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劳动经济效益作为经济效益体系的重要组成内容其实质上就是指由劳动生产所产生的经济效益。我们在对劳动经济效益进行分析的过程中可以更加全面的了解和掌握经济效益体系这一重要概念，同时也可以认识到劳动经济效益在该体系中的重要作用。
一、劳动经济效益概述
劳动经济效益主要由劳动生产率、工资效益以及劳动效益三部分构成，其中劳动生产率的作用比较重要。一般情况下，劳动经济效益的提高将会对企业经济效益的增加产生积极的影响作用，因此企业应当切实加大对劳动经济效益的研究力度，并结合企业的实际情况，制定针对性的提高劳动经济效益的措施特，特别是在企业劳动管理方面应当加大创新力度，进而提高企业在市场中的竞争能力，为企业经济效益的可持续提升打下坚实的基础。首先劳动生产效率对劳动经济效益的提升具有十分重要的影响意义。通常情况下劳动生产率可以通过两种方式来进行体现，一种是劳动生产率正指标，也就是单位时间内产品的生产数量，这两者之间呈正比例关系。另一种是劳动生产率逆指标，也就是单位时间内所消耗的时间和精力，这两者之间呈反比例关系。其次是劳动效益。通常情况下是以人均利润额作为劳动效益参考指标的，而在进行劳动效益计算的过程中应当遵循两点内容，即价格原则和两者可比原则，但是在实际操作的过程中为了最大限度的保证充分表现劳动效益的变化，还会以产品现行价格作为进行计算，以消除由于价格变动对劳动效益计算引起的误差。最后工资效益。所谓的工资效益其实质上就是指在企业生产活动中，劳动成果与企业支出工资之间的比率关系，而劳动成果一般是指企业产品产量、产值、经营成果以及服务效能和利润总额。企业支出则是只企业付给员工的劳动报酬，这里的工资不仅包括员工的工资，还包括奖金和津贴等。
二、浅析劳动经济效益影响因素
劳动经济效益是当下经济效益体系重要组成部分，是社会经济发展的重要参考指标。而社会经济在发展过程中，影响劳动经济效益的因素诸多，在这些因素影响作用下，劳动经济效益会产生不同程度的波动，这对经济的发展既存在积极的影响，同时也存在消极的作用，因此企业在经营活动中应当加大对影响劳动经济效益因素的研究力度，例如物质技术因素和社会经济因素等，以切实保障企业劳动经济效益的提升，进而为提高企业在市场竞争力打下坚实的基础。
（一）物质技术因素
通过对劳动经济效益进行计算可知，物质技术因素对其具有十分重要的影响作用，而所谓的物质技术其实质上就是指生产发展和利用的水平，它对劳动经济效益的影响主要表现在以下几个方面：第一，技术手段的先进性对劳动经济效益有一定的影响；第二，资源利用水平对劳动经济效益有一定的影响；第三，生产技术创新性对劳动经济效益有一定的影响；第四，生产力分布情况对劳动经济效益有一定的影响。综上这些都对企业整体经济效益的提高造成了不同程度的影响，因此企业在经营过程中应当对此给予重视。
（二）社会经济因素
在企业劳动经济效益中，社会经济因素主要就是指劳动技术的水平。通常情况下，企业员工在生产劳动过程中应当具有一定的主动性和创造性，这也将为企业产品的创新创造提供基础。同样社会经济因素对劳动经济效益的影响也主要体现在四个方面，它们分别是：第一，企业员工文化技术水平对劳动经济效益有一定的影响；第二，企业生产、劳动等组织情况对劳动经济效益的影响；第三，企业员工在劳动生产中的态度对劳动经济效益的影响；第四，劳动、生活等基础条件对劳动经济效益的影响。
三、探讨如何提高劳动经济效益
