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摘要：财务管理作为企业经营管理的核心环节，其管理水平的高低直接关系到企业投资、筹资等方面的决策，牵动着企业经营者的切身利益，甚至会影响到整个企业的兴衰荣辱。特别是近些年来，随着我国市场经济的快速发展，财务管理在不同规模的企业经济管理中均发挥着重要的作用，早已成为企业良好发展的有效手段。本文笔者就财务管理在企业经济管理中的重要性进行粗浅的探索，并提出加强财务管理工作的几点建议。
关键词：财务管理重要性建议
前言：随着我国市场经济的快速发展，目前企业面临的经济环境日趋多元化、多样化，财务管理在企业经济管理中的地位也日益提高。财务管理是一项涉及企业经济管理全过程且具有综合性的科学管理活动，其管理水平的高低，直接影响到企业经营者的切实利益。因此，财务管理工作作为企业经济管理工作的重要组成，早已成为企业经营者高度关注的管理问题。以下笔者就财务管理工作进行粗浅的分析，以供参考。
1.财务管理在企业经济管理中的重要性
1.1 有利于提高企业对市场需求的灵敏度
企业想要良好的发展，充分了解、掌握市场需求并做出正确的将决策尤为重要。而财务管理工作，既是为企业进行分析、决策的重要途径。首先，通过科学有效的财务管理工作，不经能够清楚的了解目前企业自身的运行情况，还能够准确的分析、把握市场信息变换，提高企业对市场需求的灵敏度，以此做出正确、及时的市场决策；其次，财务管理能够较为准确的反应企业近期的盈利状况，通过对盈利状况的分析与目前市场需求相结合，可以为企业制定一份较为完善的销售策略，以此进一步提高企业的市场占有率，再次，通过有效的财务管理，可以数字化的反映出企业目前的负债情况。
1.2 有利于提高企业对风险的抵抗能力
在日趋激烈的经济环境中，企业想要生存、想要盈利，就必须提高自身的抵抗风险的能力。财务管理体制的出现，能够有效的控制企业所面临的内部风险与外部风险，形成较为系统、全面的内部控制制度。在企业经营、管理中，发挥内部管理运作决策，外部资金计划控制的综合管理。为企业的经营者、管理者提供有效、可靠的第一手资料。以此提高企业在市场经济发展中预测与抵御风险的能力，避免经营、管理上的失误所造成的企业损失。
1.3 有利于提高企业的市场竞争力
企业想要在市场竞争中立于不败之地，强化成本核尤为重要。财务管理制度的建立，恰恰为企业强化了成本核算，整合企业最优资源。通过科学有效的财务管理工作，能够合理计划、调度、运用企业资金与资源，严格控制企业资金成本，严把企业成本核算大关。以此实现企业利润最大化，提高企业经济效益的同时，提高企业的市场竞争能力。
2.加强企业财务管理工作的几点建议
2.1 做好企业的基础工作
做好企业的基础工作，是财务管理作用充分发挥的一个前提。企业基础工作内容非常广泛，比如企业要依据经营的实际状况来建立企业的规章制度，制度建立以后，企业全体员工的行
为必须要符合规章制度的要求，让制度来指导实际工作；企业要根据实际情况来建立一套完整而又系统的财务管理制度，因为制度的缺失会让财务管理工作陷入混乱之中；还有就是进入财务管理部门门槛不高情况普遍存在，这就造成财务管理人员的素质不高。因此，企业可以从这些基础的部分入手，提高员工进入财务部门的门槛，以此来提高整个财务部门的整体素质。可以说企业的财务管理工作是建立在企业的基础工作之上的，没有扎实的基础工作，就无法良好的开展企业财务管理工作，更无法进行良好的经营运作。
2.2 加强财务管理人员的专业化水平
