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新形势下,医疗制度和医疗系统一直在进行改革,对医疗建筑的需要和功能需求也在逐步提高,医疗建筑具有其自身的特殊性,所以在其医疗建筑的管理方面需要严格控制其管理流程,本文基于医院基建管理人员配置与项目管理模式展开了分析,首先阐述了医疗建筑的特点,然后对医院建筑基建管理工作的具体内容进行分析,最后对医院基建管理人员的配置做出具体阐述。