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在许多眼镜店，提拔店长的一大考核标准就是工作积极、销售能力强。作为从一线成长起来的销售型店长，他们往往业绩很突出、个人销售能力强，企业对他们寄予较高的期望。可是有些销售高手在被提拔当上店长后，整日忙上忙下累得不轻，门店的业绩却并无起色或未达到预期水平，店长心急、老板不满、员工抱怨，相信这样的场面并不是所有人愿意看到的。那么，一名销售高手就一定是一名好店长吗？