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【摘 要】世界在为了不断推进经济发展下受到严重破坏，特别是能演以及环境方面，能源带来的危机以及全球变暖的现象，让低碳经济产生，正是因为需要所以才出现，低碳经济的存在更是印证了这一点，而低碳经济对环境污染小，是一种低耗能、低污染以及低排放的经济，利用这样的发展模式，一来可以解决日益严重的环境污染问题，二来可以解决能源危机，还能够保持可持续发展的势头，这是目前世界形成的新的经济发展规则。低碳经济已经出现就受到广大关注，也逐渐成为全球都努力实行的新趋势，但想要完整实行不仅需要我们人类自己的帮助，还需要国家来宏观调控，制定正确、合适的经济政策以及正确的经营理念与方式，因此为了让我国更好的发展低碳经济，目前最需要做的是就是从人力资源管理创新方面来进行。
【关键词】低碳经济；人力资源；管理；创新
不少人并没有听到过低碳经济这一词，该词最早是在2003年被英国提出的，当时英国首相布莱尔颁布新政策要创建低碳经济，从2003年到2005年两年时间，要把英国从本质上变成一个低碳经济的国家，特别是提高英国在能源方面的总体目标。何为低碳经济呢？低碳经济最核心的理念就是要以排放最少的温室气体来创造需要实现的经济目标发展，低碳经济更重视经济和环境之间共同发展的关系，这样的思想方针其实是与我国的可持续性发展政策是基本一致的，我国倡导的是经济、社会以及环境，三位一体全面协调发展。
要实现低碳经济，人事不可忽视的重要主体，人力资源管理方面已经出现局限，而低碳经济发展模式的出现让该局限出现松动的现象，带来更多不一样的创新思路。而低碳经济发展的基础动力就是人，只有人才能够实行低碳经济，让经济朝低碳经济方向进行发展，对低碳经济发展过程带来十分重要的影响。而影响总是相互的，人在影响低碳经济发展的同时也被低碳经济影响着，低碳经济为人力资源管理方式带来新的发展方向。在低碳经济发展的倡导下，人力资本的投资被加大，更是加强了对物质资源的使用程度，让有限的物质能源在人的使用下创造出最大化的利润，因此投入增长模式出现改变，从提高物料方面的投资转变为提高人力资本的投资。想要促进企业向低碳经济方向发展就要加强人力资源方面的发展，对高级人力资本进行培养和管理，为了更好的管理人才而建立科学合理的人力资源管理制度，并且提高其的流动性，而这些种种的目标就是要将人力资源发展为人力资本，把更多高质量高品质的全方位人才投入到企业未来发展中来，帮助企业提高技术以及竞争力。
一、低碳经济下的人力资源管理创新
实现人力资源管理方式的创新对科学合理管理企业员工以及提高企业经济效益和正常运行有十分大的帮助，其作用十分明显，主要体现在以下几点：
1.人本管理。从字面上我们就可以看出该要求体现出的是企业在发展过程中要为员工更多的考虑和着想，企业在制定公司未来发展时，也全方位的考虑员工的需求，从根本上做到以人为本的经济发展，从企业在管理人力资源时更有人情味，让员工感受到家的温暖。因为科学合理的管理方式能够为员工创造出一种十分舒适的工作环境与氛围，一种看不见某不着的感觉，让员工更积极的为企业发展努力，进而提高企业给员工带来的归属感，而很多大企业能够发展如此之好更是得益于这种归属感，它能够帮助企业聚集很多精英且优秀，又忠诚的人才，为企业的发展带来不可估量的作用。
2.能本管理。该原则是人本管理的衍生，它更多的体现在员工的综合能力方面，要求企业关注员工的综合能力，因为员工的综合能力提高给企业带来的发展更加重要，而且企业也能够从员工本身情况来进行合适的安排工作，真正做到人尽其用。
3.心本管理。企业发展，人事主体，人对企业的正常运行与生产有着巨大影响，而人的行动则又是由人的思想控制，因此为了让员工的行为活动更加合理控制，就要从思想控制开始，为此人力资源管理就需要在员工感情方面加大投入，特别是沟通方面，做到与员工深层次的交流来了解员工的需求以及他们的思想，从而帮助他们建立其能够帮助企业发展的价值观与世界观，帮助他们科学合理的处理个人与企业之间的利益，从而让员工在工作时更加有主观能动性。
4.软管理。软管理也可以叫做柔性化管理，重点是要体现出企业在人力资源管理方面的人情味，同时也要求管理者以身作则实行软管理，通过管理层的积极温暖行为来激励员工。软管理与硬管理是相对应的，软管理更多的是强调宽容大度，首先就要在工作中能够充分给予员工正面的肯定和鼓励，面对员工所犯的错误要以劝导改正为主，惩罚为辅的管理原则，让犯错员工有机会纠正自己所犯的错误，实行软管理也就使得企业在人员管理方面更灵敏，员工对企业的凝聚力和信任度都将得到提升。
二、结 论
低碳经济发展已经是全球化的目标，而低碳经济发展下也要求人力资源管理进行创新来适应其发展，但发展的同时也要符合科学发展观的要求，目前我国经济发展的方向是以全面协调统筹兼顾的可持续性发展为目标，该目标符合低碳经济发展的要求，因此为了促进国家经济发展，企业改变人力资源使用观念已经是迫在眉睫的事情，要把对普通劳动力的观念转变为人力资本方向，管理者不论从视野还是角度、层次方面进行开拓扩展，不再局限在小视野、小角度、底层次里。在发展的同时以低碳经济思想为基础，从而人力资源管理在理念与方法上能够突破传统，开拓新的管理局面。
参考文献：
[1]方梦.低碳经济下的人力资源管理创新[J].中国市场，2011，6（634）： 92-93.
