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摘要：事业单位资产是我国国有资产中的重要内容，但当前事业单位经营性资产管理水平较低，具有诸多不足等问题，此种管理状况对事业单位的发展产生了一定阻碍。相反，事业单位经营性资产管理水平上升，能够促进事业单位中各项事业有效发展。针对此种情况，本文首先简要阐述了事业单位经营性资产的内涵，并分析了现阶段事业单位经营性资产的管理现状，对其中的不足问题提出相应解决措施，从而实现事业单位在社会上长期稳定与发展。
关键词：事业单位；经营资产；管理措施
中图分类号：F273.4 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）025-0204-01
引言
事业单位经营性资产占据着事业单位中的重要位置，加强提升我国事业单位经营性资产的管理水平，能够有效保证事业单位中各项公益事业有效发展。但是，现阶段在我国事业单位资产管理中还存在着许多不足问题，其中对经营性资产管理模式存在着，运营机制不规范、经营性资产重要性定位不清等一些不合理的地方，导致事业单位经营性资产流失严重，严重阻碍着经营性资产良好发展。
一、事业单位经营性资产的内涵
事业单位经营性资产一般包括经营性资产与非经营性资产，非经营性资产可以逐渐转化为经营性资产，转向经营类资产是指在完成事业单位基本工作的同时，按照国家政府的规定内容，将非经营性资产转为经营性资产的行为。事业单位的非经营性资产，是指完成国家事业发展计划和展开业务活动，必须占有和使用的各类资产。我国事业单位经营f生资产来源于多种形式，其按照不同的资产划分可以具有不同的分类，其中根据事业单位资产存在的形式，进行分为经营性资产与非经营性资产，以及事业单位全面发展的公益性资产。事业单位经营性资产良好发展，离不开我国政府部门的支持，事业单位资产总额与经营种类的不断增加，其主要都来源于政府相关部门对事业单位进行拨款引起的。
二、事业单位经营性资产管理现状分析
（一）事业单位经营性资产定位不清
现阶段我国事业单位还存在着，对经营性资产定位不清晰等问题，此种状况严重阻碍了事业单位的有效发展。由于事业单位管理人员，对经营新资产管理模式在社会中定位不清晰，导致经营性资产管理模式不健全，未建立完善的经营性资产管理模式，导致我国事业单位经营性资产管理处于一种失控状态，一定程度上使经营性资金大量流失，造成无法挽回的局面。事业单位经营性资产管理，是管理体系中的重要组成部分之一，一些资产资金流动都需要经营性资产的有效管理。但是，事业单位经营性资产管理机制的不完善，促使一些资产流动资金不明、来往资产账目不能做到及时处理，致使资产存量严重不符，对事业单位良好发展产生了严重影响。
（二）事業单位经营资产运作不规范
目前，我国事业单位在管理体系，以及经营资产上采用传统的管理形式。同时，事业单位经营性资产由国家和政府进行监管，也有国家和政府相关部门进行资源匹配，基于此种情况，严重导致了事业单位的资产管理处于零散分布的状态。我国事业单位经营资产管理制度的不完善，一定程度上促使资产流失严重，此种状况涉及到，事业单位经营资产运作不规范等问题。事业单位对经营性资产管理模式的不创新，对经营性资产长期储存量不进行有效核对与评估，就会相继出现事业单位经营性资产账面不符等严重情况，从而阻碍了事业单位的有效发展。
三、事业单位经营性资产管理完善措施
（一）积极完善经营性资产市场定位
近年来，事业单位经营性资产的不断发展，促使事业单位管理模式也进行全面改革创新，部分省、区等相关政府部门为提升事业单位经营性管理水平，也在不断更新管理手段。例如，汨罗行政事部门召开了，国有资产与事业单位经营性资产将实行统一管理工作会议，会议指出，为进一步规范国有资产管理，促进国有资产高效使用和保值增值，汨罗将采用统一监管、分类实施、规范处置、收益统筹等办法，对全市国有资产实行统一管理。各行政事业单位要在8月底前，将经营性资产进行有序移交。通过集中管理后，根据资产出租到期情况分期拟出公开招租的房屋、门面及土地等资产，由市国资管理中心统一发布招租公告，依程序办理经营性资产租赁手续。此会议指出想要实现国有资产增值，就要全面提升事业单位经营性资产管理水平。
（二）加强改进经营资产运作规范性
事业单位想要加强经营资产运作的规范性，就要加强事业单位经营性资产的管理机制。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的十九大精神，围绕新时代行政事业单位资产管理新思路、新目标和新任务，完善各类行政事业单位资产管理体制、机制和制度，充分发挥各类行政事业单位资产的职能作用，促进行政事业单位资产管理与预算管理、债务管理相结合，提高财政治理能力和治理水平。与此同时，事业单位要积极引进国内外事业单位经营性资产发展趋势，并针对我国事业单位经营性资产发展现状，制定与完善相关管理制度，从而基于相关管理管理制度，有效促进事业单位资产管理的完善与运作规范，实现我国事业单位经营性资产的良好发展趋势。
四、结语
