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摘 要：近几年来，我国的电力产业发展保持持续稳定，而保持电力产业稳定的发展的基础在于电力经营管理，经营管理是保障电力产业可以长期的、稳定的以及深入的发展的关键一环。在当前的电力管理工作过程中，电力营销线损精益化管理是一个非常重要的管理内容。而在当下的线损精益化的管理体系中，缺乏非常有效的管理对策以及管理经验。本文主要针对电力营销线损精益化管理策略开展了相关的研究与分析。
关键词：电力产业;线损精益化;管理策略;电力营销
随着当前社会的不断发展以及进步，我国人民群众的生活水平在整体上得到了提高，从而使得人民群众对用电需求进一步增加，因此，对电力系统来说，也迎来了新的挑战，所以相关的电力供应企业应该积极紧跟时代发展的潮流，积极开展相应的电力改革工作，不断对电力供应系统进行创新。虽说近几年以来电力系统的发生了很大的变化，不过在电力供应实际运行管理过程中，难以避免会出现各种各样的故障、问题以及麻烦，电力营销线损精益化管理的问题出现也是非常频繁的。所以做好电力营销的线损精益化实际管理过程中相关的工作是很重要的一件事，而且相关的电力企业的经济效益以及管理水平也可以进一步的得到提高以及进步。
一、加强电力营销的管理工作
开展电力营销管理工作的关键一步是对台账进行高效管理以及整个项目流程进行科学的管理工作。尤其是对于台账的管理工作，一些相关的管理部门应该不断提升相关的管理制度，低效的管理制度在一定程度上严重影响了相关管理工作的开展以及相关电力信息的对接工作。所以，为了能够提高电力营销线损精益化的管理水平，电力公司相关的管理部门应该首先强化对台账的相关管理策略，并且应该制定一些相应的有效管理措施来实现对电力项目流程的进一步管理以及监督，这样就可以降低电力线路的一些损耗。除此之外，还应制定更加精益化的管理模式对项目进行深入的管理，所以这不仅就要求运用电子版开展电力信息的快速传递工作，而且还应该增加一些纸质版的信息传递，这样就可以实现部门与部门之间信息的快速传递以及沟通，从而提高整个电力线损精益化管理水平。
二、加强线路检查和计量工作
对电力营销中出现线损的问题，电力公司相关工作人员需要及时的去发现问题，并且能够及时地对所出现的问题进行非常高效的解决，相关人员在进行平时的常规工作以及后期电力系统的维护工作中，应该定时的对电力系统运行的相关情况进行有效监控、检查以及维修工作。对其中发现的一些不正常现象以及电力系统运行相关的漏洞问题应该及时更换或者维修，对出现的问题以及后续不良的发展趋势进行及时的遏制，从而避免影响其他地方的正常使用。而对于相关的工作人员，应该切实加强电力线路的质检能力以及质检技术，加强相关工作人员的综合素质的建设以及其自身的思想意识的建设工作，从而保证质检工作的定时实施，最终保证质检工作计划的顺利进行。
三、加强对电力抄表人员的专业培训，提高其线损管理控制意识
如果想要实现电力营销线损精益化管理的重要目标，首先应该加强对相关的电力抄表人员进行专业化培训工作，从而提高其线损管理与控制的意识，从而可以降低线损对电力企业所造成的额外经济损失。电力公司应该定期的对电力工作人员开展线损相关专业知识的培训，可以使得全体电力工作人员都可以学会并掌握造成线损异常的原因以及电力线损的产生原理，同时应该积极的开展电力线损专题讨论会，不断加强电力工作人员之间的有效沟通以及交流，进而提高抄表工作人员抄表的准确率。同时，在工作过程中如果发现出现人为的窃电或者破坏电路的情况，相关工作人员应该及时的联系当地公安并且与当地公安部门进行积极的配合，从而加大对窃电行为与破坏电力供应系统的行为的打击力度，相关人员应该日常性的进行专项整治工作以及检查工作，为不法窃电分子作出提醒，最终避免窃电现象的发生以及人为破坏电力线路现象的发生。
四、及时完善以及更新客户信息系统
