社团组织参与社会管理是社会管理创新的重要形式之一,浦东公益服务园坐落于大陆家嘴区域的峨山路613号,是浦东推进政社合作,调动各方力量,开展社会服务的创新举措.园区入驻各类公益机构31家,包括4家基金会,1家研究中心,26家公益社会组织.园区依托支持性社会组织,提升机构能力,孵化新的公益组织；凭借先行的经验和长期实践,为公益界提供行业标准和规范；汇聚高学历、高素质的年轻人,为机构输送各类人才；通过社会组织自我管理为入驻机构提供服务；有限吸纳有项目发展能力的社会组织发展符合社区需求的项目；搭建政府、社会组织以及企业的对接平台,促进各方合作等.通过专业孵化、规范引领、人才输送、公共服务、项目发展、供需对接这六个机制的运作,公益园提高了政府社会管理的效能；提升了公益机构的能力和影响力；满足了社区即居民日益多元的需求；深化了社会管理的多部门合作,示范引领和溢出效应不断发挥,对上海、全国探索社会管理创新产生积极影响.该项目于2012年荣获第六届“中国地方政府创新奖”,并在2012年的上海社会建设创新项目评选中名列第七.本刊记者采访了浦东新区公益服务园的相关负责同志,对其有了进一步的了解.华东师范大学原党委副书记、中国社会学会原副会长吴铎教授认为,浦东公益服务园是变革社会管理观念的重大实验,发展服务园必须突破传统社会管理体制障碍,建立和完善与社会主义市场经济和社会结构转型相适应的新型社会管理体制.上海大学社会学院院长张文宏教授认为,浦东新区公益服务园区在实践中形成的专业孵化机制、规范引领机制、人才输送机制,公共服务机制、项目发展机制和供需对接机制等六大机制,和组织形态、服务功能、政府决策和社会管理等四大创新的经验,有较大的借鉴价值和示范效应.上海市青浦区纪委、华东政法大学宪法与行政法专业博士研究生章亮亮认为,浦东新区公益服务园是一个示范园,在进一步的发展中可借鉴成熟国家的先进经验,在社团组织入口管理、政府支持社团发展途径和政府与社团合作模式等方面,进一步加强政府扶持和监管,促进我国社团组织的健康发展、提高社会治理水平.