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本文以科层制作为分析乐依社工服务中心的理论视角和理论支持,从机构社会工作者的使用、教育培训制度、薪酬激励制度三个方面进行了具体的分析,同时指出了机构管理和运作过程中会遇到的困难和挑战。包括在职继续教育困难,督导制度不够健全,政府财政投入不足,多方沟通不够和社会认知度不高等五个方面。
科层制机构管理分析
【摘 要】
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本文以科层制作为分析乐依社工服务中心的理论视角和理论支持,从机构社会工作者的使用、教育培训制度、薪酬激励制度三个方面进行了具体的分析,同时指出了机构管理和运作过程
【机 构】
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安徽大学社会与政治学院
【出 处】
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新西部(理论版)
【发表日期】
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2015年12期
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