财务管理人员做作为企业财务管理制度的执行者，其自身水平的高低直接影响到财务管理工作执行的情况。特别是目前，企业各项经济运作早已进入信息化管理时代，财务管理工作自然也不例外，尤其是目前企业在财务业务处理和财务信息收集等多个方面都以实现会计电算化管理。实现从手工记账到电子化集中管理的过渡时期。通过财务信息电子化集中管理，企业领导能够及时、便捷的观察到企业的生产运营、财务情况，从客观条件上反映企业的经营状况，及时发现问题并解决问题。因此，针对目前我国企业财务管理的发展趋势，财务管理人员应该不断的学习新知识、新政策，不断的充实自己专业化水平，充分的了解会计电算化软件并熟练掌握电子信息化管理、分析的各种手段。同时，定期参加各种单位组织或者自发组织的财務培训课程，以此提高自身专业化水平。
2.3 加强企业内部审计与监督的职能
内部审计与监督是财务管理良好施行的根本保证。因此，企业想要建立完善的财务管理制度，重点应该加强企业的内部审计与监督工作。首先，企业应该建立独立的内部审计部门，制定完善的审计工作流程，工作制度；其次，财务审计人员应该定期对企业的财务管理情况进行审查，对财务管理制度的构成与执行情况进行监督、审核、评价，完善企业财务管理制度，对财务管理工作存在的具体问题，从严检查、从严处理，及时、准确的提出整改建议。同时，加强企业的外部监督力度，加大社会的监督力度，以此为企业财务管理工作在企业经济管理中的实施垫底良好的基础。
结束语：
综上所述，我们可以看出财务管理工作，在现代企业经济管理中有着举足轻重的作用。财务管理工作贯穿于企业的各个部门，贯穿于企业的整个资金运作过程，其管理水平的高低，直接影响到企业经营者得切实利益，甚至关系到企业的兴衰荣辱。因此，加强财务管理工作早已成为现代企业经营管理中的首要工作。在企业的实际工作中，我们因该不断的研究与探索企业财务管理工作的发展，在实践中完善财务管理工作，以此促进企业的合理、可持续发展。
参考文献：
[1] 殷焕堂. 如何发挥财务管理在企业管理中的作用[J]. 科技促进发展(应用版), 2011, (02)
[2] 王登鏖. 财务管理在企业管理中的地位和作用探析[J]. 现代商业, 2011, (24)
[3] 李张鹏. 新旧经济制度环境下企业管理特点对比[J]. 现代商贸工业, 2011, (14)
关键词：财务管理重要性建议
前言：随着我国市场经济的快速发展，目前企业面临的经济环境日趋多元化、多样化，财务管理在企业经济管理中的地位也日益提高。财务管理是一项涉及企业经济管理全过程且具有综合性的科学管理活动，其管理水平的高低，直接影响到企业经营者的切实利益。因此，财务管理工作作为企业经济管理工作的重要组成，早已成为企业经营者高度关注的管理问题。以下笔者就财务管理工作进行粗浅的分析，以供参考。
1.财务管理在企业经济管理中的重要性
1.1 有利于提高企业对市场需求的灵敏度
企业想要良好的发展，充分了解、掌握市场需求并做出正确的将决策尤为重要。而财务管理工作，既是为企业进行分析、决策的重要途径。首先，通过科学有效的财务管理工作，不经能够清楚的了解目前企业自身的运行情况，还能够准确的分析、把握市场信息变换，提高企业对市场需求的灵敏度，以此做出正确、及时的市场决策；其次，财务管理能够较为准确的反应企业近期的盈利状况，通过对盈利状况的分析与目前市场需求相结合，可以为企业制定一份较为完善的销售策略，以此进一步提高企业的市场占有率，再次，通过有效的财务管理，可以数字化的反映出企业目前的负债情况。
1.2 有利于提高企业对风险的抵抗能力
在日趋激烈的经济环境中，企业想要生存、想要盈利，就必须提高自身的抵抗风险的能力。财务管理体制的出现，能够有效的控制企业所面临的内部风险与外部风险，形成较为系统、全面的内部控制制度。在企业经营、管理中，发挥内部管理运作决策，外部资金计划控制的综合管理。为企业的经营者、管理者提供有效、可靠的第一手资料。以此提高企业在市场经济发展中预测与抵御风险的能力，避免经营、管理上的失误所造成的企业损失。