针对劳动经济效益产生的影响，相关部门必须高度重视起来，及时制定出有效解决措施，进而有效提高劳动经济效益，这对推动我国社会经济的健康发展来说，起着非常重要的作用。基于此，下面本文就结合我国企业实际情况，对提高企业劳动经济效益的有效措施进行深入分析和研究，以便能够为企业提高劳动经济 效益提供一定的参考价值。
（一）转变企业员工发展理念
现阶段我国社会经济、文化等都得到了飞速的发展，而这些都与经济增长有着密不可分的关系，同时经济增长对于企业长远发展而言也有一定的推动作用。从侧面分析，经济增长速度的提升将会直接影响企业发展速度的提升，也为企业提供了更加广阔的发展空间，这就要求企业在发展过程中应当在保证企业效益的前提下，结合企业自身实际情况，适当提高企业经济增长速度，但是经济增长速度在提升过程中会受到劳动经济效益的影响，而企业劳动管理状态又会对劳动经济效益产生影响，因此企业首先应当保证劳动管理工作的水平，进而在提高企业经济效益，最终实现劳动经济效益的快速提升。
在国际经济市场中，我国经济发展有着自身的优势和特点，即劳动力资源丰富，但是我国经济发展过程中经常发生劳动力资源浪费的现象，而这些想象的存在一方面会对劳动生产率提升造成一定的影响，另一方面也会在一定程度上印象科学技术的发展和创新，单从这一方面分析可知，劳动经济效益、劳动生产率和企业员工发展观念三者之间有着十分密切的关系，故而企业在今后的发展过程中首先应当制定相关的策略，以有效的一高劳动生产率，同时还应当转变员工的发展观念，进而为劳动经济效益的提升打下坚实的基础。
（二）应用现代化企业管理方式
企业科学技术水平和管理方式对其经济的发展具有十分重要的影响，现代化管理方式、先进科学技术等的应用都将为企业经济效益的提升提供动力。例如两个企业的科学技术处于同一水平，同时其生产设备质量也大致相同，而只有使用现代化化管理方式的企业才能够在其中脱颖而出，在市场竞争中占据优势。企业在使用现代化管理方式过程中，还应当对自身的发展结构进行一定的调整，提升企业整体的管理水平，从而为企业劳动经济效益的提升打下坚实的基础。现代化企业管理方式主要包括思想管理、组织管理、方法管理以及人员管理等内容。其中企业管理人员的专业性对现代化管理方法的实施具有十分重要的影响作用。作为一名企业的管理人员首先应当熟知并掌握专业的生产、经营知识以及相关技术等，为企业实现现代化、科学化的管理目标提供条件。另外企业管理人员还应当具有创新和敬业精神，能够深刻意识到自身的企业责任，从而为企业现代化管理的实现做出努力，而这些也是企业劳动经济效益得以提升的前提。
（三）完善用工制度
现阶段，我国企业管理中存在着一些问题，其中以企业员工比例设置不科学较为常见，而我国企业选择人才使用是固定工用工制度，但是企业的发展在不断的加快，生产规模也在不断的扩大，同时加上市场发展环境的不断变化，导致固定工用工制度已经不能适应企业发展的基本要求，因此应当加大对传统企业用工制度的完善和创新，例如使用招聘任职的人才选择方法。这种新型用工制度的执行一方面可以为企业选择合适的人才，另一方面也可以实现人力资源的最佳化配置，尤其是对于一些基本建设企业而言，在选择人才的过程中应当招聘一些具有专业技术的工作人员，为企业生产效率的提高提供基础，进而为企业劳动经济效益的提升提供保证。因此，企业必须健全用工制度，激发员工工作的积极性和主动性，为企业员工提供良好的工作环境。
四、结论
综上所述，企业劳动经济效益的提升与其自身经济发展有着十分密切的关系，同时也对企业发展空间的扩大提供了条件，因此企业在今后的发展过程中，首先应当加强对管理方式的完善力度，利用现代化手段提高企业管理质量，其次结合企业自身发展的需要，选择合适的用工制度，为企业发展建立一支优秀的人才队伍，进而提升企业生产能力和效率，最终企业的劳动经济效益也会有所提高。（作者单位为京东方光科技有限公司）
