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关键词:乡镇;小学青年教师;压力
教师职业压力是教师由于工作原因而导致的消极情感体验,如愤怒、焦虑、紧张、挫折感及沮丧等。近年来,国家和地区进行人事制度改革,实施教师聘用制,出现了低职高聘、高职低聘、有职不聘等多种现象,建立起了竞争激励机制,使教师有了压力。而青年教师又是小学教师中的中坚力量,他们对整个小学教育的发展具有深远的影响。因此,本研究以处于基层的小学青年教师作为研究对象,旨在探讨乡镇小学青年教师职业压力的特点及应对方式。
一、方法与对象
调查采用自编的教师职业压力问卷及教师职业应对方式问卷,抽取广州市番禺区小学语文、数学、英语和其他四个学科,年龄在20~40岁之间的青年教师一共120名作为被试进行问卷调查,收回有效问卷120份。
二 、结果与分析
⒈绝大部分教师感到工作中存在不同程度的压力。91.67%的教师觉得有压力,其中20.92%的教师觉得有点压力,51.67%的教师觉得职业压力较大,19.08%的教师觉得有极大的压力。
⒉对乡镇小学青年教师的职业压力影响最大的是学生的考试成绩、社会期望。调查结果显示:85.65%的教师在学生考试上感到“压力较大或压力极大”,75.32%的教师感到社会期望对自己“压力较大或压力极大。
⒊乡镇小学青年教师的职业压力是普遍存在的。通过运用SPSS对职业压力与性别、教龄、婚姻状况、学科、职称的关系进行多因素方差分析,分析结果表明,不同性别、职称、教龄、婚姻状况等因素对教师的职业压力无显著的影响(P>0.05)。
⒋一些教师遇到问题时不知如何积极应对。调查结果表明: 12.5%的被调查教师遇到问题时会“积极解决问题”,29.17%的教师遇到问题时会 寻求社会支持,26.67%选择逃避。
三、相关问题的讨论
⒈有关乡镇小学青年教师的职业压力来源的讨论
第一个压力源来自学生考试。目前,学校按班级考试成绩考评教师,这导致教师在落实素质教育措施的同时又担心学生成绩不好,所以教师在日常教学中的心理是复杂的,这种复杂性给教师带来一定的焦虑。
第二个压力源是人际关系。青年教师在学校里承担了比较繁重的教育教学任务,学校对青年教师的期望高,青年教师成功欲望强,希望得到领导的器重和提拔,所以如何与领导、同事建立良好的关系成了他们的“焦点”。
第三个压力源是社会压力。中国传统文化赋予了教师“圣人”的人格定位,在这种观念下,教师不但要承担文化传递的使命,更要承担道德传递的使命。孰不知,这种传统观念忽视了现代教师作为现实的人的多元特质的展现,特别是在市场经济浪潮的冲击下,人们价值观客观地受到经济利益的影响,小学青年教师的低收入水平决定了其较低的社会地位,教师的心理压力是可想而知的。
⒉有关乡镇小学青年教师职业压力应对方式的讨论
面对压力,只有小部分被调查的教师遇到问题时选择积极的应对方式,而大部分教师不知如何应对。这体现出教育管理的民主气氛不浓、意识不高。
四、应对策略
⒈教师应当主动学习适当的压力应对方法,在面临压力时能够有意识地进行自我调控,尽量采取主动的、积极的应对方式来缓解压力。如安排合理、有条不紊的教学活动,多参加体育锻炼,注意宣泄不良情绪——向自己的亲朋好友倾诉或寻求支持,这些都是疏导压力的良好办法。
⒉学校要善于抓住教师的“优势需要”。青年教师的发展需要非常明显,他们渴望被认可、被赞扬、被发现、被重视,作为学校领导者,应鼓励青年教师多参加业务进修,为他们的专业发展搭台子、铺路子,让更多的青年教师有崭露头角的机会。同时学校要适时开展丰富的活动,活跃教师身心,缓解教师在教学中遇到的压力。
⒊减压势在必行,管理是出路。教育行政管理部门对教师的能力与业绩要进行客观、公正的评价,在职位评价与业绩评价的基础上确定教师的薪酬,建立一套总体薪酬回报体系,同时关注教师的工作体验,吸引教师参与到学校的管理中来,为教师各项工作的开展创造一个支持性的环境。教育行政部门更要承担起教师培养培训的重任,通过正规的渠道与方式为教师提供“如何应对压力”、“压力管理”等方面的培训,以帮助教师去有效地应对压力。
⒋全社会营造“尊师重教”的良好氛围,尊重教师的劳动成果;全面推进素质教育,创设融洽、温馨、积极进取的社会环境。