对于用电量非常大的一些区域来说，这些区域将会给电力营销管理系统带来非常巨大的压力。因为这部分地区客户信息量是非常的巨大，因此电力公司在遇到一些客户变更自己的用电信息的时候，一般情况下在电力控制系统中不能及时的得到有效登记以及反馈，所以这也就非常难对用户的实时动态情况做出非常正确的判断以及分析，进而不能及时的制定一定的有效措施，所以这种情况也就给电力营销线损带来了非常多的问题。因此，在电力线损精益化管理流程中，电力公司应该做好客户信息动态的更新工作，及时对客户变更的信息进行有效反馈。一旦有客户做出信息变更时，那么电力公司的相关的工作人员应该在第一时间里对电力营销管理系统里面的相关信息做出正确改进，并且应该及时地将客户已经变更的信息传输回到数据库的终端，此外，相关的操作工作人员也应该实时对最新信息进行跟踪，一定要保障数据可以高效的传输，工作人员等到明确数据已经传送至相关数据终端以后，这样才能够对新办理的客户开展相关的电力配送作业，此外，相关的一些工作人员还应该做好电力的配送记录的工作，因为这样可以为后续相应的电力查验工作的有效开展打下良好的基础。通过这種方式可以有效低避免因为输送电力过多但是没有电力输送记录情况的出现的情况的发生，而且也可以非常有效地减少电力线损问题出现的情况，从而避免客户实际已经使用到电力公司的供电，但是因为电力企业没有及时供电记录的情况的发生，从而为电力营销线损问题精益化管理工作的顺利开展做好相关铺垫。
结束语：通过以上分析可知，在经济快速发展的今天，人民生活水平的提高必将推动电力使用的需求的增加，所以这也将推动电力企业得到进一步的发展，但是电力企业应该不断提高电力系统的安全运行，不断对电力线损精益化管理过程中提出更好的创新策略，这也是开展合理地把握电力线损精益化管理，以及科学的解决其中的问题的关键。而加强电力营销线损精细化管理应该在思想以及行动上真正地开展下去。
参考文献：
[1]张鹏飞研究电力营销中线损异常的成因和精益化管理[J].建材与装饰.2017（15）：229-230.
[2]吴晓凡关于电力营销线损精益化管理策略研究[J]科技视界.2017（36）：163-162.
[3]庄开智.电力营销线损精益化管理的有效措施研讨[J].工程技术，2018.
关键词：电力产业;线损精益化;管理策略;电力营销
随着当前社会的不断发展以及进步，我国人民群众的生活水平在整体上得到了提高，从而使得人民群众对用电需求进一步增加，因此，对电力系统来说，也迎来了新的挑战，所以相关的电力供应企业应该积极紧跟时代发展的潮流，积极开展相应的电力改革工作，不断对电力供应系统进行创新。虽说近几年以来电力系统的发生了很大的变化，不过在电力供应实际运行管理过程中，难以避免会出现各种各样的故障、问题以及麻烦，电力营销线损精益化管理的问题出现也是非常频繁的。所以做好电力营销的线损精益化实际管理过程中相关的工作是很重要的一件事，而且相关的电力企业的经济效益以及管理水平也可以进一步的得到提高以及进步。
一、加强电力营销的管理工作
开展电力营销管理工作的关键一步是对台账进行高效管理以及整个项目流程进行科学的管理工作。尤其是对于台账的管理工作，一些相关的管理部门应该不断提升相关的管理制度，低效的管理制度在一定程度上严重影响了相关管理工作的开展以及相关电力信息的对接工作。所以，为了能够提高电力营销线损精益化的管理水平，电力公司相关的管理部门应该首先强化对台账的相关管理策略，并且应该制定一些相应的有效管理措施来实现对电力项目流程的进一步管理以及监督，这样就可以降低电力线路的一些损耗。除此之外，还应制定更加精益化的管理模式对项目进行深入的管理，所以这不仅就要求运用电子版开展电力信息的快速传递工作，而且还应该增加一些纸质版的信息传递，这样就可以实现部门与部门之间信息的快速传递以及沟通，从而提高整个电力线损精益化管理水平。
二、加强线路检查和计量工作
