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摘要：加强施工项目质量管理，不断更新和完善施工项目质量管理方法，促进施工企业经济效益的提高。项目管理者只有更加细致地做好各项准备工作，针对全过程管理中的各项职能进行专人分析、策划、管理，才能成功控制项目的进程并最终保证工程项目的顺利完成。
关键词：建筑施工工程项目 质量管理 质量控制
Abstract: strengthening the construction project quality management, constantly update and improve the quality of construction project management methods, and promote the economic benefits of construction enterprises to improve. Project managers can only be more meticulous preparations, for special analysis, planning, management of the whole process management functions, to control project progress and ultimately ensure the successful completion of the project.
Keywords: quality management and quality control of the construction project
中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：
前言；加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，实施在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制，其它因素也是不可忽视的。
建筑业一直在我国经济发展中占有着重要的地位，建筑工程质量也是广大市民普遍关心的问题。近年来我国对建筑建设投资力度的加大，使得建筑事业迅速发展。而建筑的施工现场管理，就是用科学的方法，对施工现场进行合理有效管理，使其处于良好状态，从而保证生产需要，它是贯穿于建设始末的重要因素，對建筑的安全、质量、工程进度等都有重要的意义。
l．把好施工质量管理与控制关
质量管理工作要为工程建设服好务，必须做到质量把关、工艺改进、经验总结、持续改进。同时，需要在项目管理组织中有决策力、有执行力的质量管理体系来保证。 必须正确对待工程进度、质量和效益的辩证关系，从理解、支持和认同质量管理的重要性上统筹兼顾，合理安排，狠抓落实，使得质量管理组织发挥有效的作用。建筑工程施工,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量。施工质量较难控制，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，都会产生质量变异，造成质量事故。建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，所以施工质量管理与控制至关重要。
2．施工准备阶段的质量管理与控制 2.1 施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、 交通 运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。 2.2 核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，针对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为施工扫清障碍，有利于控制施工质量。
3．施工过程质量控制
施工过程的质量控制是现场质量管理的重要环节，有力的质量控制能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。质量控制点，也就是质量控制工作的重点，其涉及面较广，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构件或项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节。
(1)人的行为：某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成安全和责任事故。
(2)物的状态：在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点，也就是说，根据不同的工程特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点，有的则应以作业场所作为控制的重点。
(3)材料的质量和性能：材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点。
(4)关键的操作：一些操作技术是专业性很强的，如果控制不严则达不到设计要求。
(5)施工顺序：有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序，顺序不对也会造成质量事故。
(6)技术参数：技术参数与质量密切相关，亦必须严格控制，参数选错往往达不到预期效果，也可能引发安全事故，或影响建筑的耐久性。
（7)常见的质量通病：对常见的质量通病亦应事先研究对策，提出预防的措施。
(8)新工艺、新技术、新材料应用：当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，当施工单位缺乏经验，又是初次进行施工时必须作为重点严加控制。
(9)质量不稳定、不合格率较高的工程产品：通过质量数据统计，表明质量波动，不合格率较高的产品或工艺，也应作为质量控制点设置。
(10)特殊土地基和特种结构：对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理和大跨度结构、高耸结构难度大的施工环节和重要部位更应特别控制。
(11)施工工法：施工工法中对质量产生重大影响的问题，如升板法施工中提升差的控制问题，失稳问题等均是质量控制的重点。
4．工程质量的预控
工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策，采取质量预控措施，以避免在施工过程中发生质量问题，在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。
(1)施工操作质量的巡视检查
有些质量问题由于操作不当所致，也有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大，却隐藏着潜在的危害，所以，在施工过程中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然。
（2)工序质量交接检查。
工序质量交接检查，指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序，这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。
(3)隐蔽验收检查。
隐蔽验收检查，是指将被其它工序施工所隐蔽的分项，分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查：基坑回填土前对基础质量的检查：混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后，要办理隐检签证手续，列人工程档案。质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门要认真进行处理．处理后还需经质量工程师复核，并写明处理情况。未经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工。
（4)工程施工预检。
预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。预检是确保工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。质量工程师对下列项目要特别进行预检、复核。
①建筑工程位置：检查标准轴线桩和水平桩。
②基础工程：检查轴线、标高、预留孔洞、预埋件的位置。
③砌体工程：检查墙身轴线、楼层标高、砂浆配比以及预留孔洞位置尺寸。
④钢筋混凝土工程：检查模板尺寸、标高、支撑预埋件、预留孔等，检查钢筋型号、规格、数量、锚固长度、保护层等，检查混凝土配合比、外加剂、养护条件等。
⑤主要管线：检查标高、位置、坡度和管线的综合。
⑥预制构件安装：检查构件位置、型号、支承长度和标高。
⑦电气工程：检查变电、配电位置，高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。预检后要办理预检手续，未经预检或预检不合格，不得进行下一道工序施工。
（5）成品保护质量检查。
在施工过程中，有些分项工程已经完成，而其它分项工程尚未施工。或者分项工程某些部位已经完成，而其它部位正在施工，如果对已完成的成品。不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。所以，应对成品保护质量经常进行巡视检查，要求对成品采取保护措施。为了做好成品保护，还应合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
结语；
施工现场的质量检查和监督，均是靠观察外观和看材料试验资料来进行的，这是不够的。以钢筋混凝土结构为例，结构混凝土强度和其标养试块的抗压强度是有差异的。标养试块的抗压试验仅仅是对混凝土材料配比的一种确认。对于住宅施工质量控制来说，我们希望能够不断地、定量地、非破损地确认工程质量。所以施工现場应大量地采用非破损检查技术手段，来定量地确认工程质量，这是我们应走的质量控制之路。
关键词：建筑施工工程项目 质量管理 质量控制
Abstract: strengthening the construction project quality management, constantly update and improve the quality of construction project management methods, and promote the economic benefits of construction enterprises to improve. Project managers can only be more meticulous preparations, for special analysis, planning, management of the whole process management functions, to control project progress and ultimately ensure the successful completion of the project.