1.3 有利于提高企业的市场竞争力
企业想要在市场竞争中立于不败之地，强化成本核尤为重要。财务管理制度的建立，恰恰为企业强化了成本核算，整合企业最优资源。通过科学有效的财务管理工作，能够合理计划、调度、运用企业资金与资源，严格控制企业资金成本，严把企业成本核算大关。以此实现企业利润最大化，提高企业经济效益的同时，提高企业的市场竞争能力。
2.加强企业财务管理工作的几点建议
2.1 做好企业的基础工作
做好企业的基础工作，是财务管理作用充分发挥的一个前提。企业基础工作内容非常广泛，比如企业要依据经营的实际状况来建立企业的规章制度，制度建立以后，企业全体员工的行
为必须要符合规章制度的要求，让制度来指导实际工作；企业要根据实际情况来建立一套完整而又系统的财务管理制度，因为制度的缺失会让财务管理工作陷入混乱之中；还有就是进入财务管理部门门槛不高情况普遍存在，这就造成财务管理人员的素质不高。因此，企业可以从这些基础的部分入手，提高员工进入财务部门的门槛，以此来提高整个财务部门的整体素质。可以说企业的财务管理工作是建立在企业的基础工作之上的，没有扎实的基础工作，就无法良好的开展企业财务管理工作，更无法进行良好的经营运作。
2.2 加强财务管理人员的专业化水平
财务管理人员做作为企业财务管理制度的执行者，其自身水平的高低直接影响到财务管理工作执行的情况。特别是目前，企业各项经济运作早已进入信息化管理时代，财务管理工作自然也不例外，尤其是目前企业在财务业务处理和财务信息收集等多个方面都以实现会计电算化管理。实现从手工记账到电子化集中管理的过渡时期。通过财务信息电子化集中管理，企业领导能够及时、便捷的观察到企业的生产运营、财务情况，从客观条件上反映企业的经营状况，及时发现问题并解决问题。因此，针对目前我国企业财务管理的发展趋势，财务管理人员应该不断的学习新知识、新政策，不断的充实自己专业化水平，充分的了解会计电算化软件并熟练掌握电子信息化管理、分析的各种手段。同时，定期参加各种单位组织或者自发组织的财務培训课程，以此提高自身专业化水平。
2.3 加强企业内部审计与监督的职能
内部审计与监督是财务管理良好施行的根本保证。因此，企业想要建立完善的财务管理制度，重点应该加强企业的内部审计与监督工作。首先，企业应该建立独立的内部审计部门，制定完善的审计工作流程，工作制度；其次，财务审计人员应该定期对企业的财务管理情况进行审查，对财务管理制度的构成与执行情况进行监督、审核、评价，完善企业财务管理制度，对财务管理工作存在的具体问题，从严检查、从严处理，及时、准确的提出整改建议。同时，加强企业的外部监督力度，加大社会的监督力度，以此为企业财务管理工作在企业经济管理中的实施垫底良好的基础。
结束语：
综上所述，我们可以看出财务管理工作，在现代企业经济管理中有着举足轻重的作用。财务管理工作贯穿于企业的各个部门，贯穿于企业的整个资金运作过程，其管理水平的高低，直接影响到企业经营者得切实利益，甚至关系到企业的兴衰荣辱。因此，加强财务管理工作早已成为现代企业经营管理中的首要工作。在企业的实际工作中，我们因该不断的研究与探索企业财务管理工作的发展，在实践中完善财务管理工作，以此促进企业的合理、可持续发展。
参考文献：
[1] 殷焕堂. 如何发挥财务管理在企业管理中的作用[J]. 科技促进发展(应用版), 2011, (02)
[2] 王登鏖. 财务管理在企业管理中的地位和作用探析[J]. 现代商业, 2011, (24)
[3] 李张鹏. 新旧经济制度环境下企业管理特点对比[J]. 现代商贸工业, 2011, (14)