综上所述，事业单位经营性管理水平的提升，能够有效促进事业单位经营资产运营的规范性，积极完善事业单位经营性资产的市场定位，可以实现国有资产增值。因此，事业单位应注重对经营性资产的管理模式，从而使事业单位各项业务的基本资产进行有效保障，以此来实现事业单位可持续发展。
关键词：事业单位；经营资产；管理措施
中图分类号：F273.4 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）025-0204-01
引言
事业单位经营性资产占据着事业单位中的重要位置，加强提升我国事业单位经营性资产的管理水平，能够有效保证事业单位中各项公益事业有效发展。但是，现阶段在我国事业单位资产管理中还存在着许多不足问题，其中对经营性资产管理模式存在着，运营机制不规范、经营性资产重要性定位不清等一些不合理的地方，导致事业单位经营性资产流失严重，严重阻碍着经营性资产良好发展。
一、事业单位经营性资产的内涵
事业单位经营性资产一般包括经营性资产与非经营性资产，非经营性资产可以逐渐转化为经营性资产，转向经营类资产是指在完成事业单位基本工作的同时，按照国家政府的规定内容，将非经营性资产转为经营性资产的行为。事业单位的非经营性资产，是指完成国家事业发展计划和展开业务活动，必须占有和使用的各类资产。我国事业单位经营f生资产来源于多种形式，其按照不同的资产划分可以具有不同的分类，其中根据事业单位资产存在的形式，进行分为经营性资产与非经营性资产，以及事业单位全面发展的公益性资产。事业单位经营性资产良好发展，离不开我国政府部门的支持，事业单位资产总额与经营种类的不断增加，其主要都来源于政府相关部门对事业单位进行拨款引起的。
二、事业单位经营性资产管理现状分析
（一）事业单位经营性资产定位不清
现阶段我国事业单位还存在着，对经营性资产定位不清晰等问题，此种状况严重阻碍了事业单位的有效发展。由于事业单位管理人员，对经营新资产管理模式在社会中定位不清晰，导致经营性资产管理模式不健全，未建立完善的经营性资产管理模式，导致我国事业单位经营性资产管理处于一种失控状态，一定程度上使经营性资金大量流失，造成无法挽回的局面。事业单位经营性资产管理，是管理体系中的重要组成部分之一，一些资产资金流动都需要经营性资产的有效管理。但是，事业单位经营性资产管理机制的不完善，促使一些资产流动资金不明、来往资产账目不能做到及时处理，致使资产存量严重不符，对事业单位良好发展产生了严重影响。
（二）事業单位经营资产运作不规范
目前，我国事业单位在管理体系，以及经营资产上采用传统的管理形式。同时，事业单位经营性资产由国家和政府进行监管，也有国家和政府相关部门进行资源匹配，基于此种情况，严重导致了事业单位的资产管理处于零散分布的状态。我国事业单位经营资产管理制度的不完善，一定程度上促使资产流失严重，此种状况涉及到，事业单位经营资产运作不规范等问题。事业单位对经营性资产管理模式的不创新，对经营性资产长期储存量不进行有效核对与评估，就会相继出现事业单位经营性资产账面不符等严重情况，从而阻碍了事业单位的有效发展。
三、事业单位经营性资产管理完善措施
（一）积极完善经营性资产市场定位
近年来，事业单位经营性资产的不断发展，促使事业单位管理模式也进行全面改革创新，部分省、区等相关政府部门为提升事业单位经营性管理水平，也在不断更新管理手段。例如，汨罗行政事部门召开了，国有资产与事业单位经营性资产将实行统一管理工作会议，会议指出，为进一步规范国有资产管理，促进国有资产高效使用和保值增值，汨罗将采用统一监管、分类实施、规范处置、收益统筹等办法，对全市国有资产实行统一管理。各行政事业单位要在8月底前，将经营性资产进行有序移交。通过集中管理后，根据资产出租到期情况分期拟出公开招租的房屋、门面及土地等资产，由市国资管理中心统一发布招租公告，依程序办理经营性资产租赁手续。此会议指出想要实现国有资产增值，就要全面提升事业单位经营性资产管理水平。
（二）加强改进经营资产运作规范性
事业单位想要加强经营资产运作的规范性，就要加强事业单位经营性资产的管理机制。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的十九大精神，围绕新时代行政事业单位资产管理新思路、新目标和新任务，完善各类行政事业单位资产管理体制、机制和制度，充分发挥各类行政事业单位资产的职能作用，促进行政事业单位资产管理与预算管理、债务管理相结合，提高财政治理能力和治理水平。与此同时，事业单位要积极引进国内外事业单位经营性资产发展趋势，并针对我国事业单位经营性资产发展现状，制定与完善相关管理制度，从而基于相关管理管理制度，有效促进事业单位资产管理的完善与运作规范，实现我国事业单位经营性资产的良好发展趋势。
四、结语
综上所述，事业单位经营性管理水平的提升，能够有效促进事业单位经营资产运营的规范性，积极完善事业单位经营性资产的市场定位，可以实现国有资产增值。因此，事业单位应注重对经营性资产的管理模式，从而使事业单位各项业务的基本资产进行有效保障，以此来实现事业单位可持续发展。