Keywords: quality management and quality control of the construction project
中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：
前言；加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，实施在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制，其它因素也是不可忽视的。
建筑业一直在我国经济发展中占有着重要的地位，建筑工程质量也是广大市民普遍关心的问题。近年来我国对建筑建设投资力度的加大，使得建筑事业迅速发展。而建筑的施工现场管理，就是用科学的方法，对施工现场进行合理有效管理，使其处于良好状态，从而保证生产需要，它是贯穿于建设始末的重要因素，對建筑的安全、质量、工程进度等都有重要的意义。
l．把好施工质量管理与控制关
质量管理工作要为工程建设服好务，必须做到质量把关、工艺改进、经验总结、持续改进。同时，需要在项目管理组织中有决策力、有执行力的质量管理体系来保证。 必须正确对待工程进度、质量和效益的辩证关系，从理解、支持和认同质量管理的重要性上统筹兼顾，合理安排，狠抓落实，使得质量管理组织发挥有效的作用。建筑工程施工,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量。施工质量较难控制，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，都会产生质量变异，造成质量事故。建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，所以施工质量管理与控制至关重要。
2．施工准备阶段的质量管理与控制 2.1 施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、 交通 运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。 2.2 核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，针对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为施工扫清障碍，有利于控制施工质量。
3．施工过程质量控制
施工过程的质量控制是现场质量管理的重要环节，有力的质量控制能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。质量控制点，也就是质量控制工作的重点，其涉及面较广，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构件或项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节。
(1)人的行为：某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成安全和责任事故。
(2)物的状态：在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点，也就是说，根据不同的工程特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点，有的则应以作业场所作为控制的重点。
(3)材料的质量和性能：材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点。
(4)关键的操作：一些操作技术是专业性很强的，如果控制不严则达不到设计要求。
(5)施工顺序：有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序，顺序不对也会造成质量事故。
(6)技术参数：技术参数与质量密切相关，亦必须严格控制，参数选错往往达不到预期效果，也可能引发安全事故，或影响建筑的耐久性。
（7)常见的质量通病：对常见的质量通病亦应事先研究对策，提出预防的措施。
(8)新工艺、新技术、新材料应用：当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，当施工单位缺乏经验，又是初次进行施工时必须作为重点严加控制。
(9)质量不稳定、不合格率较高的工程产品：通过质量数据统计，表明质量波动，不合格率较高的产品或工艺，也应作为质量控制点设置。
(10)特殊土地基和特种结构：对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理和大跨度结构、高耸结构难度大的施工环节和重要部位更应特别控制。
(11)施工工法：施工工法中对质量产生重大影响的问题，如升板法施工中提升差的控制问题，失稳问题等均是质量控制的重点。
4．工程质量的预控
工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策，采取质量预控措施，以避免在施工过程中发生质量问题，在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。
(1)施工操作质量的巡视检查
有些质量问题由于操作不当所致，也有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大，却隐藏着潜在的危害，所以，在施工过程中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然。
（2)工序质量交接检查。
工序质量交接检查，指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序，这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。
(3)隐蔽验收检查。
隐蔽验收检查，是指将被其它工序施工所隐蔽的分项，分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查：基坑回填土前对基础质量的检查：混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后，要办理隐检签证手续，列人工程档案。质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门要认真进行处理．处理后还需经质量工程师复核，并写明处理情况。未经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工。
（4)工程施工预检。
预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。预检是确保工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。质量工程师对下列项目要特别进行预检、复核。
①建筑工程位置：检查标准轴线桩和水平桩。
②基础工程：检查轴线、标高、预留孔洞、预埋件的位置。
③砌体工程：检查墙身轴线、楼层标高、砂浆配比以及预留孔洞位置尺寸。
④钢筋混凝土工程：检查模板尺寸、标高、支撑预埋件、预留孔等，检查钢筋型号、规格、数量、锚固长度、保护层等，检查混凝土配合比、外加剂、养护条件等。
⑤主要管线：检查标高、位置、坡度和管线的综合。
⑥预制构件安装：检查构件位置、型号、支承长度和标高。
⑦电气工程：检查变电、配电位置，高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。预检后要办理预检手续，未经预检或预检不合格，不得进行下一道工序施工。
（5）成品保护质量检查。
在施工过程中，有些分项工程已经完成，而其它分项工程尚未施工。或者分项工程某些部位已经完成，而其它部位正在施工，如果对已完成的成品。不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。所以，应对成品保护质量经常进行巡视检查，要求对成品采取保护措施。为了做好成品保护，还应合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
结语；
施工现场的质量检查和监督，均是靠观察外观和看材料试验资料来进行的，这是不够的。以钢筋混凝土结构为例，结构混凝土强度和其标养试块的抗压强度是有差异的。标养试块的抗压试验仅仅是对混凝土材料配比的一种确认。对于住宅施工质量控制来说，我们希望能够不断地、定量地、非破损地确认工程质量。所以施工现場应大量地采用非破损检查技术手段，来定量地确认工程质量，这是我们应走的质量控制之路。