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[摘 要]在制药企业中，医药设备作为制药企业中的重要构成部分，也是制药企业中投入资金比重最多的固定资产。对企业的医药设备进行科学有效的管理是制药企业工作的重中之重，对企业的可持续发展和使企业的生产潜力得到最大限度的发挥，有着十分重大的意义。
[关键词]制药 企业 机械 科学管理
中图分类号：F426.72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）42-0074-01
一、制药机械设备科学管理的主要目标
无论从资产占有率还是从市场竞争力上来分析，制药机械设备在制药企业中都具着十分重要的作用。实现制药企业机械设备管理的科学化、合理化以及规范化是提升企业经济效益的重要途径。对其进行科学化的管理主要体现在：第一是必须要建立健全相关的管理体制，建立科学的机械设备管理模式，对管理系统进行有效的统一和完善是实现制药企业规范化发展的必要前提，规划化的管理体制的建立，能够有效的使企业的生产中经常出现的工作散漫和随意的现象得到有效的遏制，使企业生产的生产效率得到提高，在安全、高效的环境中工作，实现企业的生产质量的提升。第二是必须要建立科学和规范的管理制度，这一点主要是针对企业的员工而言的，作为企业的重要生产力，企业员工生产效率的高低对整个企业经济效益的提升有着决定性的作用。所以，要求企业在入职前必须要对企业员工进行全面的技能培训，在使员工的职业素养、综合素质以及操作技能等得到全面的提升之后，才能够确保员工完成工作的有效性和可靠性。同时，作为制药企业，还必须要对员工的个人意识进行培养，只有将企业的规范和员工的个人意识进行有机的统一，才能够使企业的生产效率得到确保。
二、制药机械设备科学管理的具体对策
1、 充分应用互联网技术
现代化的制药企业，应当将先进的互联网技术作为企业发展的重要生产力，将互联网作为企业的重要载体，对企业的制药设备进行规划化的管理，同时对全体企业职员进行科学的分工。通过互联网设置，将每一个层次的管理工作都落到实处，加强对企业管理人员以及维修人员等的技能培训和基础教育，提升员工的各人认识和工作责任感，使其能够按照企业的相关规定进行规范化的生产和作业，对材料进行科学的安排和分类，并且还要对企业的管理资料以及技术档案等进行不断的完善，使企业的各项工作都能够做到规范化的管理。除此以外，制药企业，加强员工对机械设备的认识和维修也是一项极为重要的环节，在保证员工能够对机械设备进行熟练的操作的同时，还能够对企业制药设备的维修有一定程度的掌握，重视机械设备的保养工作，使机械设备的正常运转能够得到保障。
2、 对企业的机械设备实行科学规范的管理
科学规范化管理主要是指对设备的前期的管理，工作中的管理，维护保养的管理等方面进行。在企业中机械设备管理中，最为薄弱的一个环节就是机械设备的前期管理，因此企业可以对现有的对机械设备的前期管理进一步改进完善，更一步科学的，规范机械设备使用中的各环节操作方法和程序。在对企业机械设备管理中要建立健全设备操作规程、设备使用规程、巡回检查制度等规章制度，形成规范化的文件系统，并对员工实施相应的培训，让员工对制度内容熟练掌握并严格执行。规范设备检修管理，设备检修管理包括检修策略、检修进度与检修信息等。在维修策略方面，维护人员应将设备按照资产原值大小，对生产、质量、环保的影响程度，出现故障的可能性及检修难易程度等进行综合评分，据此对设备进行分类，并在此基础上，针对不同类别的设备，采用不同的规范化维修模式，在检修方法和工艺方面，要建立健全检修作业指导书，明确规定各检修项目的检修内容、技术要求、质量控制点以及所需材料、备件、工具的种类与规格等等。在对机械设备进行检修的过程中，要摆脱那种凭借经验对设备进行维修的做法，应严格按照设备维修管理制度，健全检修质量的管理制度，对设备的关键受控点要进行明确的规定和设备验收程序，突出设备的事前控制和事中控制，完善自检，互检。对一些检修周期长，检修项目的机械设备，在对其进行检修时，必须要有详细的检修进度计划，维修记录和使用费用等设备技术和维修信息，以方便以后的维修人员能够参阅，遇到相同事情时能够快速处理。