[2]冯雪清.低碳经济下的人力资源管理创新[J].人力资源：100-101.
[3]任丽荣.试论低碳经济下的人力资源管理创新[J].博论社区：141.
作者简介：
张剑峰（1975-），男，汉族，天津蓟县人，经济类中级职称，本科学历，就职于呼和浩特市建设工程招投标管理办公室，人力资源经济。
【关键词】低碳经济；人力资源；管理；创新
不少人并没有听到过低碳经济这一词，该词最早是在2003年被英国提出的，当时英国首相布莱尔颁布新政策要创建低碳经济，从2003年到2005年两年时间，要把英国从本质上变成一个低碳经济的国家，特别是提高英国在能源方面的总体目标。何为低碳经济呢？低碳经济最核心的理念就是要以排放最少的温室气体来创造需要实现的经济目标发展，低碳经济更重视经济和环境之间共同发展的关系，这样的思想方针其实是与我国的可持续性发展政策是基本一致的，我国倡导的是经济、社会以及环境，三位一体全面协调发展。
要实现低碳经济，人事不可忽视的重要主体，人力资源管理方面已经出现局限，而低碳经济发展模式的出现让该局限出现松动的现象，带来更多不一样的创新思路。而低碳经济发展的基础动力就是人，只有人才能够实行低碳经济，让经济朝低碳经济方向进行发展，对低碳经济发展过程带来十分重要的影响。而影响总是相互的，人在影响低碳经济发展的同时也被低碳经济影响着，低碳经济为人力资源管理方式带来新的发展方向。在低碳经济发展的倡导下，人力资本的投资被加大，更是加强了对物质资源的使用程度，让有限的物质能源在人的使用下创造出最大化的利润，因此投入增长模式出现改变，从提高物料方面的投资转变为提高人力资本的投资。想要促进企业向低碳经济方向发展就要加强人力资源方面的发展，对高级人力资本进行培养和管理，为了更好的管理人才而建立科学合理的人力资源管理制度，并且提高其的流动性，而这些种种的目标就是要将人力资源发展为人力资本，把更多高质量高品质的全方位人才投入到企业未来发展中来，帮助企业提高技术以及竞争力。
一、低碳经济下的人力资源管理创新
实现人力资源管理方式的创新对科学合理管理企业员工以及提高企业经济效益和正常运行有十分大的帮助，其作用十分明显，主要体现在以下几点：
1.人本管理。从字面上我们就可以看出该要求体现出的是企业在发展过程中要为员工更多的考虑和着想，企业在制定公司未来发展时，也全方位的考虑员工的需求，从根本上做到以人为本的经济发展，从企业在管理人力资源时更有人情味，让员工感受到家的温暖。因为科学合理的管理方式能够为员工创造出一种十分舒适的工作环境与氛围，一种看不见某不着的感觉，让员工更积极的为企业发展努力，进而提高企业给员工带来的归属感，而很多大企业能够发展如此之好更是得益于这种归属感，它能够帮助企业聚集很多精英且优秀，又忠诚的人才，为企业的发展带来不可估量的作用。
2.能本管理。该原则是人本管理的衍生，它更多的体现在员工的综合能力方面，要求企业关注员工的综合能力，因为员工的综合能力提高给企业带来的发展更加重要，而且企业也能够从员工本身情况来进行合适的安排工作，真正做到人尽其用。
3.心本管理。企业发展，人事主体，人对企业的正常运行与生产有着巨大影响，而人的行动则又是由人的思想控制，因此为了让员工的行为活动更加合理控制，就要从思想控制开始，为此人力资源管理就需要在员工感情方面加大投入，特别是沟通方面，做到与员工深层次的交流来了解员工的需求以及他们的思想，从而帮助他们建立其能够帮助企业发展的价值观与世界观，帮助他们科学合理的处理个人与企业之间的利益，从而让员工在工作时更加有主观能动性。
4.软管理。软管理也可以叫做柔性化管理，重点是要体现出企业在人力资源管理方面的人情味，同时也要求管理者以身作则实行软管理，通过管理层的积极温暖行为来激励员工。软管理与硬管理是相对应的，软管理更多的是强调宽容大度，首先就要在工作中能够充分给予员工正面的肯定和鼓励，面对员工所犯的错误要以劝导改正为主，惩罚为辅的管理原则，让犯错员工有机会纠正自己所犯的错误，实行软管理也就使得企业在人员管理方面更灵敏，员工对企业的凝聚力和信任度都将得到提升。
二、结 论
低碳经济发展已经是全球化的目标，而低碳经济发展下也要求人力资源管理进行创新来适应其发展，但发展的同时也要符合科学发展观的要求，目前我国经济发展的方向是以全面协调统筹兼顾的可持续性发展为目标，该目标符合低碳经济发展的要求，因此为了促进国家经济发展，企业改变人力资源使用观念已经是迫在眉睫的事情，要把对普通劳动力的观念转变为人力资本方向，管理者不论从视野还是角度、层次方面进行开拓扩展，不再局限在小视野、小角度、底层次里。在发展的同时以低碳经济思想为基础，从而人力资源管理在理念与方法上能够突破传统，开拓新的管理局面。
参考文献：
[1]方梦.低碳经济下的人力资源管理创新[J].中国市场，2011，6（634）： 92-93.
[2]冯雪清.低碳经济下的人力资源管理创新[J].人力资源：100-101.
[3]任丽荣.试论低碳经济下的人力资源管理创新[J].博论社区：141.
作者简介：
张剑峰（1975-），男，汉族，天津蓟县人，经济类中级职称，本科学历，就职于呼和浩特市建设工程招投标管理办公室，人力资源经济。