【摘 要】
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随着轨道交通行业的快速发展,用户对机车的安全性、稳定性、可靠性等要求也更加严苛,在日益复杂的动态环境中持续满足要求并针对未来需求和期望采取适当行动,这无疑是组织面临的一项挑战.rn和谐型电力机车牵引、制动等系统的零部件基本为外购件,其他采购部件也占到了机车总成的绝大部分,那如何把外购产品的源头质量控制好,保证每一种关键、重要件完全满足设计要求,成为供应商质量管理重点思考的问题.本文以中车大同电力机车有限公司(以下简称“公司”)为例,通过实践阐述机车外购产品质量的控制与优化.
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随着轨道交通行业的快速发展,用户对机车的安全性、稳定性、可靠性等要求也更加严苛,在日益复杂的动态环境中持续满足要求并针对未来需求和期望采取适当行动,这无疑是组织面临的一项挑战.rn和谐型电力机车牵引、制动等系统的零部件基本为外购件,其他采购部件也占到了机车总成的绝大部分,那如何把外购产品的源头质量控制好,保证每一种关键、重要件完全满足设计要求,成为供应商质量管理重点思考的问题.本文以中车大同电力机车有限公司(以下简称“公司”)为例,通过实践阐述机车外购产品质量的控制与优化.
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