对电力营销中出现线损的问题，电力公司相关工作人员需要及时的去发现问题，并且能够及时地对所出现的问题进行非常高效的解决，相关人员在进行平时的常规工作以及后期电力系统的维护工作中，应该定时的对电力系统运行的相关情况进行有效监控、检查以及维修工作。对其中发现的一些不正常现象以及电力系统运行相关的漏洞问题应该及时更换或者维修，对出现的问题以及后续不良的发展趋势进行及时的遏制，从而避免影响其他地方的正常使用。而对于相关的工作人员，应该切实加强电力线路的质检能力以及质检技术，加强相关工作人员的综合素质的建设以及其自身的思想意识的建设工作，从而保证质检工作的定时实施，最终保证质检工作计划的顺利进行。
三、加强对电力抄表人员的专业培训，提高其线损管理控制意识
如果想要实现电力营销线损精益化管理的重要目标，首先应该加强对相关的电力抄表人员进行专业化培训工作，从而提高其线损管理与控制的意识，从而可以降低线损对电力企业所造成的额外经济损失。电力公司应该定期的对电力工作人员开展线损相关专业知识的培训，可以使得全体电力工作人员都可以学会并掌握造成线损异常的原因以及电力线损的产生原理，同时应该积极的开展电力线损专题讨论会，不断加强电力工作人员之间的有效沟通以及交流，进而提高抄表工作人员抄表的准确率。同时，在工作过程中如果发现出现人为的窃电或者破坏电路的情况，相关工作人员应该及时的联系当地公安并且与当地公安部门进行积极的配合，从而加大对窃电行为与破坏电力供应系统的行为的打击力度，相关人员应该日常性的进行专项整治工作以及检查工作，为不法窃电分子作出提醒，最终避免窃电现象的发生以及人为破坏电力线路现象的发生。
四、及时完善以及更新客户信息系统
对于用电量非常大的一些区域来说，这些区域将会给电力营销管理系统带来非常巨大的压力。因为这部分地区客户信息量是非常的巨大，因此电力公司在遇到一些客户变更自己的用电信息的时候，一般情况下在电力控制系统中不能及时的得到有效登记以及反馈，所以这也就非常难对用户的实时动态情况做出非常正确的判断以及分析，进而不能及时的制定一定的有效措施，所以这种情况也就给电力营销线损带来了非常多的问题。因此，在电力线损精益化管理流程中，电力公司应该做好客户信息动态的更新工作，及时对客户变更的信息进行有效反馈。一旦有客户做出信息变更时，那么电力公司的相关的工作人员应该在第一时间里对电力营销管理系统里面的相关信息做出正确改进，并且应该及时地将客户已经变更的信息传输回到数据库的终端，此外，相关的操作工作人员也应该实时对最新信息进行跟踪，一定要保障数据可以高效的传输，工作人员等到明确数据已经传送至相关数据终端以后，这样才能够对新办理的客户开展相关的电力配送作业，此外，相关的一些工作人员还应该做好电力的配送记录的工作，因为这样可以为后续相应的电力查验工作的有效开展打下良好的基础。通过这種方式可以有效低避免因为输送电力过多但是没有电力输送记录情况的出现的情况的发生，而且也可以非常有效地减少电力线损问题出现的情况，从而避免客户实际已经使用到电力公司的供电，但是因为电力企业没有及时供电记录的情况的发生，从而为电力营销线损问题精益化管理工作的顺利开展做好相关铺垫。
结束语：通过以上分析可知，在经济快速发展的今天，人民生活水平的提高必将推动电力使用的需求的增加，所以这也将推动电力企业得到进一步的发展，但是电力企业应该不断提高电力系统的安全运行，不断对电力线损精益化管理过程中提出更好的创新策略，这也是开展合理地把握电力线损精益化管理，以及科学的解决其中的问题的关键。而加强电力营销线损精细化管理应该在思想以及行动上真正地开展下去。
参考文献：
[1]张鹏飞研究电力营销中线损异常的成因和精益化管理[J].建材与装饰.2017（15）：229-230.
[2]吴晓凡关于电力营销线损精益化管理策略研究[J]科技视界.2017（36）：163-162.
[3]庄开智.电力营销线损精益化管理的有效措施研讨[J].工程技术，2018.