3、 对机械设备的全效率进行科学规范化的管理
要想对机械设备进行全效率的科学的规范化的管理主要就是避免和减少机械设备的停机故障造成的损失，对设备进行调整和设置造成的损失，设备闲置和短暂停工造成的损失，产品质量不合格造成的损失，产品产量减少造成的损失等以及设备运行时能耗的降低和设备维修，降低设备事故等方面进行科学的规范的管理，以期待减少机械设备的运行使用费用和设备不能正常工作所造成的损失，提高机械设备的运行性能和使用寿命，是机械设备能够达到最佳的综合效率。
4、 规范化管理企业员工的行为
对企业员工行为进行规范化管理，就是企业要求员工能够按照规范制度办事，对于制度不健全存有漏洞，员工也应该按照企业的制度办，然后在对制度进行修改，健全，如果在某些方面没有制定相关的制定，要先做，然后依据经验在制定制度，并在以后的工作中不断的健全和完善。让员工的行为依据规范，随着时间的积累，使其有制度化转变为习惯，促进其养成良好的习惯。此外，随着现在科技技术的发展，很多的电子技术也大规模的应用在医疗仪器行业，现在很多的机械设备都采用了 PLC 控制系统，有的是电脑控制，在制药企业采购这些设备时要明白其数据接口等各方面的系统参数，这样关键设备就可以形成中央控制室进行监视、控制和自动形成报表，形如金字塔模式的控制方式。
三、结束语
总而言之，制药机械设备的管理对整个企业的正常运营有着十分重要的作用，甚至对整个企业生产效率和经济效益都会产生极大的影响。所以，在现代化的企业运营中，要想实现企业的可持续发展，就必须从对企业的科学、规范化管理上入手，对企业的各项工作进行有效的控制，不断完善管理体系和管理流程，提升企业市场竞争力，促进企业发展。
参考文献
[1] 夏萱.贵州纯杰工程机械有限公司工程机械设备管理系统的研究与设计[D].云南大学，2013.
[2] 李振岳.制药机械设备节能减排现状与举措[J].今日科苑，2010，15：143.
[3] 李严.制药企业机械设备管理中出现的问题及有效措施[J].科技与企业，2013，05：75.
[关键词]制药 企业 机械 科学管理
中图分类号：F426.72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）42-0074-01
一、制药机械设备科学管理的主要目标
无论从资产占有率还是从市场竞争力上来分析，制药机械设备在制药企业中都具着十分重要的作用。实现制药企业机械设备管理的科学化、合理化以及规范化是提升企业经济效益的重要途径。对其进行科学化的管理主要体现在：第一是必须要建立健全相关的管理体制，建立科学的机械设备管理模式，对管理系统进行有效的统一和完善是实现制药企业规范化发展的必要前提，规划化的管理体制的建立，能够有效的使企业的生产中经常出现的工作散漫和随意的现象得到有效的遏制，使企业生产的生产效率得到提高，在安全、高效的环境中工作，实现企业的生产质量的提升。第二是必须要建立科学和规范的管理制度，这一点主要是针对企业的员工而言的，作为企业的重要生产力，企业员工生产效率的高低对整个企业经济效益的提升有着决定性的作用。所以，要求企业在入职前必须要对企业员工进行全面的技能培训，在使员工的职业素养、综合素质以及操作技能等得到全面的提升之后，才能够确保员工完成工作的有效性和可靠性。同时，作为制药企业，还必须要对员工的个人意识进行培养，只有将企业的规范和员工的个人意识进行有机的统一，才能够使企业的生产效率得到确保。
二、制药机械设备科学管理的具体对策
1、 充分应用互联网技术
