电影中国：孙博士您好，前阵子聊过，辰星科技将全面改造大地院线的系统，这方面进行的如何了？
　　孙晓斌：目前大地院线是从三个方面着手、财务、放映、售票。按照这三个步骤进行，售票是影院门面直接面向观众的服务，未来可能会售票的人员减少，将人力划拨到更需要为观众服务的岗位上。财务方面主要是弥补财务上的漏洞，优化流程，提升用户满意度，其实这方面的改革去年就已经开始了，大地院线是国内唯一一家近200家影院，没有驻地财务专员。之前票务系统是不能直接和财务系统对接，票务系统只是售票依据，用来报专资办，财务系统需要专门的财务人员用软件手动倒账，现在辰星科技将票务系统和财务系统完全打通，不单单是信息化系统的打通，更是财务规则的重新梳理。这样的结果是票务系统的一些报表可以直接入财务系统。
　　第二个方面是影院的TMS系统。TMS系统全面普及之后，放映员将进行转岗。目前已经部署的170多家影院中，有部分门店还是由放映员直接操作TMS，这样只提高了效率，但并没有减少岗位、节省人工。后来我们将30家影院的放映员归到一个管理窗口，通过远程网络连接，让一个TEAM，坐在一个中心办公室里去完成30家影院的控制。这样影院的机房里就不再需要放映员了，出现问题，可以打电话给影院经理协助。我们将在今年8月份完成放映员的全面转岗。
　　其次是影院前端售票系统的改革。从技术方面来看，所有的影院都已经铺设了自动售票机，影院具备自身的售票机后，接下来要做的是将第三方购票请进来，缴纳一定的租用费。当前的现状是很多影院的取票机像万国旗一样，不同网站的机子高矮形状都不同，既影响美观又占用空间。我们的售票机将支持会员卡和现金，可以有效减轻人工柜台的压力。所以大家会看到，辰星除了产品以外，后面是一整套的全新的管理理念和商业合作模式，客户选择辰星的产品，会发现游戏规则的变化。
　　电影中国：全新的售票系统目前推行的状况如何？
　　孙晓斌：几乎所有的大地影院都已经配备了三台售票机，新开的影院也均标配三台。
　　电影中国：那就相当于减少了影院岗位，削减开支。
　　孙晓斌：其实也不完全是，要不然国家劳动就业部门就要找我麻烦了（笑）。其实从财务、放映、售票三方面的改革，核心的价值在于重新梳理流程，提升效率。对于经营状况不好的影院，减少岗位后自然可以节约开支，但对于更多的影院，其意义在于可以将人员配备到更需要他们的岗位上去，在不提升运营成本的基础上，大幅度提升服务品质，这在日益同质化的影院非常有意义。
　　电影中国：目前开发巨幕系统的公司不少，辰星科技有哪些优势？
　　孙晓斌：多数的巨幕系统都只是销售集成，把系统分解来看，都是一个个的国外品牌，但辰星科技追求的是自有品牌，所以最大的不同是我们属于技术集成，目前我们已经建成的福州巨幕厅，从幕布支架到激光光源，都是国有品牌，我们一直强调不要中国制造，要中国创造，将辰星的巨幕系统摊开，你会发现有30多项专利。
　　电影中国：对于二三线市场，巨幕系统会有用武之地吗？
　　孙晓斌：销售集成的系统自然无法适应多样的市场，这其中捆绑了各个品牌的利益，会显得不那么灵活。辰星科技的巨幕系统要灵活得多，我们会根据不同的市场、不同的影厅，提供灵活多样的组合，会有不同的价位，针对二三线城市，从五百多万到两百多万的解决方案都有。