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多年来国内许多企业投身于ERP热潮，但实施ERP的成功率不高。据统计，国外企业实施ERP的成功率约为70％．而在我国实施ERP的企业中，按预算成功实现系统集成的只占10％～20％，仅部分集成的占30％～40％，完全失败的占50％，并且实施成功的企业多为外资企业．因此，对企业实施ERP项目进行风险评估，并对其进行系统、有效的风险控制将有助于企业做出科学的决策，避免风险带来的损失．本文提出一种ERP风险评估方法，帮助企业认识高风险因素，以达到有效控制风险，实现ERP功能和效益的目的．