一、劳动经济效益概述
劳动经济效益主要由劳动生产率、工资效益以及劳动效益三部分构成，其中劳动生产率的作用比较重要。一般情况下，劳动经济效益的提高将会对企业经济效益的增加产生积极的影响作用，因此企业应当切实加大对劳动经济效益的研究力度，并结合企业的实际情况，制定针对性的提高劳动经济效益的措施特，特别是在企业劳动管理方面应当加大创新力度，进而提高企业在市场中的竞争能力，为企业经济效益的可持续提升打下坚实的基础。首先劳动生产效率对劳动经济效益的提升具有十分重要的影响意义。通常情况下劳动生产率可以通过两种方式来进行体现，一种是劳动生产率正指标，也就是单位时间内产品的生产数量，这两者之间呈正比例关系。另一种是劳动生产率逆指标，也就是单位时间内所消耗的时间和精力，这两者之间呈反比例关系。其次是劳动效益。通常情况下是以人均利润额作为劳动效益参考指标的，而在进行劳动效益计算的过程中应当遵循两点内容，即价格原则和两者可比原则，但是在实际操作的过程中为了最大限度的保证充分表现劳动效益的变化，还会以产品现行价格作为进行计算，以消除由于价格变动对劳动效益计算引起的误差。最后工资效益。所谓的工资效益其实质上就是指在企业生产活动中，劳动成果与企业支出工资之间的比率关系，而劳动成果一般是指企业产品产量、产值、经营成果以及服务效能和利润总额。企业支出则是只企业付给员工的劳动报酬，这里的工资不仅包括员工的工资，还包括奖金和津贴等。
二、浅析劳动经济效益影响因素
劳动经济效益是当下经济效益体系重要组成部分，是社会经济发展的重要参考指标。而社会经济在发展过程中，影响劳动经济效益的因素诸多，在这些因素影响作用下，劳动经济效益会产生不同程度的波动，这对经济的发展既存在积极的影响，同时也存在消极的作用，因此企业在经营活动中应当加大对影响劳动经济效益因素的研究力度，例如物质技术因素和社会经济因素等，以切实保障企业劳动经济效益的提升，进而为提高企业在市场竞争力打下坚实的基础。
（一）物质技术因素
通过对劳动经济效益进行计算可知，物质技术因素对其具有十分重要的影响作用，而所谓的物质技术其实质上就是指生产发展和利用的水平，它对劳动经济效益的影响主要表现在以下几个方面：第一，技术手段的先进性对劳动经济效益有一定的影响；第二，资源利用水平对劳动经济效益有一定的影响；第三，生产技术创新性对劳动经济效益有一定的影响；第四，生产力分布情况对劳动经济效益有一定的影响。综上这些都对企业整体经济效益的提高造成了不同程度的影响，因此企业在经营过程中应当对此给予重视。
（二）社会经济因素
在企业劳动经济效益中，社会经济因素主要就是指劳动技术的水平。通常情况下，企业员工在生产劳动过程中应当具有一定的主动性和创造性，这也将为企业产品的创新创造提供基础。同样社会经济因素对劳动经济效益的影响也主要体现在四个方面，它们分别是：第一，企业员工文化技术水平对劳动经济效益有一定的影响；第二，企业生产、劳动等组织情况对劳动经济效益的影响；第三，企业员工在劳动生产中的态度对劳动经济效益的影响；第四，劳动、生活等基础条件对劳动经济效益的影响。
三、探讨如何提高劳动经济效益
针对劳动经济效益产生的影响，相关部门必须高度重视起来，及时制定出有效解决措施，进而有效提高劳动经济效益，这对推动我国社会经济的健康发展来说，起着非常重要的作用。基于此，下面本文就结合我国企业实际情况，对提高企业劳动经济效益的有效措施进行深入分析和研究，以便能够为企业提高劳动经济 效益提供一定的参考价值。
