用，党组织要为外闯市场队伍服好务，当好引路人、带路人和开路人。抓好党建工作是加强外闯市场队伍管理的一个很重要的组织保障，是企业实现经济最大化的一个最有效途径，对规范外闯市场队伍行为、凝聚人心、提高素质具有重大现实的意义。天然气产销厂自2005年开始外闯市场以来，从党建工作入手打牢组织基础、加强队伍建设、健全工作制度、促进文化融合、创新工作方式方法，已经打造了一个过硬的外闯市场队伍。本人结合我厂10余年的实践经验，对如何加强外闯市场党建工作进行了梳理，现浅述如下。
一、坚持理论学习，提高思想认识
思想政治工作是企业凝聚人心、加快发展的“催化剂”。为确保外出施工队伍在远家离土、条件艰苦的情况下保持旺盛的斗志，天然气产销厂结合外部市场实际积极加大思想政治工作投入，创新思想政治工作方式方法，不断强化外闯市场队伍思想政治工作。通过政治教育学习，强化教育引导，提升思想素质。
（一）进行“爱岗敬业”教育。加强对外闯职工进行爱岗敬业教育，通过召开职工大会、印发宣传资料等方式，强化外闯职工的思想认识。以文化凝聚人心，激励队伍，把个人的成就与产销厂的发展牢固结合起来，正确对待岗位置换，做到干一行爱一行，立足岗位积极工作，在岗位上成长、奉献。
（二）进行“职业道德”教育。员工外出闯市场，不仅仅代表着自己的形象，也代表着天然气产销厂的形象。对此要切实加强对外闯员工进行职业道德教育，正确教育引导外闯员工严格遵守社会公德，模范遵守规章制度，立足本职岗位，苦练技术硬功，坚持文明施工，确保安全生产，把外闯市场队伍打造成文明之师，威武之师。
（三）进行“无私奉献”教育。加强思想教育，向员工讲清外部项目的条件和环境的基础上，采取多种方式把项目的方针目标，管理举措、工作生活环境等反映出来，引导员工树立立足岗位、克服困难、无私奉献的理念。要不怕苦、不怕累，对工作积极主动，认真细致，不能片面追求个人收入，要增强工作责任心。充分认识到只有多奉献才能有多回报，使职工们在思想上转观念明道理，行动上积极工作，无私奉献，从而为产销厂创造最大效益，也为自己创造理想收益。
（四）进行“团结协作”教育。要加强外闯员工的团结协作思想教育，引导员工树立同是一家人，同吃一锅饭的“大团结”理念，并通过组织文体比赛、建立考核制度、实行奖惩等措施，增强每个职工的集体荣誉感，以增强团队意识，加强团队协作。
二、严格遵守纪律，加强党风建设
要不断加强外闯员工对《党章》的学习，认真组织党员学习《共产党员纪律处分条例》《企業法》等法律法规，进一步深化反腐倡廉主题教育，党组织认真制定廉政工作计划，强化教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，细划分解党风廉政建设责任制，以此警醒党员干部时刻保持廉洁克己的清醒头脑和阳光自律的健康心态，用实实在在的业绩，积极向上的态度切实树立“为公、务实、清廉”的良好形象，为外创市场职工队伍立好标、带好头，从而打造一个过硬的职工队伍。
三、实行民主管理，完善各项制度
制度是约束，制度是规范，没有一套科学完整的制度，加强企业管理只是一句空话。党组织要进一步完善制度建设，要考核内容延伸至安全、环保、思想政治、工作表现等各个方面，做到“有制可依、有制必依”。对于业绩突出、表现突出的员工进行大力表彰奖励；对执行力欠缺，工作落实不到位的进行严格考核处理，形成用制度管人、用制度管事的有效机制。同时，兼顾“以人为本”，把制度的刚性约束与文化的柔性熏陶有机结合，推动各项工作规范、有序、高效运行。
四、严格制度落实，强化监督机制
（一）要明确制度的管理范围。不同岗位和不同职场的制度建设是不一样的，但是都需要达到管理的目的，只有明确管理范围，才能让制度的制约性在某一个群体实现。
（二）要明确制度的奖惩机制。一项制度的贯彻落实，必然要有明确的奖惩办法，就是要有激励和处罚，就是要给予肯定和批评。如若不然，很容易让人觉得这类制度的制定很空洞，没有切实的可操作性和震慑力。这就容易让个别人去钻空子。
（三）要明确制度的监督执行。制度落实得到不到位、是否取得了应有的效果？是否需要完善？都需要有一个缜密的监督执行机构来完成。不论是产销厂、基层单位，还是班组，制度的制定与实施都是一个实践的过程，监督执行就是这个过程的督察者和规范者，良好的监督才能显示出制度的优势和弊端，才能发挥制度的最大效益。
五、坚持人本理念，关心职工生活
外闯市场队伍常年在外，生活贫乏孤单、艰辛、劳累，不可避免地会出现思想涣散、意志薄弱、队伍不稳、战斗力不强现象，只有定期丰富职工生活，满足职工思亲念家的想法，解决职工家庭后顾之忧，使员工感受到大家庭的温馨，才能凝聚思想、增强意志、稳定队伍、强化战斗力，为此，外闯市场应从以下几个方面入手：一是定期安排职工与家人通话。二是帮助外闯市场职工解决家庭困难。三是对于长时间坚守岗位不能回家的职工，根据实际情况安排家属探亲。四是遇有节假日，集中开展“报平安、同祝愿”通话，抚慰职工对家的思念、对亲人的牵挂。五是遇有员工生病或过生日，安排炊事班单独做上一份“病号饭”“生日饭”送到员工房间等，让员工感受大家庭的温暖。