现代化的制药企业，应当将先进的互联网技术作为企业发展的重要生产力，将互联网作为企业的重要载体，对企业的制药设备进行规划化的管理，同时对全体企业职员进行科学的分工。通过互联网设置，将每一个层次的管理工作都落到实处，加强对企业管理人员以及维修人员等的技能培训和基础教育，提升员工的各人认识和工作责任感，使其能够按照企业的相关规定进行规范化的生产和作业，对材料进行科学的安排和分类，并且还要对企业的管理资料以及技术档案等进行不断的完善，使企业的各项工作都能够做到规范化的管理。除此以外，制药企业，加强员工对机械设备的认识和维修也是一项极为重要的环节，在保证员工能够对机械设备进行熟练的操作的同时，还能够对企业制药设备的维修有一定程度的掌握，重视机械设备的保养工作，使机械设备的正常运转能够得到保障。
2、 对企业的机械设备实行科学规范的管理
科学规范化管理主要是指对设备的前期的管理，工作中的管理，维护保养的管理等方面进行。在企业中机械设备管理中，最为薄弱的一个环节就是机械设备的前期管理，因此企业可以对现有的对机械设备的前期管理进一步改进完善，更一步科学的，规范机械设备使用中的各环节操作方法和程序。在对企业机械设备管理中要建立健全设备操作规程、设备使用规程、巡回检查制度等规章制度，形成规范化的文件系统，并对员工实施相应的培训，让员工对制度内容熟练掌握并严格执行。规范设备检修管理，设备检修管理包括检修策略、检修进度与检修信息等。在维修策略方面，维护人员应将设备按照资产原值大小，对生产、质量、环保的影响程度，出现故障的可能性及检修难易程度等进行综合评分，据此对设备进行分类，并在此基础上，针对不同类别的设备，采用不同的规范化维修模式，在检修方法和工艺方面，要建立健全检修作业指导书，明确规定各检修项目的检修内容、技术要求、质量控制点以及所需材料、备件、工具的种类与规格等等。在对机械设备进行检修的过程中，要摆脱那种凭借经验对设备进行维修的做法，应严格按照设备维修管理制度，健全检修质量的管理制度，对设备的关键受控点要进行明确的规定和设备验收程序，突出设备的事前控制和事中控制，完善自检，互检。对一些检修周期长，检修项目的机械设备，在对其进行检修时，必须要有详细的检修进度计划，维修记录和使用费用等设备技术和维修信息，以方便以后的维修人员能够参阅，遇到相同事情时能够快速处理。
3、 对机械设备的全效率进行科学规范化的管理
要想对机械设备进行全效率的科学的规范化的管理主要就是避免和减少机械设备的停机故障造成的损失，对设备进行调整和设置造成的损失，设备闲置和短暂停工造成的损失，产品质量不合格造成的损失，产品产量减少造成的损失等以及设备运行时能耗的降低和设备维修，降低设备事故等方面进行科学的规范的管理，以期待减少机械设备的运行使用费用和设备不能正常工作所造成的损失，提高机械设备的运行性能和使用寿命，是机械设备能够达到最佳的综合效率。
4、 规范化管理企业员工的行为
对企业员工行为进行规范化管理，就是企业要求员工能够按照规范制度办事，对于制度不健全存有漏洞，员工也应该按照企业的制度办，然后在对制度进行修改，健全，如果在某些方面没有制定相关的制定，要先做，然后依据经验在制定制度，并在以后的工作中不断的健全和完善。让员工的行为依据规范，随着时间的积累，使其有制度化转变为习惯，促进其养成良好的习惯。此外，随着现在科技技术的发展，很多的电子技术也大规模的应用在医疗仪器行业，现在很多的机械设备都采用了 PLC 控制系统，有的是电脑控制，在制药企业采购这些设备时要明白其数据接口等各方面的系统参数，这样关键设备就可以形成中央控制室进行监视、控制和自动形成报表，形如金字塔模式的控制方式。
三、结束语
总而言之，制药机械设备的管理对整个企业的正常运营有着十分重要的作用，甚至对整个企业生产效率和经济效益都会产生极大的影响。所以，在现代化的企业运营中，要想实现企业的可持续发展，就必须从对企业的科学、规范化管理上入手，对企业的各项工作进行有效的控制，不断完善管理体系和管理流程，提升企业市场竞争力，促进企业发展。
参考文献
[1] 夏萱.贵州纯杰工程机械有限公司工程机械设备管理系统的研究与设计[D].云南大学，2013.
[2] 李振岳.制药机械设备节能减排现状与举措[J].今日科苑，2010，15：143.
[3] 李严.制药企业机械设备管理中出现的问题及有效措施[J].科技与企业，2013，05：75.