(作者单位:广东省广州市番禺区大岗中心小学)
编辑/于 洪
教师职业压力是教师由于工作原因而导致的消极情感体验,如愤怒、焦虑、紧张、挫折感及沮丧等。近年来,国家和地区进行人事制度改革,实施教师聘用制,出现了低职高聘、高职低聘、有职不聘等多种现象,建立起了竞争激励机制,使教师有了压力。而青年教师又是小学教师中的中坚力量,他们对整个小学教育的发展具有深远的影响。因此,本研究以处于基层的小学青年教师作为研究对象,旨在探讨乡镇小学青年教师职业压力的特点及应对方式。
一、方法与对象
调查采用自编的教师职业压力问卷及教师职业应对方式问卷,抽取广州市番禺区小学语文、数学、英语和其他四个学科,年龄在20~40岁之间的青年教师一共120名作为被试进行问卷调查,收回有效问卷120份。
二 、结果与分析
⒈绝大部分教师感到工作中存在不同程度的压力。91.67%的教师觉得有压力,其中20.92%的教师觉得有点压力,51.67%的教师觉得职业压力较大,19.08%的教师觉得有极大的压力。
⒉对乡镇小学青年教师的职业压力影响最大的是学生的考试成绩、社会期望。调查结果显示:85.65%的教师在学生考试上感到“压力较大或压力极大”,75.32%的教师感到社会期望对自己“压力较大或压力极大。
⒊乡镇小学青年教师的职业压力是普遍存在的。通过运用SPSS对职业压力与性别、教龄、婚姻状况、学科、职称的关系进行多因素方差分析,分析结果表明,不同性别、职称、教龄、婚姻状况等因素对教师的职业压力无显著的影响(P>0.05)。
⒋一些教师遇到问题时不知如何积极应对。调查结果表明: 12.5%的被调查教师遇到问题时会“积极解决问题”,29.17%的教师遇到问题时会 寻求社会支持,26.67%选择逃避。
三、相关问题的讨论
⒈有关乡镇小学青年教师的职业压力来源的讨论
第一个压力源来自学生考试。目前,学校按班级考试成绩考评教师,这导致教师在落实素质教育措施的同时又担心学生成绩不好,所以教师在日常教学中的心理是复杂的,这种复杂性给教师带来一定的焦虑。
第二个压力源是人际关系。青年教师在学校里承担了比较繁重的教育教学任务,学校对青年教师的期望高,青年教师成功欲望强,希望得到领导的器重和提拔,所以如何与领导、同事建立良好的关系成了他们的“焦点”。
第三个压力源是社会压力。中国传统文化赋予了教师“圣人”的人格定位,在这种观念下,教师不但要承担文化传递的使命,更要承担道德传递的使命。孰不知,这种传统观念忽视了现代教师作为现实的人的多元特质的展现,特别是在市场经济浪潮的冲击下,人们价值观客观地受到经济利益的影响,小学青年教师的低收入水平决定了其较低的社会地位,教师的心理压力是可想而知的。
⒉有关乡镇小学青年教师职业压力应对方式的讨论
面对压力,只有小部分被调查的教师遇到问题时选择积极的应对方式,而大部分教师不知如何应对。这体现出教育管理的民主气氛不浓、意识不高。
四、应对策略
⒈教师应当主动学习适当的压力应对方法,在面临压力时能够有意识地进行自我调控,尽量采取主动的、积极的应对方式来缓解压力。如安排合理、有条不紊的教学活动,多参加体育锻炼,注意宣泄不良情绪——向自己的亲朋好友倾诉或寻求支持,这些都是疏导压力的良好办法。
⒉学校要善于抓住教师的“优势需要”。青年教师的发展需要非常明显,他们渴望被认可、被赞扬、被发现、被重视,作为学校领导者,应鼓励青年教师多参加业务进修,为他们的专业发展搭台子、铺路子,让更多的青年教师有崭露头角的机会。同时学校要适时开展丰富的活动,活跃教师身心,缓解教师在教学中遇到的压力。
⒊减压势在必行,管理是出路。教育行政管理部门对教师的能力与业绩要进行客观、公正的评价,在职位评价与业绩评价的基础上确定教师的薪酬,建立一套总体薪酬回报体系,同时关注教师的工作体验,吸引教师参与到学校的管理中来,为教师各项工作的开展创造一个支持性的环境。教育行政部门更要承担起教师培养培训的重任,通过正规的渠道与方式为教师提供“如何应对压力”、“压力管理”等方面的培训,以帮助教师去有效地应对压力。
⒋全社会营造“尊师重教”的良好氛围,尊重教师的劳动成果;全面推进素质教育,创设融洽、温馨、积极进取的社会环境。
(作者单位:广东省广州市番禺区大岗中心小学)
编辑/于 洪