阿迪达斯:别了,中国制造

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  对于喘着粗气的中国制造业来说,如果有些许政策的宽松,都有可能让企业赢得喘息机会。
  这是全球体育用品巨头,对于中国制造业的一记警钟。2012年10月,阿迪达斯将关闭苏州工厂,这是其在中国唯一的自有工厂。而另一巨头耐克早在2009年,就关闭了其在中国唯一的鞋类生产工厂——太仓工厂。对于中国制造业来说,两大工厂遭到国际巨头的“理性抛弃”,有着典型意义。
  阿迪达斯全球CEO的赫伯特·海纳曾直言,由于中国政府制定的工资标准逐渐变高,公司希望部分地撤出中国,转移至劳动力更便宜的地区。在阿迪达斯苏州工厂里,一个普通操作工每月的平均综合收入就超过3000元,除了1500元的底薪外,还有全勤奖金等其他福利,而这样的待遇还很难留住人。
  早年间,中国一直是阿迪达斯全球产能比例最高的地区,如今这个头把交椅已被印度尼西亚的工厂夺去。而越南也已经超过中国,成为耐克鞋类产品的第一大来源地。其根本原因是,越南、马来西亚和柬埔寨等东南亚国家,用工成本只有中国的三分之一。相比之下,东南亚的一些国家在生产成本方面,无疑更具有吸引力。
  其实,不仅和东南亚国家比,中国劳动力低成本优势不再,就是和发达国家比,优势也在缩减。不仅工资在涨,土地、水电、原材料和物流等成本均在上升,而环境污染、行政效率过低等,也都对制造业形成压力。
  有调查表明,近40%的美国企业准备把工厂从中国迁回美国。实际上,2008年金融危机以来,不少外企已撤离中国。比如,美国建筑机械制造巨头卡特彼勒,就将在中国的挖掘机生产项目撤回了本国。日本松下在上海的等离子面板工厂,也将在今年内逐渐关停,以后集中在其本国生产。
  “中国制造”不但要直面新兴经济体的挑战,还要应对欧美发达经济体的挤压。
  其实,“中国制造”仍然具有整体竞争优势,,完整的配套产业链以及工业体系,仍然令其他经济体羡慕。中国各个地区间的产业转移,还有极大的潜力,比如沿海地区的诸多厂家,纷纷将生产基地向内陆省市迁徙。但是,如果没有转型升级作支撑,这些优势并不可持续。
  目前看来,转型迫在眉睫的中国制造业,基本有两个出路:一是凭借长期加工的经验,继续承担有一定技术门槛的加工品类,进而在加工工艺和生产技术上有所创新,形成制造端的核心竞争力;二是积极地从OEM转型ODM,虽然前期很长一段时间会很艰难,但这是必经的过程。比如,以晋江系为代表的体育用品品牌。
  当然,转型不仅仅是企业份内的事。一直以来追求速度、热衷上规模的粗放式增长模式,从来都不单纯是企业行为。政府不转型,企业难转型。减少行政干预,提高行政效率,减轻企业税费负担,创造平等竞争的平台和宽松的创业环境,就是对政府转型提出的要求,这是确保产业转型升级事半功倍,重塑“中国制造”竞争优势的重要保障。
  当初,为了吸引外资,一些地方政府将政策倾斜于外资企业,赋予外资企业“超国民待遇”。这种以牺牲劳动者基本权益,甚至以制造市场不公平格局,换来外资企业的投资建厂,注定是不可持续的。
  对于目前喘着粗气的中国制造业来说,如果有些许政策的宽松,都有可能让企业赢得喘息机会。
  编辑 曹一方 gemini-cyf@126.com
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