（一）转变企业员工发展理念
现阶段我国社会经济、文化等都得到了飞速的发展，而这些都与经济增长有着密不可分的关系，同时经济增长对于企业长远发展而言也有一定的推动作用。从侧面分析，经济增长速度的提升将会直接影响企业发展速度的提升，也为企业提供了更加广阔的发展空间，这就要求企业在发展过程中应当在保证企业效益的前提下，结合企业自身实际情况，适当提高企业经济增长速度，但是经济增长速度在提升过程中会受到劳动经济效益的影响，而企业劳动管理状态又会对劳动经济效益产生影响，因此企业首先应当保证劳动管理工作的水平，进而在提高企业经济效益，最终实现劳动经济效益的快速提升。
在国际经济市场中，我国经济发展有着自身的优势和特点，即劳动力资源丰富，但是我国经济发展过程中经常发生劳动力资源浪费的现象，而这些想象的存在一方面会对劳动生产率提升造成一定的影响，另一方面也会在一定程度上印象科学技术的发展和创新，单从这一方面分析可知，劳动经济效益、劳动生产率和企业员工发展观念三者之间有着十分密切的关系，故而企业在今后的发展过程中首先应当制定相关的策略，以有效的一高劳动生产率，同时还应当转变员工的发展观念，进而为劳动经济效益的提升打下坚实的基础。
（二）应用现代化企业管理方式
企业科学技术水平和管理方式对其经济的发展具有十分重要的影响，现代化管理方式、先进科学技术等的应用都将为企业经济效益的提升提供动力。例如两个企业的科学技术处于同一水平，同时其生产设备质量也大致相同，而只有使用现代化化管理方式的企业才能够在其中脱颖而出，在市场竞争中占据优势。企业在使用现代化管理方式过程中，还应当对自身的发展结构进行一定的调整，提升企业整体的管理水平，从而为企业劳动经济效益的提升打下坚实的基础。现代化企业管理方式主要包括思想管理、组织管理、方法管理以及人员管理等内容。其中企业管理人员的专业性对现代化管理方法的实施具有十分重要的影响作用。作为一名企业的管理人员首先应当熟知并掌握专业的生产、经营知识以及相关技术等，为企业实现现代化、科学化的管理目标提供条件。另外企业管理人员还应当具有创新和敬业精神，能够深刻意识到自身的企业责任，从而为企业现代化管理的实现做出努力，而这些也是企业劳动经济效益得以提升的前提。
（三）完善用工制度
现阶段，我国企业管理中存在着一些问题，其中以企业员工比例设置不科学较为常见，而我国企业选择人才使用是固定工用工制度，但是企业的发展在不断的加快，生产规模也在不断的扩大，同时加上市场发展环境的不断变化，导致固定工用工制度已经不能适应企业发展的基本要求，因此应当加大对传统企业用工制度的完善和创新，例如使用招聘任职的人才选择方法。这种新型用工制度的执行一方面可以为企业选择合适的人才，另一方面也可以实现人力资源的最佳化配置，尤其是对于一些基本建设企业而言，在选择人才的过程中应当招聘一些具有专业技术的工作人员，为企业生产效率的提高提供基础，进而为企业劳动经济效益的提升提供保证。因此，企业必须健全用工制度，激发员工工作的积极性和主动性，为企业员工提供良好的工作环境。
四、结论
综上所述，企业劳动经济效益的提升与其自身经济发展有着十分密切的关系，同时也对企业发展空间的扩大提供了条件，因此企业在今后的发展过程中，首先应当加强对管理方式的完善力度，利用现代化手段提高企业管理质量，其次结合企业自身发展的需要，选择合适的用工制度，为企业发展建立一支优秀的人才队伍，进而提升企业生产能力和效率，最终企业的劳动经济效益也会有所提高。（作者单位为京东方光科技有限公司）