纺织品在春交会“发酵”

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  本届华交会是2007年中欧纺织品协议到期前最后一届华交会,距离2008年中美纺织品协议到期也不遥远。由于2007春交会与华交会相隔仅一个多月,两个会展的区别前者为综合性,后者为专业性,而紡织服装正是华交会的重要主题,因此,本届华交会已经为纺织服装类参展商提供了提前预警和信息交流的平台,或许也为101届春交会纺织服装进出口走势构建了基本框架。
  
  人民币升值:利好vs利空
  
  3月7日华交会正式闭幕,总成交35.5亿美元,比上届增长6.9%,其中纺织服装成交18.54亿美元,基本与上届持平。占华交会半壁江山的纺织服装为何成交量原地踏步?除了近来全球北半部特大暴风雪影响不少客商到会成交外,由于2007年度输欧、输美纺织品配额“二次招标”尚未落实,大部分类别的配额价格都呈上涨趋势,出口前景仍不明朗,很多纺企与外商谈判时预留了一定的价格浮动空间,谨慎出单。另外,人民币汇率上升、出口退税率下调、劳动力以及原材料成本上涨等不仅造成了目前纺织品出口的不利局面,而且会造成订单大量流失的严峻现实。这其中,人民币汇率的持续上升,恐怕已经成了纺企谈“升”色变的最大利空因素。
  首先,汇率变动击中的正是纺企赢利能力薄弱的“软肋”:一票出口订单的周期一般是三个月,而目前汇率一个月变化很大。由于纺织服装业是中国出口创汇最大的支柱产业,行业出口依存度达50%,加上目前中国出口的纺织品附加值低,降价空间小,汇率每上升1%,纺企的销售利润下降2-6%。因此,人民币升值对纺企的冲击是显而易见的。
  其次,自2005年7月21日汇率改革以来,人民币汇率经历了从缓步慢行、小步快跑,再到“加速”的过程。2006年5月15日突破人民币兑美元8:1的心理大关,年底12月14日突破7.82元;进入2007年3月5日为7.75,升值已达4.3%(按汇改前的不变汇率,升值6.28%)。由于目前中国进出口80%以美元计价和结算,汇率持续升值不仅使出口纺企面临的外汇交易风险不断升高,而且出口成本也越来越大,势必突破纺企的承受极限。
  第三,尽管一些中小纺企为了规避汇率风险,纷纷打出了“调整出口策略,提高内销比例”的应对牌,可从长远效果看,这也是“治标不治本”的权宜之计。当然了,由于纺企的主要原料花和化纤的进口比重达20%,主要纺织设备的进口比重近60%,原料和设备折旧合计占总成本的85%以上,人民币升值也使纺企进口成本大幅降低加之汇率升值毕竟是“渐进式”发展,为纺企预留了交易的时间与空间。因此,人民币汇率升值对中国劳动密集型的纺织服装业的影响究竟是利是弊,据业内专家分析,剔除其他因素,主要取决于进出口两方面对总利润的贡献构成比率以及人民币升值的幅度了。
  
  自主品牌:引领产品高附加值
  
  众所周知,中国纺织服装业在国际市场上具有独特的比较价格优势。虽然这种劳动密集型出口产品可以保持很强的竞争力,有利于占领更多的市场份额,但也一直招致贸易摩擦的困扰。尤其是目前中国的出口结构尚未得到适时优化,劳动密集型产品占出口总值的70%,其中纺织服装业出口约占23%:而纺织品中的高科技高附加值的产品出口比重仅占32%,不仅低于发达国家47%的水平,而且低于世界42%的平均水平。这不仅使中国纺企无法形成自主知识产权的核心竞争力,摆脱不了“国家打工仔”的尴尬形象,更使中国纺织出口大国早日发展为纺织强国的战略目标成为一句空话。因此,这种依靠劳动密集型产品的数量扩张实现出口导向的战略是难以为继的。本届华交会品牌企业和品牌产品成交活跃,拥有自主知识产权品牌的产品,以及与采用新技术、新工艺生产的新产品、新款式成为交易热点,价格普遍走高5%至10%,令人为之一振。
  首先,出口品牌唱主角成为一大特点。本届华交会继续实施以质取胜战略,突出品牌培育。据统计,本届华交会参展商品中获得国家重点支持和发展的出口名牌和全国驰名商标有60余个,比上届新增6个;获得省市名牌和省市驰名商标近700个,比上届华交会新增约50个;参展商品中新产品、新款式和采用新技术、新工艺生产的产品2万余个。面临当前人民币升值、原材料涨价、劳动力成本上升、出口退税率调整等多重压力,许多纺企参展企业注重贸易增长方式转变和自我创新能力的提高,从而化解了竞争压力。展会现场,创新产品、环保节能产品、绿色产品和高附加值产品唱响了主旋律。
  其次,促进品牌优势形成出口优势。为了展示近年来促进自主品牌建设的最新成果,如江苏阳光、舜天等服装、纺织大型集团企业,凭借强大的自主研发能力和成系列、成规模的品牌集群以及统一的布展吸引外商,充分利用华交会这个对外开放平台促进外贸结构转变升级,依托品牌名牌多签单、签大单。还有许多纺企不仅利用在上海举行的“天时地利”优势加强对口推广,甚至直接将拥有意向的外商带到企业,对品牌产品进行实地考察和深入洽谈,力保“订单”不失。
  其三,强化自主创新能力,加强品牌建设力度。本届华交会充分展示了中国纺企在品牌建设中的自主创新能力,包括产品创新、技术创新、经营管理方式的创新,使纺织产业中的棉纺、针织服装、家用纺织品三大优势出口产品成交额占纺织服装90%以上。这也为中国纺企进一步推动品牌建设,加大自主品牌的力度,开发纺织新材料、新产品,整合国内外资源配置,提升跨国经营能力,走中、高端产品的发展道路打下了坚实的基础。
  
  贸易进口vs出口:攻守转换
  
  从2007年101届春交会开始,由“中国出口商品交易会”更名为“中国进出口商品交易会”。一字之变,表明了中国对外贸易发展模式以及国家经济发展模式的重大调整。一是转变贸易增长方式,外贸发展要从出口数量型向质量效益型转变;二是采取贸易平衡政策,更加注重进口对国民经济发展的作用。华交会为此打响了这场贸易平衡的“前哨战”。
  其实,从1999年起,华交会已经开始实施了进出口贸易,由于对外贸易政策取向,“千军万马”直奔外贸出口的“独木桥”,进口难有起色。本届华交会3号馆境外企业参展区,多了很多“洋”面孔,美国UMA、日本JIC、韩国三顺、韩国纤维联合会、加拿大TIDE公司、泰国Kodanmal等公司都将其特色服装和纺织品推出,希冀借用华交会的贸易平台,开拓中国纺织服装的巨大市场。本届参展的境外企业交易团由17个国家和地区144家企业组成,占用了188个摊位,成交额1450万美元。虽然这与纺织服装18.54亿美元出口成交额难以“匹敌”,但对前几届“鲜有斩获”的进口局面却是大有起色。一方面,中国纺企都对国家实施贸易平衡的经济政策给予支持与肯定,通过积极参与配合也为101春交会开展大笔进口贸易“热身”;另一方面,也表明中国纺企在注重以科技附加值和自主品牌促进贸易出口的同时,格外强调依托境外参展企业及海外客商加强进口质量,运用市场经济“看不见的手”的功能,发挥进出口平衡、规避汇率风险的作用,为促进中国贸易平衡的发展战略贡献一份力量。
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