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应收账款管理应当从最初的被动事后清欠逐渐转变成为事前预防、事中跟踪以及事后清欠的全过程管理,不断转变传统经营理念,构建专门机构,加大公司内部协调配合,选择合理的销售策略和适宜的结算方式进行完善日常管理。本文主要针对应收账款全过程管理的模式进行分析,有效规避或者降低应收账款坏账等风险问题。